读书笔记382:融合教育学习20
- 2026-11-05 04:33:35
第七章 资源教室的运作
第1节 资源教室的产生和发展
一、资源教室的由来
资源教室设置的理念不仅针对残疾儿童,还包括在学业、情绪、行为上需要特殊协助的学生。
二、资源教师的发展(略)
三、资源教室的内涵
1.资源教室是一种教育措施,学生于特殊时间到此结束特殊教育;它并非资源教师执行教学任务的唯一场所。
2.资源教室的含义:
资源即教学资源;
资源教师即教学资源中心;
资源教师是资源人士。
四、资源教室与普通教育的关系
1.资源教室与普教资源共享。首先是人力资源共享;其次是设备资源共享;最后是财政资源的共享。
2.资源教室与普教教学协作。
3.资源教室是普特沟通桥梁。
第2节 资源教室的规划与配置
一、资源教室的规划
1.资源教室的特征
一是了解资源教室的目的性特征。包括:教学计划需聚焦、避免标签化、有预防性效果、具有融合功能。
二是了解资源教室的教学特征。包括评估学生能力、个别化教学、弹性的教学、弹性的课表、实施补救教学、教学记录适时反馈及促进教师交流。
三是了解资源教室的行政特征:一是有较高经济效益、二是改变教学结构、三是了解校内情况、四是提供特教服务、五是注重教学资源的管理与运用。
2.资源教室的模式
一是按多维度划分的资源教室模式。包括:直接与间接的服务、学科技能与基本能力的导向、固定与巡回的。
二是按教学形态划分的资源教室模式。包括:巡回的资源教室、教材教法的形态、全时段资源教室方案。
三是按学生需求划分的资源教室模式。包括:单类的资源方案、跨类的资源方案、综合的资源方案、巡回的资源方案、特定技能的资源方案。
四是直接教学的资源教室模式。包括资源教室模式、个别指导模式、资源专家模式、救援教师模式、密集的资源教室干预模式及巡回教师模式。
五是按服务环境划分的资源教室模式。包括:部分时间资源教室、专门类型资源教室、支持性资源教室。
六是按服务方式划分的资源教室模式。包括直接服务模式、间接服务模式(咨询教师模式、零拒绝模式、失败—救援模式、诊断/处方教师模式)。
3.资源教室规划的原则
一是以学生需求为本位。
二是以教师教学为中心。
三是以行政管理为准则。
4.资源教室服务的对象
包括:一是有特殊需要的学生;二是普教学生普教教师;三是家长;四是其他对特殊教育感兴趣有疑惑的人。
二、资源教室的配置
1.资源教室的室内配置
其空间的规划需遵循的原则:一是教室位置适中二是动线流畅;三是避免标签化;四是空间运用有弹性;五是环境布置单纯化。
按照内部的空间面积,可以规划成三类资源教室。
2.资源教室的户外资源包括:操场、游乐场的体育运动用品及游戏器材等。
3.资源教室的资源利用包括:人力资源、物质资源、公共关系资源。
第3节 资源教室的运作与管理
一、资源教室的运作
资源教室的运作共5个环节,环环相扣:
1.教育诊断与评估:需要填写学生基本资料,了解学生家庭背景、学习过程,观察学生使用恰当的评估工具进行测评及个案管理。
2.安置:需要撰写教育安置建议、召开安置会议,与家长沟通测评结果,决定安置方式。
3.制定个别化教育计划:需要制定教育训练目标,选择教学模式,设计教学方法及训练活动,拟定具体的评估标准,发展学生优势,开发潜能。
4.普教特教协同教育:需要与普教教师协调入班观察时间,调整课程,制定资源教师课表,分工合作。
5.教学评估:需要按个别化教育计划之短、中、长期的目标,分阶段实施教学评估,汇总团队报表进行总结。
二、资源教师方案的融合班经营
1.多层次班级经营的方法
在班级管理的层次上,按预防、非语言、语言及行为改变技术的顺序来运作,以维持班级授课过程的流畅性。
2、资源教师班级管理的原则
一是维持授课流畅原则;
二是提升学生解决问题的能力;
三是多层次策略运用原则;
四是及时反馈原则;
五是示范与操作原则;
六是提示及缓冲原则。
三、资源教室的管理
1.做好使用的管理。
2.做好行政管理,其行政组织系统由学校各级领导或各处室主管组成。
3.做好教师的考核与评估。其考评的方法着重过程性的评量。
第4节 资源教室的课程安排
一、资源教师课程安排的步骤
1.能力评估;
2.分配群组;
3.决定抽离或外加课程;
4.安排课表;
5.执行个别化教育计划;
6.阶段性平衡。
二、资源教室课程调整的策略
1.课程的精简;
2.课程的充实;
3.课程的分解;
4.课程的替代;
5.课程的扩展。
三、支援教师课程安排的方式
1.以授课方式分为小组教学、协同教学、个别教学。
2.以排课方式分为原班排课、个别排课、群组排课。
3.以课程形态分补救性课程、功能性课程。
4.以课程类别分残疾类别、学科类别、生活技能。
5.以教材编选分自编或改编教材、采用特教教科书。

——整理于2025年2月25日