电力行业学习笔记——(3)
- 2026-11-07 09:44:02
开篇三个数字:截至 2026 年 9 月底,全国发电装机 41.3 亿千瓦(同比 +11.2%);1—9 月全社会用电量 8.07 万亿千瓦时(同比 +3.9%);全国已建成投运特高压输电通道 45 条,"西电东送"输送能力 3.4 亿千瓦。装机一年涨一成多,用电量只涨不到 4%——这 7 个百分点的"剪刀差",是理解 2026 年电力行业一切矛盾的钥匙。而要真正看懂它,得先回到最基础的问题:电是怎么发出来的,又怎么"搬"到你家?
一、电能是一种什么商品
把电力当生意看,先接受一个反直觉的前提:电几乎存不住。抽水蓄能本质是用水做二次储能,上下抽一次损失 20%~30%,选址还必须有大高差。所以"发多少、用多少"必须在每一秒内对上:电力系统的第一性约束是瞬时平衡,供需秒级同步,任一侧意外脱网都可能引发连锁跳闸。
特性一 · 不可大规模储存
发用必须实时对表
决定了电源必须随叫随到,也决定了备用、调峰、储能的存在意义
特性二 · 强网格化
任一环节断,全网受牵连
决定了电网必须统一规划、统一调度,也决定了特高压的价值
特性三 · 位置与时间定价
一度电不是一个价
同一度电送到负荷中心和送到发光的基地,电价可以差几倍
第三个特性最关键:电的价值不是"度",而是"度 × 时间 × 地点"。绿电交易、辅助服务、容量补偿等机制,本质都是在技术约束下重新给"时间和地点"定价——所以研究电力行业不能只看装机和电量,还得看电价机制。
二、发电:五种技术路线,五套剧本
火电(煤电+气电):燃烧产生热能,把水烧成高压蒸汽推动汽轮机旋转,拖动发电机发电。2026 年 9 月底火电装机 15.9 亿千瓦(占 38.6%),其中煤电 13.0 亿千瓦(31.3%)。角色正从"绝对主力"转向"基荷+调节"——上半年煤电发电量占比首次跌破一半,降至 49.7%。
核电:区别只在热源。装机 6854 万千瓦,规模不大但利用小时 5624 小时为所有电源最高——燃料能量密度极高、可连续高负荷运行;代价是选址极苛刻、折旧占比远超其他电源。
水电:核心变量只有来水。装机 4.57 亿千瓦(含抽蓄 0.7 亿千瓦),占比仅约 11%,但 1—9 月利用小时是唯一上升的电源类型(+25 小时)——上半年来水偏丰,9 月长江干流转枯后单月发电量同比 -18.1%。这种"看天吃饭"的波动是行业利润弹性的最本质来源。
风电与光伏:风电用叶片把风的动能转成机械能再发电;光伏靠光生伏特效应直接产出直流电——工程上极重要:直流电不能直接并网,必须经逆变器变交流并"跟随"电网频率(业内称跟网),出力天然受调度和消纳约束。2026 年 9 月底风电 7.0 亿千瓦 + 光伏 13.1 亿千瓦 = 20.1 亿千瓦,占总装机 48.66%;光伏装机年内历史性超过煤电,成为国内第一大电源。
图 1|截至 2026 年 9 月底全国发电装机结构(全口径 41.3 亿千瓦)。数据来源:国家能源局 2026 年 1—9 月全国电力统计数据(2026-10-26 发布)。
三、装机容量与利用小时数:容量 ≠ 电量
这是最容易踩的坑。先钉死三个词:装机容量(千瓦)= 瞬间能出多大功率;发电量(千瓦时)= 实际发了多少电;利用小时数 = 发电量 ÷ 装机容量,即"一年里平均满载运行了多少小时"。同样一台 10 万千瓦机组,按 2026 年 1—9 月口径,煤电利用 3109 小时、光伏 840 小时——同样容量一年下来煤电发约 31 亿度电,光伏只有 8.4 亿度,差 3.7 倍。所以看电源结构,绝不能用装机结构代替电量结构。
图 2|2026 年 1—9 月各类电源利用小时数(左轴,小时)与同比变化(右轴,小时)。数据来源:中电联《2026 年三季度全国电力供需形势分析预测报告》(2026-10-29),6000 千瓦及以上电厂口径。
① 唯一上升的是水电(+25 小时)——原因不在需求,在来水,这种波动性是行业利润波动最本质的来源。
② 风电降幅最大(-193 小时),但绝不是"发得少了"。风电装机同比 +20.4%,发电量却只涨 1.9%——多出来的电装不下,只能靠弃风或低价出清。同期风电利用率 92.1%、光伏 93.1%,消纳已是真实的经济问题,不是环保口号。
③ 利用小时普降 ≠ 需求疲软。同期全社会用电量同比 +3.9%,非化石发电量增量占全社会用电量增量的 87.2%——新增的每十度电里近九度来自新能源。火电利用小时下降是"电源结构变化带来的电量再分配",是结构问题不是需求问题。
一个必须记住的口径陷阱:中电联年初预测 2026 年新增装机"超 4 亿千瓦",三季度报告已下修为"超 3.5 亿千瓦";全年用电量预测也从 10.9—11 万亿千瓦时下修至 10.8 万亿千瓦时左右(同比 +4%~4.5%)。引用预测值务必带上发布时点,否则半年后就会变成"数据错误"。
四、电压等级:为什么电要"越走越高"
输电损耗的公式是 P = I²R:输送同样功率,电压翻倍则电流减半,线路损耗降到 1/4。抬电压是远距离输电唯一有效的经济手段,由此形成中国电网的电压阶梯(表 1)。
把一次电的旅程走一遍就清楚了:30 万千瓦机组 → 出口约 20 kV → 主变升到 220/500 kV → 特高压 1000 kV 或 ±800 kV → 受端降回 500 kV → 220 kV → 110/10 kV → 0.4 kV 入户。这里藏着一条重要结论:变电环节是电网投资最密集的部分——一条特高压直电动辄数百亿元,大头都在两端的两座换流站里。
图 3|电的旅程:电压等级逐级变换示意。作者自绘。
五、核心设备:钱到底花在哪
以单条 ±800 kV 特高压直流工程为例,按券商测算口径拆解核心设备价值量(表 2)。
换流变 + 换流阀合计约占直流核心设备价值量的 65%——这是整个特高压产业链最厚的一块价值池。
一个容易被低估的事实:换流阀、换流变压器、主变压器三大核心设备已全面国产化,外资在国网主设备招标中基本出清。最硬的工程实证是白鹤滩—江苏/浙江配套的布拖换流站——世界最大直流换流站,建设面积相当于 90 个足球场,配套厂家 107 家,所有产品国产化率超 99%;20 年前建同类工程,核心元器件还需大量进口。
真正"卡脖子"的地方已下沉到器件级:高压 IGBT(柔直核心,此前 80%~90% 依赖进口)、直流穿墙套管(阀厅内外的咽喉,国产化率最低)、电力专用芯片与微型传感器(自主化率不足 60%)、晶闸管(国内仅两家供应商)、有载分接开关(国内唯一供应商已打破德国 MR、ABB 垄断)。规律很清楚:越靠近器件级越容易被卡,越靠近系统集成国产化程度越高。
六、交直流输电:该怎么选
| 织网 | 点对点搬运 |
一句话记忆:交流擅长织网,直流擅长搬电。中国现状(注意区分口径):全国口径已建成投运"24 直 + 21 交"共 45 条特高压通道,"西电东送"能力 3.4 亿千瓦(国家能源局 2026 年 1 月口径);国家电网口径为 "23 交 21 直"44 项,跨区跨省输电能力 3.7 亿千瓦(截至 2026 年 9 月底)——差异来自统计主体,全国口径的三条直流属南方电网。
三个值得盯住的信号:一是核准在提速,2026 年 10 月 15 日国家电网"一交两直"集中获批、总投资约 591 亿元(长治—南阳第二回 1000 kV 交流、疆电送川渝 ±800 kV 直流约 306 亿元、陇电入川约 237 亿元);二是柔直从配角变成主角,5 项电力灵活互济工程将新建 5 座 300 万千瓦柔直换流站、计划 2027 年迎峰度夏前投产,柔直下换流阀价值量约翻两倍;三是投资总量有支撑,"十五五"国家电网规划投资 4 万亿元、全国电网总投资预计超 5 万亿元、年均破 1 万亿元,2026 年前三季度已完成投资超 6000 亿元。
为什么"西电东送"只能靠直流:新能源大基地集中在"三北"荒漠地带,负荷中心却在东部沿海,典型的"逆向分布"。3000 公里级别的超远距离输送,用交流线路的同步稳定和走廊占地根本无法经济实现。"十五五"目标是西电东送规模从 3.4 亿千瓦提升到 4.2 亿千瓦以上、新增投产 15 回左右特高压直流——这构成未来五年特高压直流招标的确定性来源。
七、一次电的完整旅程
一度电从电厂到插座要走七步,而且第七步与前六步同时发生:
- 发电
:煤、水、核、风、光等一次能源转换为电能,输出交流电。 - 升压
:厂内主变把出口电压(约 20 kV)升到 220/500 kV。升得越高,后面输得越远、越省。 - 输电
:进入特高压交流骨干网架或特高压直流通道,跨省跨区送往受端。 - 变电(受端降压)
:受端变电站把电压逐级降下来:500 kV → 220 kV → 110 kV → 10 kV。 - 配电
:配电网把电送到台区与用户侧,"十五五"配网年均投资约 3800 亿元。 - 用电
:工业、居民、算力中心、充电桩把电能转成动能、热能和算力。 - 同时进行:调度 + 市场 + 响应
:调度中心实时平衡发用两端;电力市场在物理流动之前就完成交易定价;需求侧响应在用电侧削峰填谷。这一步不是第八步,它贯穿全程。
第七步最容易被忽略,却最决定行业形态。前三季度全国跨区输送电量 7967 亿千瓦时(+4.1%)、跨省输送 1.6 万亿千瓦时(+2.3%),内蒙古、云南、新疆、山西、四川五省净输出电量均超 1000 亿千瓦时;电力市场交易电量 6737 亿千瓦时(+17.5%)。迎峰度夏全国最高用电负荷 15.57 亿千瓦,四次创新高。换句话说:中国电力系统的真实运行方式,是"西电东送 + 全国统一调度 + 大规模市场化交易"三件事同时咬合运转——缺一环,任何失衡都会立刻变成事故或亏空。
八、落到投资上:先看这四个数
① 装机结构 ≠ 利润结构。新能源装机占比高不等于赚钱——利用小时低、电价市场化下行、消纳受限,三重压力同时压着度电收入。前三季度非化石发电量增量占全社会用电量增量 87.2%,同期并网风电利用小时却 -193 小时。
② 看利用小时的方向,更要看清成因。煤电利用小时下行是新能源挤压的必然结果,但不必然等于盈利恶化——关键看有没有补偿机制。2026 年 1 月《关于完善发电侧容量电价机制的通知》推动容量电价与现货市场、辅助服务市场衔接,正是为了对冲这部分损失。
③ 资产负债表比利润表更重要。电力是典型重资产行业,折旧占比高、财务费用侵蚀大,下行期先受伤的往往是负债率高的公司。
④ 顺着产业链找卡点,别做"全链条受益"的判断。特高压链上换流变 + 换流阀占核心设备价值量约 65%、国产化已完成且格局集中;再往下的晶闸管、有载分接开关、直流控保壁垒更深、替代空间更大。价值传导有顺序,先看哪一段动,再看扩散。
结语:从"多造电"到"存不住的电"
回看开篇那 7 个百分点的剪刀差——装机 +11.2%、用电量 +3.9%——它不是行业出了问题,而是行业形态正在被重新定义:当光伏成为第一大电源、煤电发电量占比首次跌破一半、电能无法大规模储存、电力必须实时平衡,核心矛盾就从"够不够"转向了"能不能把每一度电,在每一秒,送到最需要它的地方"。这正是特高压、柔性直流、抽水蓄能、新型储能、电力现货市场、虚拟电厂存在的全部理由。而这条主线对研究者格外友好:装机与电量数据月度更新、特高压工程有明确的核准与招标节奏、核心设备国产化有工程实证——逻辑清晰、数据可跟踪、验证路径明确,恰恰是小白最容易上手的地方。