我用 AI 做 PPT 接了几单之后,才明白一件事

作为一名AI程序员，平时也做 AI 知识库。

最近很多人问我，AI 做 PPT 到底能不能赚钱。我的答案是能，但不是你想的那种能。

很多人以为 AI 做 PPT 就是把内容丢进去，点一下，一套漂亮的 PPT 就出来了，钱就到手了。我一开始也这么想，做出来的东西自己看着都别扭，客户更不会买单。

后来我跑了几单，才明白客户要的根本不是一张图。他要的是一份能打开、能改、能直接拿去讲的东西。你帮他省下的，是他坐在电脑前一下午改来改去的时间。

一、我现在只接一种单

客户已经有内容了，我帮他做漂亮，再交一份能改的 PPT。

动画、复杂定制、全案从头写，我现在都不接。不是不会，是新手接这个容易翻车，改来改去，最后时间全搭进去了。

档位上，我先做标准单，再做精美单。先看客户的要求和参考样例，确认自己能做到，再接。价格高的单，我也会先问自己一句：这套我跑过吗？没跑过，就不接。

二、客户到底在为什么付钱

我接过几类客户，有做护理查房的，有要去投标的，有要给公司做产品介绍的，还有学生要去比赛的。

职业不一样，着急的点其实就三个：不会做、赶时间、想省心。

不会做的，是做出来自己都看不下去。赶时间的，是明天就要用，没时间慢慢磨。想省心的，是觉得这份时间该留给更重要的事。

所以我接单第一件事，不是问他是什么职业，是问他这份 PPT 什么时候用、给谁看、有没有参考的风格。搞清楚这三点，方向就对了一半。

三、我做单的顺序，改了三次才定下来

现在我固定是四步：接单、样稿、终稿、售后。

接单的时候，我先把资料收齐。客户给的文件、需求、参考图，我都再发回去确认一遍。确认齐了，再往下走。以前我吃过亏，做到一半才发现双方用的根本不是同一份文件，白做了一晚上。

样稿我只做三到五页。先让客户确认风格和排版，客户明确说通过了，我再做整套。收到、我看看，都不算通过。这一步我现在卡得很死，因为样稿没通过就做终稿，等于白干。

终稿做完，我先发带水印的图片给客户看。客户满意了，我再发源文件。售后我只做局部微调，文字、颜色这种小改可以，大纲方向变了、大范围重做，就得另外谈。

四、样稿这一步，我现在是这么做的

资料分三组发给 AI：客户要什么、现在有什么、想变成什么样。

客户要什么，是需求截图、页数、交期、特殊要求。现在有什么，是原 PPT 导成的 PDF，关键页面、复杂图表再附清晰截图，注明页码。想变成什么样，是客户认可的参考风格图。

先让 AI 理解需求，不要直接出图。让它先把客户要求、原稿页数和每页主题、参考风格、还有哪些地方没看清，都列出来。看不清的地方直接标出来，不要猜，也不要自己补写。

方向确认了，我先让 AI 出一张六格缩略图。一张图里放六页，先看风格和布局对不对。方向不对，现在调最便宜。等一页一页全画完了再调，那就贵了。

缩略图我看三点：颜色、标题、布局是不是按参考方向来的。有没有多余的角标，目录导航漏没漏。页码对不对，文字和关键数据有没有缺。

缩略图满意了，我再挑三到五页，逐页出高清图。每页单独出一张，不要从缩略图里裁切放大。

五、能改，才是这单值钱的地方

前面做的都是图片，图片再好看，客户改不了，也交不出去。

我现在交付只认一个标准：文字能单独选中、修改，不是整页只有一张图片。图表和需要改的组件，也能分别点选、修改。只有整页图片能选中，不算通过。

这一步我会自己先打开检查一遍。能打开、能放映、该改的能改，这份文件才算真正能交。

六、我是怎么接到单的

先做作品。没有真实订单，就自己设一个模拟需求，按上面这个流程从样稿到终稿完整跑一遍。做三到五页能展示效果的作品图，最好有对应的可编辑源文件。

然后去找卖 PPT 的店铺，直接问客服缺不缺写手。发作品，参加考核，通过了进派单群。

合作前，我会先问清三件事：怎么接单、怎么对接、按什么流程交付。哪些情况算违规，什么情况下扣款。什么时候结算，通过什么方式付款。

每单再确认四件事：页数、交期、制作要求、到手多少钱。要求、时间、钱，都别靠猜。

七、如果你也想试试

先别急着接单。先给自己设一个需求，做一份练习作品，从样稿到终稿完整跑一遍。

跑通了，再整理三到五页作品图去问店铺。先试一单要求清楚、自己能按时交付的标准单。做稳一两单，再试精美单。

我现在回头看，AI 做 PPT 这件事，工具只占一半，另一半是流程。需求对没对齐，样稿确没确认，能不能改，售后怎么算，这些才是客户愿不愿意再找你的原因。

先把第一单跑通，比看十篇教程都有用。