1、说话人与付账人分离，是纸上谈兵得以存活的前提。顺风时，收益（名誉）归说话人；逆风时，是别人或系统付账——所以“纸上谈兵”是把风险敞口隐藏在未来或他人身上
2、绝大多数的纸上谈兵只是重新分配注意力，并没有创造增量价值
3、纸上谈兵之所以此起彼伏、生机勃勃，因为其运行规则是：错误非即时清算；判断不需要下注；失败可以叙事性重写
4、倘若规则改为：实时反馈；强制责任；惩罚不可讨价还价，那么纸上谈兵就原形毕露了；进一步，如果是高杠杆、高耦合系统（如战争、金融、基础设施），那么“出清”几乎是一种必然结果
5、纸上谈兵为什么总是夺人眼球？
因为它的“资产端”（看起来很美）：概念有密度；铺陈有经典；叙事有高潮；聪明有强度。。。（问题是这些资产的“流动性”很差）
6、纸上谈兵在哪里要了人的命？
真正要命的是它隐藏起来的负债端：未暴露的失败模式；未计提的尾部风险；未发生的真实摩擦；“我其实不知道”的沉没成本；进一步，它还隐含着对自身判断能力的加速折旧（“自欺”）：“误差校准能力的退化”和“对复杂性的敬畏消失”——纸上谈兵者貌似并没亏钱，但他每次的夸夸其谈都在亏他的“以后还能不死的能力”
GPT弹幕
“纸上谈兵的人最怕两件事：现实，以及要为判断负责”
纸上谈兵Test（自测版）
冷眼旁观别人的纸上谈兵是容易的；其实我们自己也会常常不自觉的“纸上谈兵”——
1、这个判断的最大损失由谁承担？
2、如果我错了，错误多久会显性化？
3、我现在是在增加存活率，还是在增加解释力？
