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物流服务师学习笔记:车辆运输安全与FOB、CIF等术语

  • 2026-11-05 10:49:33
物流服务师学习笔记:车辆运输安全与FOB、CIF等术语

准备考物流服务师的人,往往会被“运输管理”和“货运代理”两个模块卡住。它们既出现在理论考试里,也会影响实际工作中的路线安排、成本核算和责任划分。提前把这两部分内容学透,不仅能提高通过率,也能让上岗后处理问题更有底气。

物流服务师主要评价仓储配送、运输管理、货运代理、生产物流和物流信息技术应用等能力。三级/高级工的理论考试中,运输管理约占30%,仓储与配送管理也占30%,货运代理约占10% 。理论和技能考核均采用百分制,成绩达到60分即为合格 。文章把运输安全管理和13种贸易术语结合起来,方便备考人员抓住高频考点。

给你一份物流服务师备考笔记,按考试重点整理,适合直接背。先记一句:物流就是把合适的货,在合适的时间、数量、条件下送到合适的地点,同时控制成本。

一、物流基础

· 物流:物品从供应地向接收地的实体流动。

· 7个要素:产品、数量、条件、地点、时间、客户、成本。

· 基本功能:运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理。

· 商流 vs 物流:商流是所有权转移,物流是实物移动。两者可以分离。

· 第三利润源:降低物流成本是企业继降低制造成本、销售成本之后的又一利润来源。

· 物流冰山:看得见的费用只是一角,很多隐性成本藏在水下。

· 效益背反:一个环节省钱,另一个环节可能多花钱。比如少备仓库,运输次数反而增加。

二、仓储管理

· 仓储作用:调节供需、保管货物、集散分拨、衔接运输。

· 入库流程:接单→验收→安排货位→入库上架→登账。

· 出库要求:核对凭证、备货、复核、点交、登账。

· 出库“三核”:核凭证、核账卡、核实物。

· 出库“五检查”:品名、规格、包装、件数、重量。

· 先进先出 FIFO:先入库的先出库,食品、药品、化工品尤其要遵守。

· 四号定位:用库区、货架、层、位四个编号快速找货。

· 盘点目的:查清实存数,做到账实相符。

· ABC分类法:

· A类:品种少、价值高,重点管。

· B类:居中,常规管。

· C类:品种多、价值低,简化管。

三、库存控制

· 库存成本:占用资金、仓储费、损耗、贬值。

· 订货点:库存降到这个量就要补货。

· 经济订货批量 EOQ:平衡订货成本和持有成本,让总库存成本最低。

· 安全库存:应对需求波动和供应延迟的缓冲库存。

· 零库存:不是库存为零,而是按需供应、减少浪费。

四、运输管理五种运输方式一句话记:

· 公路:灵活,能门到门,适合中短途。

· 铁路:运量大、成本低,适合大宗长距。

· 水路:运量大、成本低,但慢、受天气影响。

· 航空:最快最贵,适合高值、紧急货。

· 管道:专送气体、液体、粉状固体。

· 运输合理化:缩短距离、减少环节、提高装载率、发展联合运输。

· 不合理运输:空驶、对流、迂回、重复、过远。

· 多式联运:至少两种运输方式,一次托运、一单到底、全程负责。

· 运输评价指标:准时到达率、满载率、吨公里成本、货损率。

五、配送管理

· 配送本质:按客户需求拣选、配货、送货。

· 配送中心功能:集货、储存、分拣、配货、配送、信息处理。

· 配送类型:定时、定量、定时定量、即时配送。

· 拣货方式:

· 摘果法:按订单逐个拣,适合订单少、品种少。

· 播种法:先集中再分到各订单,适合订单多、小批量。

· 配送路线目标:路程短、成本低、时效快、服务好。

六、包装、装卸搬运、流通加工

· 包装功能:保护商品、方便储运、促进销售。

· 工业包装:也叫运输包装,重在保护和方便运输。

· 商业包装:重在促销和展示。

· 装卸搬运原则:减少无效搬运、缩短距离、提高活性、机械化、集装化。

· 搬运活性:货物越容易移动,活性越高。

· 流通加工:在流通过程中做分拣、贴标、组装等简单加工。

七、物流信息技术

· 条码:快速识别商品,用于盘点、收货、出库。

· RFID:射频识别,可非接触、批量读取。

· EDI:电子数据交换,企业间自动交换订单、发票等单据。

· GPS:车辆定位、轨迹跟踪、调度。

· GIS:地理信息系统,用于路线、网点选址分析。

· WMS:仓储管理系统,管入库、出库、库存、库位。

· TMS:运输管理系统,管车辆、路线、运单、运费。

八、采购与供应链

· 采购要求:适用、适量、适价、适时、适地。

· 采购流程:需求→供应商选择→询价比价→谈判签约→订单→验收→付款。

· 供应商评价:看质量、交货、价格、服务。

· 供应链核心:整合上下游资源,追求整体最优。

· 牛鞭效应:需求信息往上游传时波动被逐级放大。

· 拉动式 vs 推动式:拉动式按市场需求生产,推动式按计划生产。

九、国际物流

· FOB:卖方负责装船前,买方承担海运费。

· CIF:成本+运费+保险费。

· 海运提单 B/L:货物收据、运输合同证明、物权凭证。

· 国际货运代理:帮客户订舱、报关、报检、保险、运输组织。

· 国际多式联运:多种运输方式衔接,全程一个经营人负责。

十、物流成本与服务

· 物流成本构成:运输、仓储、包装、装卸、信息管理。

· 成本控制:优化路线、提高装载率、合理库存、共同配送。

· 物流服务核心:满足客户需求,同时控制成本。

· 客户服务指标:交货准时率、订单满足率、货损率、投诉率。

· 客户投诉处理:及时响应→查明原因→解决问题→反馈结果→跟踪改进。十一、绿色物流与安全生产

· 绿色物流:减少物流对环境的影响。

· 绿色包装:减量、循环使用、可降解、标准化。

· 逆向物流:退货、回收、再利用、废弃物处理。

· 仓库安全:消防通道畅通、严禁烟火、设备防爆。

· 叉车安全:货叉严禁站人,限速行驶。

· 搬运姿势:屈膝下蹲,靠腿发力,避免腰部损伤。

· 危险品:分类存放、单独存放、标识清楚。十二、易混考点

· 物流中心:辐射范围大、少品种、大批量、存储吞吐强。

· 配送中心:辐射范围小、多品种、小批量、以配送为主。

· 配送 vs 运输:运输是干线长距,配送是末端短距。

· 配送中心 ≠ 普通仓库:配送中心多了分拣、配货、配送功能。

· 第三方物流 3PL:供方和需方之外的专业物流企业。

· 第四方物流 4PL:自己不拥有资产,主要做供应链方案整合。十三、考试题型速记

· EOQ公式:总成本 = 采购进货成本 + 保管仓储成本。

· 库存周转率:销售成本 ÷ 平均库存。

· 货损率:损坏货物价值 ÷ 总货物价值 ×100%。

· 订单满足率:按时完整完成订单数 ÷ 总订单数 ×100%。

· 车辆利用率:实际载货吨公里 ÷ 车辆额定吨公里。

· 吨公里成本:运输总成本 ÷ 完成吨公里数。十四、考前背诵口诀

· 出库三核:核凭证、核账卡、核实物。

· 出库五查:品名、规格、包装、件数、重量。

· ABC分类:A类重点管,B类常规管,C类简化管。

· 运输五要素:距离、环节、工具、时间、费用。

· 配送七要素:合适的产品、数量、条件、地点、时间、客户、成本。

运输安全是物流运输活动的前提和基础,是提高物流运输可靠性、降低物流运输成本和提升物流运输绩效的重要保证。

一、运输过程中的安全管理

1、明确安全责任

将安全责任具体落实到个人和车辆,以增强责任感,减少疏忽和不当行为引发的事故。这有助于降低事故成本,同时提升整体运营效率。

2、加强车辆出场安全检查

严格实施车辆出场前的安全检查,定期全面排查潜在安全隐患,确保车辆不带故障上路。实施安全责任、技术检测、风险防控等措施以降低事故发生的可能性。

3、车辆实时监控与提醒

利用技术手段对车辆进行24小时实时监控、跟踪和管理,提醒驾驶员遵守安全规定,预防事故发生并减少罚款。

4、重点时段与情况管理

针对重点时段、危险路段、恶劣天气以及重要节日等特殊情况,加强安全检查和管理,确保这些时段和条件下的安全运行,防止事故发生。

5、统一车辆保险投保

统一购买必要的车辆保险,如交强险、第三者责任险、车损险等,以确保在发生意外时能够得到及时的经济补偿。同时也能防止因错过投保时间而面临风险。

二、货物安全管理

确保物流运输过程中的货物安全是物流管理中的重要任务之一。货物在运输过程中可能面临各种风险,如损坏、丢失、盗窃等,因此需要采取一系列管理措施来保障货物的安全。以下是一些常见的措施和方法:

运输企业内部管理

1、设立安全管理部门:运输企业应设立专门的安全管理部门,负责制定货物安全管理规定和流程,监督和指导各部门的安全工作。

2、培训员工:对于从事货物运输工作的员工,需要进行专业的培训,包括货物包装、搬运、装卸、货物保护等方面的知识和技能。员工应具备丰富的经验和应对突发事件的能力。

3、清晰的责任划分:确保每个员工都清楚自己的职责和任务。同时,建立内部监督机制,及时处理员工的安全违规行为。

4、货物包装:货物包装是保障货物安全的重要环节。根据货物的特点和运输方式,合理选择包装材料和方式,确保货物在运输过程中不受损。

5、车辆维护和管理:保持车辆的良好状态对确保货物安全非常重要。企业应定期对车辆进行维修和保养,确保车辆的安全性和可靠性。

6、货物追踪系统:安装货物追踪装置,能够实时监控货物的位置和状态,及时发现异常情况并采取相应的措施。

7、货物保险:对于特殊价值的货物,可以购买货物保险,以确保在发生损失时能够得到相应的赔偿。

三、司机安全培训与管理

运输驾驶员管理

1、资质审查:确保驾驶员具备相应的驾驶证和从业资格证,且驾驶经验丰富、技术熟练。对驾驶员的驾驶记录进行审查,排除有不良驾驶记录的人员。

2、安全培训:定期对驾驶员进行安全培训,包括交通法规、安全驾驶技巧、应急处理等方面的培训。提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。

3、合理安排工作时间:避免驾驶员疲劳驾驶,合理安排驾驶员的工作时间和休息时间。严格遵守交通法规中关于驾驶员连续驾驶时间和休息时间的规定。

四、车辆安全管理

1、公司定期对运输车辆进行保养,并保持各种详细的记录,建立车辆技术档案(包括车辆运行记录,维修记录,检测记录,总成修理记录等)。

2、每部车辆必须配置干粉灭火器,驾驶室内应配有1个至少2Kg的干粉灭火器,危险品运输车驾驶室外应配有2个至少4Kg的干粉灭火器、锥形反光路障(至少3个)、三角警示牌(至少2个)、二个三角块及相应的个人劳保用品(安全帽、安全鞋、安全手套、安全眼镜、反光背心)以及常用的急救药品(创可贴、消毒药水、防暑药、纱布、胶带等)。

3、车辆在途中临时停靠、过夜,必须安排人员看管,如是夜晚必须设置锥形反光路障、三角警示牌等相关措施。

4、装有易燃易爆罐车在途中停车如果超过六小时,应按当地公安部门指定的安全地点或有《道路危险货物运输中转许可证》的专用停车场停放。

5、途中发生故障,维修时间长或故障程度危及安全时,应立即将汽车罐车转移到安全场地,并由专人看管,方可进行维修。

6、重新启动车前应对全车进行认真检查,遇有异常情况应妥善处理,达到要求后方可动车。

7、停车时驾驶员和押运员不得同时离开车辆,途中停放时,司机和押运员不得同时远离汽车罐车,必须留有人监看,停车要选择10米内没有明火和建筑物的地方。

确保物流运输的安全需要从运输过程安全管理、运输货物安全措施、司机安全配送与管理、车辆安全管理等多个方面采取措施。

《物流服务师》(三级/高级工)的考试内容主要依据《物流服务师国家职业技能标准(2020年版)》制定,分为理论知识考试和操作技能考核两大部分。具体重点考试学习内容如下:

一、理论知识考试重点(占比约100%,侧重基础知识与专业理论)

  1. 1.职业道德与基础知识(约15%):职业道德基本知识、职业守则;物流管理基础知识(仓储与配送、运输、货运代理、供应链、物流信息技术);安全生产与环境保护基础知识;相关法律法规知识(如《劳动合同法》《安全生产法》等)。
  2. 2.仓储与配送管理(约30%):仓储与配送作业计划编制方法、基本流程(入库、出库、配送);仓储设备与储位管理;仓储与配送作业现场管理;仓储与配送作业计划实施流程。
  3. 3.运输管理(约30%):运输方式分类与合理运输;运输作业计划编制与实施;运输设备类型与运输成本核算;运输作业现场管理与异常处理。
  4. 4.货运代理(约10%):货运代理作业流程(订舱、换单、货物交付);货运代理作业计划编制;货运代理作业质量管理及异常处理。
  5. 5.生产物流管理(约25%):采购计划与预算编制、供应商选择与管理;物料需求计划(MRP)与物料库存控制;生产物流布局与监控;物料配送与质量管理。
  6. 6.物流信息技术应用(约15%):物流信息系统的功能、结构及配置;条码、RFID、GPS等物流信息技术的应用;物流数据的收集、统计与初步分析。

二、操作技能考核重点(占比约100%,侧重实际操作与综合应用)

  1. 1.仓储与配送管理(约35%):编制仓储与配送作业计划;组织资源(人员、设备)实施计划;处理仓储与配送作业中的异常情况;实施绩效考核;制定安全规范。
  2. 2.运输管理(约35%):编制运输作业计划;组织运输资源实施计划;监控运输过程;处理运输异常情况及实施绩效考核。
  3. 3.货运代理(约10%):编制货运代理作业计划;组织资源实施计划;处理货运代理异常情况及实施绩效考核。
  4. 4.生产物流管理(约25%):制定采购计划;采集供应商信息;实施采购;安排物料配送;制定物料需求计划;进行物料库存控制;管控物料质量。
  5. 5.物流信息技术应用(约20%):配置物流信息系统;初始化运营数据;组织业务培训;收集、整理、统计和分析物流数据。

注:具体考试内容会随年度考纲略有调整,建议结合官方教材和最新考纲进行系统复习。

前言导读

货运代理的基本术语有EXW,FCA,FAS,FOB,CFR,CIF,CPT,CIP,DAF,DES,DEQ,DDU,DDP。

这13种贸易术语,从左至右,卖方的义务越来越大,买方的反之。也就是说,上述贸易术语中,EXW术语下卖方承担最小责任,而DDP术语下卖方承担最大责任。

# EXW 工厂交货 #

是指当卖方在其所在地或其他指定的地点(如工场、工厂或仓库)将货物交给买方处置时,即完成交货,卖方不办理出口清关手续或将货物装上任何运输工具。

该术语是卖方承担责任最小的术语。

# FCA 货交承运人 #

是指卖方只要将货物在指定的地点交给买方指定的承运人,并办理了出口清关手续,即完成交货。

需要说明的是,交货地点的选择对于在该地点装货和卸货的义务会产生影响。该术语可用于各种运输方式,包括多式联运。

# FAS 船边交货 #

是指卖方在指定的装运港将货物交到船边,即完成交货。买方必须承担自那时起货物灭失或损坏的一切风险。

# FOB 术语 #

是指货物名称+货物数量+单价+FOB+装运港。风险转移是在越过船舷时转移。由于货物没有越过船舷责任承担应该由卖方公司承担。

如果在吊运过程中,吊杆断裂,水泥没有落入大海而是落入船板上,则风险转移给买方,这个责任就应该由买方公司承担。

# CFR 成本加运费 #

是指在装运港货物越过船舷卖方即完成交货,卖方必须支付将货物运至指定的目的港所需的运费和费用。

但交货后货物灭失或损坏的风险,以及由于各种事件造成的任何额外费用,即由卖方转移到买方。

该术语仅适用于海运或内河运输。如当事各方无意越过船舷交货,则应使用CPT术语。

# CIF 成本、保险费加运费 #

是指在装运港当货物越过船舷时卖方即完成交货。该术语仅适用于海运和内河运输。

若当事方无意越过船舷交货则应使用CIP术语。

# CPT 运费付至(指定的目的地) #

是指卖方向其指定的承运人交货(货交承运人),但卖方还必须支付将货物运至目的地的运费。即买方承担交货之后一切风险和其他费用。

# CIP 运费和保险费 #

是指卖方向其指定的国际货代交货,但卖方还必须支付将货物运至目的地的运费,亦即买方承担卖方交货之后的一切风险和额外费用。

该术语可适用于各种运输方式,包括多式联运。

# DAF 边境交货 #

是指当卖方在边境的指定的地点和具体交货点,在毗邻国家海关边界前,将仍处于交货的运输工具上尚未卸下的货物交给买方处置,办妥货物出口清关手续但尚未办理进口清关手续时,即完成交货。

# DES 目的港船上交货 #

是指在指定的目的港,货物在船上交给买方处置,但不办理货物进口清关手续,卖方即完成交货。

只有当货物经由海运或内河运输或多式联运在目的港船上货时,才能使用该术语。

# DEQ 目的港码头交货 #

是指卖方只要将货物在指定的地点交给买方指定的承运人,并办理了出口清关手续,即完成交货。

需要说明的是,交货地点的选择对于在该地点装货和卸货的义务会产生影响。该术语可用于各种运输方式,包括多式联运。

# DDU 未交税交货 #

是指卖方在指定的目的地将货物交给买方处置,不办理进口手续,也不从交货的运输工具上将货物卸下,即完成交货。 

该术语适用于各种运输方式,但当货物在目的港船上或码头交货时,应使用DES或DEQ术语。

# DDP 完税后交货 #

是指卖方在指定的目的地,办理完进口清关手续,将在交货运输工具上尚未卸下的货物交与买方,完成交货。

因为在DDP术语下卖方承担最大责任,若卖方不能直接或间接地取得进口许可证,则不应使用此术语;若当事方希望买方承担进口的风险和费用,则应使用DDU术语。

该术语适用于各种运输方式,但当货物在目的港船上或码头交货时,应使用DES或DEQ术语。

快递暂行条例

(2018年3月2日中华人民共和国国务院令第697号公布根据2019年3月2日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第一次修订根据2025年4月13日《国务院关于修改〈快递暂行条例〉的决定》第二次修订)

第一章  总则

第一条 为促进快递业健康发展,保障快递安全,保护快递用户合法权益,加强对快递业的监督管理,根据《中华人民共和国邮政法》和其他有关法律,制定本条例。

第二条 在中华人民共和国境内从事快递业务经营、接受快递服务以及对快递业实施监督管理,适用本条例。

第三条 快递业发展应当遵循市场主导、保障安全、创新驱动、协同发展的原则,构建普惠城乡、技术先进、服务优质、安全高效、绿色节能的快递服务体系。

第四条 地方各级人民政府应当创造良好的快递业营商环境,支持经营快递业务的企业创新商业模式和服务方式,引导经营快递业务的企业加强服务质量管理、健全规章制度、完善安全保障措施,为用户提供迅速、准确、安全、方便的快递服务。

地方各级人民政府应当确保政府相关行为符合公平竞争要求和相关法律法规,维护快递业竞争秩序,不得出台违反公平竞争、可能造成地区封锁和行业垄断的政策措施。

第五条 任何单位或者个人不得利用信件、包裹、印刷品以及其他寄递物品(以下统称快件)从事危害国家安全、社会公共利益或者他人合法权益的活动。

除有关部门依照法律对快件进行检查外,任何单位或者个人不得非法检查他人快件。任何单位或者个人不得私自开拆、隐匿、毁弃、倒卖他人快件。

第六条 国务院邮政管理部门负责对全国快递业实施监督管理。国务院公安、国家安全、海关、市场监督管理等有关部门在各自职责范围内负责相关的快递监督管理工作。

省、自治区、直辖市邮政管理机构和按照国务院规定设立的省级以下邮政管理机构负责对本辖区的快递业实施监督管理。县级以上地方人民政府有关部门在各自职责范围内负责相关的快递监督管理工作。

第七条 国务院邮政管理部门和省、自治区、直辖市邮政管理机构以及省级以下邮政管理机构(以下统称邮政管理部门)应当与公安、国家安全、海关、市场监督管理等有关部门相互配合,建立健全快递安全监管机制,加强对快递业安全运行的监测预警,收集、共享与快递业安全运行有关的信息,依法处理影响快递业安全运行的事件。

第八条 依法成立的快递行业组织应当保护企业合法权益,加强行业自律,促进企业守法、诚信、安全经营,督促企业落实安全生产主体责任,引导企业不断提高快递服务质量和水平。

第九条 国家加强快递业诚信体系建设,建立健全快递业信用记录、信息公开、信用评价制度,依法实施联合惩戒措施,提高快递业信用水平。

第十条 国家完善综合性支持政策,推进快递包装绿色化、减量化、可循环。

国家鼓励经营快递业务的企业和寄件人使用可降解、可重复利用的环保包装材料。

第二章 发展保障

第十一条 国务院邮政管理部门应当制定快递业发展规划,促进快递业健康发展。

县级以上地方人民政府应当将快递业发展纳入本级国民经济和社会发展规划,在国土空间规划中统筹考虑快件大型集散、分拣等基础设施用地的需要。

县级以上地方人民政府建立健全促进快递业健康发展的政策措施,完善相关配套规定,依法保障经营快递业务的企业及其从业人员的合法权益。

第十二条 国家支持和鼓励经营快递业务的企业在农村、偏远地区发展快递服务网络,完善快递末端网点布局。

第十三条 国家鼓励和引导经营快递业务的企业采用先进技术,促进自动化分拣设备、机械化装卸设备、智能末端服务设施、快递电子运单以及快件信息化管理系统等的推广应用。

第十四条 县级以上地方人民政府公安、交通运输等部门和邮政管理部门应当加强协调配合,建立健全快递运输保障机制,依法保障快递服务车辆通行和临时停靠的权利,不得禁止快递服务车辆依法通行。

邮政管理部门会同县级以上地方人民政府公安等部门,依法规范快递服务车辆的管理和使用,对快递专用电动三轮车的行驶时速、装载质量等作出规定,并对快递服务车辆加强统一编号和标识管理。经营快递业务的企业应当对其从业人员加强道路交通安全培训。

快递从业人员应当遵守道路交通安全法律法规的规定,按照操作规范安全、文明驾驶车辆。快递从业人员因执行工作任务造成他人损害的,由快递从业人员所属的经营快递业务的企业依照民事侵权责任相关法律的规定承担侵权责任。

第十五条 企业事业单位、住宅小区管理单位应当根据实际情况,采取与经营快递业务的企业签订合同、设置快件收寄投递专门场所等方式,为开展快递服务提供必要的便利。鼓励多个经营快递业务的企业共享末端服务设施,为用户提供便捷的快递末端服务。

第十六条 国家鼓励快递业与制造业、农业、商贸业等行业建立协同发展机制,推动快递业与电子商务融合发展,加强信息沟通,共享设施和网络资源。

国家引导和推动快递业与铁路、公路、水路、民航等行业的标准对接,支持在大型车站、码头、机场等交通枢纽配套建设快件运输通道和接驳场所。

第十七条 国家鼓励经营快递业务的企业依法开展进出境快递业务,支持在重点口岸建设进出境快件处理中心、在境外依法开办快递服务机构并设置快件处理场所。

海关、邮政管理等部门应当建立协作机制,完善进出境快件管理,推动实现快件便捷通关。

第三章 经营主体

第十八条 经营快递业务,应当依法取得快递业务经营许可。邮政管理部门应当根据《中华人民共和国邮政法》第五十二条、第五十三条规定的条件和程序核定经营许可的业务范围和地域范围,向社会公布取得快递业务经营许可的企业名单,并及时更新。

第十九条 经营快递业务的企业及其分支机构可以根据业务需要开办快递末端网点,并应当自开办之日起20日内向所在地邮政管理部门备案。快递末端网点无需办理营业执照。

第二十条 两个以上经营快递业务的企业可以使用统一的商标、字号或者快递运单经营快递业务。

前款规定的经营快递业务的企业应当签订书面协议明确各自的权利义务,遵守共同的服务约定,在服务质量、安全保障、业务流程等方面实行统一管理,为用户提供统一的快件跟踪查询和投诉处理服务。

用户的合法权益因快件延误、丢失、损毁或者内件短少而受到损害的,用户可以要求该商标、字号或者快递运单所属企业赔偿,也可以要求实际提供快递服务的企业赔偿。

第二十一条 经营快递业务的企业应当依法保护其从业人员的合法权益。

经营快递业务的企业应当对其从业人员加强职业操守、服务规范、作业规范、安全生产、车辆安全驾驶等方面的教育和培训。

第四章 快递服务

第二十二条 经营快递业务的企业在寄件人填写快递运单前,应当提醒其阅读快递服务合同条款、遵守禁止寄递和限制寄递物品的有关规定,告知相关保价规则和保险服务项目。

寄件人交寄贵重物品的,应当事先声明;经营快递业务的企业可以要求寄件人对贵重物品予以保价。

第二十三条 寄件人交寄快件,应当如实提供以下事项:

(一)寄件人姓名、地址、联系电话;

(二)收件人姓名(名称)、地址、联系电话;

(三)寄递物品的名称、性质、数量。

除信件和已签订安全协议用户交寄的快件外,经营快递业务的企业收寄快件,应当对寄件人身份进行查验,并登记身份信息,但不得在快递运单上记录除姓名(名称)、地址、联系电话以外的用户身份信息。寄件人拒绝提供身份信息或者提供身份信息不实的,经营快递业务的企业不得收寄。

第二十四条 国家鼓励经营快递业务的企业在节假日期间根据业务量变化实际情况,为用户提供正常的快递服务。

第二十五条 经营快递业务的企业应当规范操作,防止造成快件损毁。

法律法规对食品、药品等特定物品的运输有特殊规定的,寄件人、经营快递业务的企业应当遵守相关规定。

第二十六条 经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。

第二十七条 快件无法投递的,经营快递业务的企业应当退回寄件人或者根据寄件人的要求进行处理;属于进出境快件的,经营快递业务的企业应当依法办理海关和检验检疫手续。

快件无法投递又无法退回的,依照下列规定处理:

(一)属于信件,自确认无法退回之日起超过6个月无人认领的,由经营快递业务的企业在所在地邮政管理部门的监督下销毁;

(二)属于信件以外其他快件的,经营快递业务的企业应当登记,并按照国务院邮政管理部门的规定处理;

(三)属于进境快件的,交由海关依法处理。

第二十八条 快件延误、丢失、损毁或者内件短少的,对保价的快件,应当按照经营快递业务的企业与寄件人约定的保价规则确定赔偿责任;对未保价的快件,依照民事法律的有关规定确定赔偿责任。

国家鼓励保险公司开发快件损失赔偿责任险种,鼓励经营快递业务的企业投保。

第二十九条 经营快递业务的企业应当实行快件寄递全程信息化管理,公布联系方式,保证与用户的联络畅通,向用户提供业务咨询、快件查询等服务。用户对快递服务质量不满意的,可以向经营快递业务的企业投诉,经营快递业务的企业应当自接到投诉之日起7日内予以处理并告知用户。

第三十条 经营快递业务的企业停止经营的,应当提前10日向社会公告,书面告知邮政管理部门,交回快递业务经营许可证,并依法妥善处理尚未投递的快件。

经营快递业务的企业或者其分支机构因不可抗力或者其他特殊原因暂停快递服务的,应当及时向邮政管理部门报告,向社会公告暂停服务的原因和期限,并依法妥善处理尚未投递的快件。

第五章 快递安全

第三十一条 寄件人交寄快件和经营快递业务的企业收寄快件应当遵守《中华人民共和国邮政法》第二十四条关于禁止寄递或者限制寄递物品的规定。

禁止寄递物品的目录及管理办法,由国务院邮政管理部门会同国务院有关部门制定并公布。

第三十二条 经营快递业务的企业收寄快件,应当依照《中华人民共和国邮政法》的规定验视内件,并作出验视标识。寄件人拒绝验视的,经营快递业务的企业不得收寄。

经营快递业务的企业受寄件人委托,长期、批量提供快递服务的,应当与寄件人签订安全协议,明确双方的安全保障义务。

第三十三条 经营快递业务的企业可以自行或者委托第三方企业对快件进行安全检查,并对经过安全检查的快件作出安全检查标识。经营快递业务的企业委托第三方企业对快件进行安全检查的,不免除委托方对快件安全承担的责任。

经营快递业务的企业或者接受委托的第三方企业应当使用符合强制性国家标准的安全检查设备,并加强对安全检查人员的背景审查和技术培训;经营快递业务的企业或者接受委托的第三方企业对安全检查人员进行背景审查,公安机关等相关部门应当予以配合。

第三十四条 经营快递业务的企业发现寄件人交寄禁止寄递物品的,应当拒绝收寄;发现已经收寄的快件中有疑似禁止寄递物品的,应当立即停止分拣、运输、投递。对快件中依法应当没收、销毁或者可能涉及违法犯罪的物品,经营快递业务的企业应当立即向有关部门报告并配合调查处理;对其他禁止寄递物品以及限制寄递物品,经营快递业务的企业应当按照法律、行政法规或者国务院和国务院有关主管部门的规定处理。

第三十五条 经营快递业务的企业应当建立快递运单及电子数据管理制度,妥善保管用户信息等电子数据,定期销毁快递运单,采取有效技术手段保证用户信息安全。具体办法由国务院邮政管理部门会同国务院有关部门制定。

经营快递业务的企业及其从业人员不得出售、泄露或者非法提供快递服务过程中知悉的用户信息。发生或者可能发生用户信息泄露的,经营快递业务的企业应当立即采取补救措施,并向所在地邮政管理部门报告。

第三十六条 经营快递业务的企业应当依法建立健全安全生产责任制,确保快递服务安全。

经营快递业务的企业应当依法制定突发事件应急预案,定期开展突发事件应急演练;发生突发事件的,应当按照应急预案及时、妥善处理,并立即向所在地邮政管理部门报告。

第六章 快递包装

第三十七条 快递包装应当符合寄递生产作业的要求,节约使用资源,避免过度包装,防止污染环境。

国务院标准化行政主管部门和国务院邮政管理等部门按照职责分工组织制定快递包装的国家标准、行业标准。快递包装应当符合强制性国家标准。

第三十八条 国家鼓励科技创新,支持采用新技术、新材料、新工艺研发、生产符合绿色环保要求的快递包装。

第三十九条 经营快递业务的企业应当在保障快递安全的前提下,优化快递包装方式和包装结构设计,节约使用包装物。

鼓励经营快递业务的企业使用通过绿色产品认证的包装物。

第四十条 国家推动经营快递业务的企业与商品生产企业、电子商务企业协同发展,推广商品原装直发,减少寄递环节的二次包装。

第四十一条 经营快递业务的企业应当制定并实施快递包装操作规范,加强对其从业人员快递包装操作技能的培训。

第四十二条 经营快递业务的企业应当制定并实施包装物回收利用管理制度,优化业务流程,提高包装物的回收利用率。

鼓励在快递经营场所和企业事业单位、住宅小区等其他适当场所设置包装物回收设施设备。

第四十三条 经营快递业务的企业应当按照国家有关规定向邮政管理部门报告包装物中一次性塑料制品的使用、回收情况。

第四十四条 国务院有关部门、县级以上地方人民政府及其有关部门应当组织开展多种形式的宣传教育活动,新闻媒体应当开展公益宣传,提高公众的环保包装意识。

鼓励经营快递业务的企业通过积分奖励、寄件优惠等方式引导用户重复使用包装物。

第四十五条 依法成立的快递行业组织应当将经营快递业务的企业使用、回收包装物等情况纳入行业自律范围,并及时向社会公布有关情况。

第七章 监督检查

第四十六条 邮政管理部门应当加强对快递业的监督检查。监督检查应当以下列事项为重点:

(一)从事快递活动的企业是否依法取得快递业务经营许可;

(二)经营快递业务的企业的安全管理制度是否健全并有效实施;

(三)经营快递业务的企业是否妥善处理用户的投诉、保护用户合法权益;

(四)经营快递业务的企业是否落实快递包装有关管理制度和强制性国家标准。

第四十七条 邮政管理部门应当建立和完善以随机抽查为重点的日常监督检查制度,公布抽查事项目录,明确抽查的依据、频次、方式、内容和程序,随机抽取被检查企业,随机选派检查人员。抽查情况和查处结果应当及时向社会公布。

邮政管理部门应当充分利用计算机网络等先进技术手段,加强对快递业务活动的日常监督检查,提高快递业管理水平。

第四十八条 邮政管理部门依法履行职责,有权采取《中华人民共和国邮政法》第六十一条规定的监督检查措施。邮政管理部门实施现场检查,有权查阅经营快递业务的企业管理快递业务的电子数据。

国家安全机关、公安机关为维护国家安全和侦查犯罪活动的需要依法开展执法活动,经营快递业务的企业应当提供技术支持和协助。

《中华人民共和国邮政法》第十一条规定的处理场所,包括快件处理场地、设施、设备。

第四十九条 邮政管理部门应当向社会公布本部门的联系方式,方便公众举报违法行为。

邮政管理部门接到举报的,应当及时依法调查处理,并为举报人保密。对实名举报的,邮政管理部门应当将处理结果告知举报人。

第八章 法律责任

第五十条 未取得快递业务经营许可从事快递活动的,由邮政管理部门依照《中华人民共和国邮政法》的规定予以处罚。

经营快递业务的企业或者其分支机构有下列行为之一的,由邮政管理部门责令改正,可以处1万元以下的罚款;情节严重的,处1万元以上5万元以下的罚款,并可以责令停业整顿:

(一)开办快递末端网点未向所在地邮政管理部门备案;

(二)停止经营快递业务,未提前10日向社会公告,未书面告知邮政管理部门并交回快递业务经营许可证,或者未依法妥善处理尚未投递的快件;

(三)因不可抗力或者其他特殊原因暂停快递服务,未及时向邮政管理部门报告并向社会公告暂停服务的原因和期限,或者未依法妥善处理尚未投递的快件。

第五十一条 两个以上经营快递业务的企业使用统一的商标、字号或者快递运单经营快递业务,未遵守共同的服务约定,在服务质量、安全保障、业务流程等方面未实行统一管理,或者未向用户提供统一的快件跟踪查询和投诉处理服务的,由邮政管理部门责令改正,处1万元以上5万元以下的罚款;情节严重的,处5万元以上10万元以下的罚款,并可以责令停业整顿。

第五十二条 冒领、私自开拆、隐匿、毁弃、倒卖或者非法检查他人快件,尚不构成犯罪的,依法给予治安管理处罚。

经营快递业务的企业有前款规定行为,或者非法扣留快件的,由邮政管理部门责令改正,没收违法所得,并处5万元以上10万元以下的罚款;情节严重的,并处10万元以上20万元以下的罚款,并可以责令停业整顿直至吊销其快递业务经营许可证。

第五十三条 经营快递业务的企业有下列情形之一的,由邮政管理部门依照《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国反恐怖主义法》的规定予以处罚:

(一)不建立或者不执行收寄验视制度;

(二)违反法律、行政法规以及国务院和国务院有关部门关于禁止寄递或者限制寄递物品的规定;

(三)收寄快件未查验寄件人身份并登记身份信息,或者发现寄件人提供身份信息不实仍予收寄;

(四)未按照规定对快件进行安全检查。

寄件人在快件中夹带禁止寄递的物品,尚不构成犯罪的,依法给予治安管理处罚。

第五十四条 经营快递业务的企业有下列行为之一的,由邮政管理部门责令改正,没收违法所得,并处1万元以上5万元以下的罚款;情节严重的,并处5万元以上10万元以下的罚款,并可以责令停业整顿直至吊销其快递业务经营许可证:

(一)未按照规定建立快递运单及电子数据管理制度;

(二)未定期销毁快递运单;

(三)出售、泄露或者非法提供快递服务过程中知悉的用户信息;

(四)发生或者可能发生用户信息泄露的情况,未立即采取补救措施,或者未向所在地邮政管理部门报告。

第五十五条 经营快递业务的企业及其从业人员在经营活动中有危害国家安全行为的,依法追究法律责任;对经营快递业务的企业,由邮政管理部门吊销其快递业务经营许可证。

第五十六条 经营快递业务的企业采用的快递包装不符合强制性国家标准,或者未按照国家有关规定向邮政管理部门报告包装物中一次性塑料制品的使用情况的,由邮政管理部门依照《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律、行政法规的规定予以处罚。

经营快递业务的企业未按照规定制定、实施快递包装操作规范或者包装物回收利用管理制度的,由邮政管理部门责令改正;拒不改正的,处5000元以上2万元以下的罚款。

第五十七条 邮政管理部门和其他有关部门的工作人员在监督管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,依法给予处分。

第五十八条 违反本条例规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任;造成人身、财产或者其他损害的,依法承担赔偿责任。

第九章 附则

第五十九条 本条例自2018年5月1日起施行。

《物流服务师》职业技能等级证书考试学习

理论考试测试题

1、射频RF技术识别系统主要特点具有(B)。

(A)识别距离近      

(B)具有读写能力

(C)采用光电技术    

(D)有一定的误差率

2、(D)是FMS海空运输出口系统模块特点。

(A)操作修改过程自动存档    

(B)不同要求的发票制作方式

(C)多种单据格式的自定义    

(D)各种报表的自动生成

3、FMS决策出口系统模块运作的重点是(D)系统。

(A)自动生成托运单  

(B)自动生成装箱单  

(C)自动生成报关单  

(D)单证处理

4、TMS运输任务列表管理模块的功能是对(C)的分解,形成逐笔业务。

(A)运输业务    

(B)客户需求    

(C)运输计划   

(D)物流当量

5、FMS派车回场确认模块功能的输入是(B)后的一些信息。

(A)各次执行任务    

(B)本次执行任务    

(C)各次派车内容   

(D)本次派车内容

6、(A)是FMS海空运输进口系统模块特点。

(A)操作修改过程的自动存档    

(B)不同要求的发票制作方式

(C)多种单据格式的自定义      

(D)各种报表的自动生成

7、(C)不是FMS决策支持系统模块功能。

(A)客户资源分析  

(B)成本利润分析  

(C)航运市场分析  

(D)客户信用度分析

8、对于忠诚度较低的企业,FMS决策层的分析应提出(D)补救措施。

(A)提高服务水平    

(B)调低服务水平    

(C)维持原状    

(D)合理性

9、GPS自动收货确认系统由(A)组成。

(A)便携式电于扫描枪与无线通信模块的PDA  

(B)便携式电子扫描枪与RF

(C)便携式电子扫描枪与条形码               

(D)条形码与RF

10、采购市场的(C)调查是设计简明的表格,向特定供需对象的询问法。

(A)表格    

(B)询问    

(C)问卷    

(D)特约

11、采购市场的定量预测方法是(C)预测。

(A)依赖定性预测方法下的    

(B)在预测目标、方向确定后的深入

(C)对需要精确数字的对象    

(D)配合定性预测方法的

12、设计调查表的步骤是(A)。

(①确定调查表形式 ②拟定调查提纲 ③设计调查表格 ④实验性调查、修改调查表)

(A)②①③④    

(B)①③②④    

(C)③②①④    

(D)①②③④

13、采购预测的专家预测法必须采取(B)。

(A)背靠背工作,由采购机构汇总处理  

(B)专家先独立预测,后综台整理,再形成结论

(C)由专家组织调查形成方案         

(D)专家与采购人员各自独立形成方案,再汇总比较

14、回归预测法建立在(C)基础上。

(A)采购数量同市场交易量具有确定关系

(B)采购项目与各变量间形成线性比例

(C)预测采购量与主要因素间存在数学上的线性关系

(D)采购决策量处于外界因变量固定数值区域内

15、采购谈判的技巧在于(B)。

(A)将传统的买卖对立关系转化为合作关系 

(B)迅速把握谈判对方的心理状态

(C)尽快掌握卖方的价格底线              

(D)以远期利益交换近期利益

16、采购初次试制认证是对(C)制作样品的评估。

(A)首次    

(B)新产品    

(C)供应商    

(D)新流程

17、采购中试认证是对供应商(B)生产能力的评估。

(A)样品    

(B)小批量   

(C)中批量    

(D)大批量

18、采购批量认证的目的是确定(D)。

(A)批量生产能力 

(B)入选供应商  

(C)唯一供应商 

(D)批量供应商

19、采购订单跟踪的程序是(A)。

(①跟踪原材料②跟踪加工过程③跟踪组装与检验④跟踪包装入库⑤跟踪工艺文件) 

(A)⑤①②③④    

(B)①②③④⑤    

(C)①⑤②③④    

(D)⑤②③④①

20、为关键工序和容易发生故障的工序设置的在制品称为(D)在制品。

(A)专用保险    

(B)保险   

(C)工艺    

(D)运输

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  7. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-helper/src/helper.php ( 8.34 KB )
  8. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-validate/src/helper.php ( 2.19 KB )
  9. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/helper.php ( 1.47 KB )
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  11. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Exception.php ( 1.69 KB )
  12. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-container/src/Facade.php ( 2.71 KB )
  13. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/symfony/deprecation-contracts/function.php ( 0.99 KB )
  14. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/symfony/polyfill-mbstring/bootstrap.php ( 8.26 KB )
  15. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/symfony/polyfill-mbstring/bootstrap80.php ( 9.78 KB )
  16. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/symfony/var-dumper/Resources/functions/dump.php ( 1.49 KB )
  17. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-dumper/src/helper.php ( 0.18 KB )
  18. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/symfony/var-dumper/VarDumper.php ( 4.30 KB )
  19. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/App.php ( 15.30 KB )
  20. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-container/src/Container.php ( 15.76 KB )
  21. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/psr/container/src/ContainerInterface.php ( 1.02 KB )
  22. /www/wwwroot/h.sjds.net/app/provider.php ( 0.19 KB )
  23. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Http.php ( 6.04 KB )
  24. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-helper/src/helper/Str.php ( 7.29 KB )
  25. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Env.php ( 4.68 KB )
  26. /www/wwwroot/h.sjds.net/app/common.php ( 0.03 KB )
  27. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/helper.php ( 18.78 KB )
  28. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Config.php ( 5.54 KB )
  29. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/app.php ( 0.95 KB )
  30. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/cache.php ( 0.78 KB )
  31. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/console.php ( 0.23 KB )
  32. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/cookie.php ( 0.56 KB )
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  34. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/facade/Env.php ( 1.67 KB )
  35. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/filesystem.php ( 0.61 KB )
  36. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/lang.php ( 0.91 KB )
  37. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/log.php ( 1.35 KB )
  38. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/middleware.php ( 0.19 KB )
  39. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/route.php ( 1.89 KB )
  40. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/session.php ( 0.57 KB )
  41. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/trace.php ( 0.34 KB )
  42. /www/wwwroot/h.sjds.net/config/view.php ( 0.82 KB )
  43. /www/wwwroot/h.sjds.net/app/event.php ( 0.25 KB )
  44. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Event.php ( 7.67 KB )
  45. /www/wwwroot/h.sjds.net/app/service.php ( 0.13 KB )
  46. /www/wwwroot/h.sjds.net/app/AppService.php ( 0.26 KB )
  47. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Service.php ( 1.64 KB )
  48. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Lang.php ( 7.35 KB )
  49. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/lang/zh-cn.php ( 13.70 KB )
  50. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/Error.php ( 3.31 KB )
  51. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/RegisterService.php ( 1.33 KB )
  52. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/services.php ( 0.14 KB )
  53. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/service/PaginatorService.php ( 1.52 KB )
  54. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/service/ValidateService.php ( 0.99 KB )
  55. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/service/ModelService.php ( 2.04 KB )
  56. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-trace/src/Service.php ( 0.77 KB )
  57. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Middleware.php ( 6.72 KB )
  58. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/BootService.php ( 0.77 KB )
  59. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/Paginator.php ( 11.86 KB )
  60. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-validate/src/Validate.php ( 63.20 KB )
  61. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/Model.php ( 23.55 KB )
  62. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/Attribute.php ( 21.05 KB )
  63. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/AutoWriteData.php ( 4.21 KB )
  64. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/Conversion.php ( 6.44 KB )
  65. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/DbConnect.php ( 5.16 KB )
  66. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/ModelEvent.php ( 2.33 KB )
  67. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/RelationShip.php ( 28.29 KB )
  68. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-helper/src/contract/Arrayable.php ( 0.09 KB )
  69. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-helper/src/contract/Jsonable.php ( 0.13 KB )
  70. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/model/contract/Modelable.php ( 0.09 KB )
  71. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Db.php ( 2.88 KB )
  72. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-orm/src/DbManager.php ( 8.52 KB )
  73. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Log.php ( 6.28 KB )
  74. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Manager.php ( 3.92 KB )
  75. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/psr/log/src/LoggerTrait.php ( 2.69 KB )
  76. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/psr/log/src/LoggerInterface.php ( 2.71 KB )
  77. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Cache.php ( 4.92 KB )
  78. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/psr/simple-cache/src/CacheInterface.php ( 4.71 KB )
  79. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-helper/src/helper/Arr.php ( 16.63 KB )
  80. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/cache/driver/File.php ( 7.84 KB )
  81. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/cache/Driver.php ( 9.03 KB )
  82. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/contract/CacheHandlerInterface.php ( 1.99 KB )
  83. /www/wwwroot/h.sjds.net/app/Request.php ( 0.09 KB )
  84. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Request.php ( 55.78 KB )
  85. /www/wwwroot/h.sjds.net/app/middleware.php ( 0.25 KB )
  86. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Pipeline.php ( 2.61 KB )
  87. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/think-trace/src/TraceDebug.php ( 3.40 KB )
  88. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/middleware/SessionInit.php ( 1.94 KB )
  89. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Session.php ( 1.80 KB )
  90. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/session/driver/File.php ( 6.27 KB )
  91. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/contract/SessionHandlerInterface.php ( 0.87 KB )
  92. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/session/Store.php ( 7.12 KB )
  93. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/Route.php ( 23.73 KB )
  94. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/route/RuleName.php ( 5.75 KB )
  95. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/route/Domain.php ( 2.53 KB )
  96. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/route/RuleGroup.php ( 22.43 KB )
  97. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/route/Rule.php ( 26.95 KB )
  98. /www/wwwroot/h.sjds.net/vendor/topthink/framework/src/think/route/RuleItem.php ( 9.78 KB )
  99. /www/wwwroot/h.sjds.net/route/app.php ( 1.72 KB )
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