企业的七计五事——兵法学习笔记
- 2026-11-05 10:33:54
企业的七计五事——兵法学习笔记简单记忆口诀:(占领外行应对力)战、领、外、行、硬、队、励(战略共识、领导能力、外部机会、执行力、硬实力、团队能力、激励机制) 借鉴知乎作者制图,助力大家理解《孙子兵法》计篇
我们要理解一家企业通常需要通过哪些角度去审视它呢,无论是对投行还是求职都可以参照兵法里的七计。
核心发展方向及企业价值观是否能煽动人心 核心管理层、业务负责人是否有足够的格局、决断能力和业务能力。 行业的赛道周期,市场环境,企业所在区位,拥有渠道和资源如何? 战略是否足够贯彻制度?政策落地不走样,令行禁止。 资金、技术、产品、供应链、工具等硬资源在市面是否有优势。 一线团队专业度、流程熟练度、作战经验如何 激励、考核、奖惩是否清晰公平。
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