说真的,如果没有那千页PPT,可能在拧螺丝
- 2026-11-11 19:58:21
嘿，公众号改了名字，不像以前只聚焦PPT，会分享更多元的内容。
年前在隔壁发了关于我学习PPT的故事，一路颇为坎坷，索性写下来，当做对这几年的一个总结。
从 19 年开始学 PPT 到现在，已经有六个年头了。
可以说是彻彻底底的野生设计师一枚，没有正经的科班学习，即便后来有参加过一些训练营，那都算是进阶。
故事开端，千页PPT的故事
聊到与 PPT 的结缘，要追溯到 2019 年初。
那个时候大二，没有任何的压力，能够让我有充足的时间折腾。
那时候给部门写过公众号文章、学 AE、PR 各种剪辑软件，拍摄过微电影，学摄影，组织各类活动......
要不说上学的时候有精力折腾呢，现在拉着我去可能都不愿意去了。
偶然的时间，刷到一篇大学生靠 PPT 赚钱的新闻，心里想这玩意还可以赚钱？
于是用兼职来的钱报了他的社群，至此开始 PPT 的学习之路。
报名学习社群，当时只有一个想法，能够把学费回本就行，压根没想过能赚钱。
可能是因为当时对新人给到的机会比较多，在社群投了两篇公众号文章，学费回本了。
当时的笔名叫「执生若梦」，多少是有点那啥，后面就改掉了，仍然留了单字梦。
每天除去上课的时间，经常刷文章，某一天看到一篇文章，淘宝、QQ群可以接单，已经记不得是哪一篇了，于是就去搜各种代做群，搜刮了一遍。
嘿，真的被我找到了，是一家教辅资料出版社。
当时给我的报价是课件 PPT 排版 5 元/页，Word排版 1.5 /页。
对于我这个初学者来说，哪有什么可挑剔的，干就完了。
一个暑假加半学期（这个是零碎做的），做的页数记不得了，总共有1W+。
听上去，第一桶金也不少对吧。
这也真切让我感受到，PPT 真的可以赚到钱，网上的新闻不是骗人的。
虽然记不清做了多少页了，想来 1000 页是有的，因为很多页面比较类似，机械式的重复操作。
现在想想，我很多 PPT 基本功是那个时候打下的。
峰回路转，全新的机缘巧合
#03
离乡再战，入职PPT工作室
辞职的流程走了大半个月，七月份离开了我生活工作了两年的苏州。
说起来，苏州的生活节奏很慢，和淮安一样。
告别了苏州，回到了久违的家乡。
恰逢当时律的社群刚开始起步，要做模仿练习的作业。有脑子的我提出了是不是也可以尝试加上直播，这样互动性更强，也方便实时去答疑。
要不说第一个吃螃蟹的人会觉得好吃呢，直播做 PPT 和录播教程不一样，直播会翻车的。
我没有逃掉，不过每次翻车都有律给我兜底，心里是非常感谢他的。
翻车非常锻炼人，不只直播翻车，写文章也翻车。
记得每次写完文章，审核完都会被律批一顿，语句不通，错别字啥的。
线上协作办公初窥门境，由于助理都是线上协作，每周都会固定开会，交流总结布置任务，后面好像还增加了作业直播对线的环节。
时间很快，在律的社群做了一年零两个月的助理，我选择了离开。
因为当时设计师的本职工作，让我有点分不出精力继续支持助理的这份工作了。
写了 56 篇教程文章，做了 96 期模仿练习的教程，其中有50 来场是直播。
这组数字，放在行业前辈面前是不起眼的，但对于当时的我来说，是真的升级打怪，比较锻炼人。
这一年多的时间，认识了很多人，也让很多人认识了我，给自己交了份不错的答卷。
离乡再战，入职PPT工作室
如果说，前几年是基础学习和升级打怪，23 年 2 月开始，则是重压的开始。
主要是两个方面的工作：
设计师培训（PPT 零基础的实习生和其他人的 PPT 知识普及）
商务对接（项目沟通、设计师对接、一些善后工作）
原本我是想当个自由设计师，接接单，也不错。
只是计划不如想法快，看到有招设计师的，离得不远，就在南京，想着是个机会可以去试试。
工作室是非常锻炼人的，主要业务是高校的 PPT 设计。
由于以前做的多是商业类，初次接触高校 PPT，很好，翻车了（很无奈）。
记得去南京某高校上门设计，当头一棒的是：你们怎么又换设计师？
啊，什么？第一次就这么刺激吗？
现在想想，这也很正常，肯定是合作了多次的设计师最懂客户想要什么，突然换人，难免又要重新磨合。
不过，作为有点经验的设计师，在第二次上门设计之后，有所改观。
记得客户说得最多一句话是：以你们/美学的角度来说，这样做好不好看？
由于鄙人性格比较耿直，回了一句：好看。
客户咧嘴一笑，估计想着：你小子是一点不谦虚啊。
这算是比较好的情况，合作次数多了，会减少很多问题。
我后面负责项目对接的那一天，不这么想了，形形色色的项目，丢掉了七分玩味，多了三分认真。
设计师培训
好的设计师，一直是稀缺的，所以工作室要培养自己的设计师，这份工作交给了我。
老实说，这也是一项颇有挑战性的任务，我还定了教学计划：
一个月基础教学+项目专项考核
招来的虽然有设计基础，但对 PPT 还是有些一知半解，依旧需要从基础教起。
如何带设计师，我的心得是：不要怕错，错得越多越好，但是要长记性。
可能是我野路子走出来的，教起来比较顺利，大家也很给力，培训相对比较成功。
路漫漫其修远兮，有了基础，后面在实战项目中慢慢指导他们就好了。
商务对接
商务对接一直是我的弱项，有效的沟通又是重中之重，稍有不慎就会出问题，但...干就完了。
业务高峰期的时候，可能要同时对接十几二十个项目，而且是同类型的。
如何安排和对接设计师，重要程度不亚于和客户对接。
论标准的重要性，当时准备了对接话术和标准的流程，也是解决了一些问题。
遇到很多客户提出的问题，也有质疑的声音：
有时候客户说话也不是很好听，能做的就是不要让客户投诉到老板那里，尽量解决问题。
总结了 24 年经手项目（当时做的年终总结）：
对于商务对接，稍微总结出来一些经验：
我也一直认为，在 PPT 设计的业务里面，信任度，决定了是否是一锤子的买卖。
而良好的沟通，则占了信任度的 80%。
实际工作，也输出了些经验，以创赛项目为例：
- 写了一篇文章：
- 做了一场创赛 PPT 的专题直播：
到这里，其实已经讲完了我这六年以来，关于 PPT 的学习与成长。
看似每个阶段很多很杂，实则脚踏实地往前走。
