述职报告的写作要领

述职报告是担任一定职务的人员，向所在单位、上级机关或者任命机构陈述本人一定时期内履行职责情况的书面报告，用于考核、评议和任免参考。述职报告的核心要求是职责清楚、事实具体、评价有据、态度诚恳，重点把握下面这几点：

一开头先交代职责边界

1、第一段写清三件事：担任什么职务、分管哪些工作、任期内的时间范围。这三句是后文的参照系，缺一项，后面的成绩就没有落点。

2、职责要说具体，不能只写“负责全面工作”。分管几项、每项的边界在哪，一句话交代清楚，不要留给读的人去猜。

3、不要一上来就铺成绩。先讲清“我该干什么”，后面讲“我干得怎么样”才立得住。

二履职情况按职责逐项写

1、按职责清单写，不按时间顺序写。逐项对应岗位职责，一项一段或者一项几条，读的人可以对照着看，也方便评议。

2、每项先给结论，再给事实。先说这项职责履行到什么程度，再说具体做了什么、结果如何。倒过来写，读的人要听到最后才知道结论。

3、用数据支撑，但不要堆数据。一项职责三到五个关键数字足够，铺得太多反而看不出重点。

4、写清个人作用。集体完成的事，要说明自己承担了什么、起了什么作用，不能整段都是“我们”。这是述职与总结最实质的区别。

5、适当写不足。述职不回避问题，但要写职责范围内的不足，不写“有时脾气急”这类无关痛痒的缺点。

四廉洁自律部分不能空

1、这部分是述职的规定动作，不能不写，也不能写成通用套话，否则整篇的可信度会被这几句拖下去。

2、写法上落到具体：遵守了哪些规定、个人有关事项是否如实报告、有没有需要说明的情况。

3、没有问题的，简洁写清楚即可，不必展开，也不要写得像表功。

五下一步打算要对应不足

1、针对述职中提出的不足，逐条给出改进措施，一一对应。提了三条不足、只给一条措施，等于没回应。

2、措施要能落地，写清做什么、什么时候做、达到什么效果，能检查的才算措施。

3、不写“进一步加强学习”“持续改进作风”这类没有动作的话，这类表述写进去，评议意见里往往就跟着来一句“整改措施不具体”。

 六语言上守住分寸

1、用第一人称，不回避“我”，但也不要通篇“我认为”“我强调”，述职不是讲话。

2、语气平实，不自我表扬过度，也不刻意贬低。评价要有事实垫底，形容词越多，说服力越弱。

3、篇幅一般2000—3000字，口头述职控制在10—15分钟，超出容易念不完。

4、念的稿子要顺口。长句拆短，少用多层定语，避免连续出现书面语长句，写完自己读一遍，读不顺的地方就是要改的地方。