2026年度个人工作总结:以风险隐患排查整治为主线筑牢安全防线

2026年度个人工作总结：以风险隐患排查整治为主线筑牢安全防线

全年围绕风险隐患排查整治这一主线，以巡察整改为牵引、以机制建设为支撑、以闭环销号为抓手，推动隐患排查从“查得出”向“改得实、管得住”深化，切实履行应急管理科员岗位职责。

一、强化政治引领，以巡察整改推动排查责任压实

把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为全年工作的首要政治任务。通过参加局党委理论学习中心组扩大学习、支部主题党日、应急管理业务大讲堂等载体，系统学习关于防范化解重大风险、统筹发展和安全等重要论述，全年参加集中学习××场次，其中直接围绕安全生产责任落实和隐患排查整治主题的专题学习××场次。每次学习坚持对照岗位职责找差距，把“三管三必须”要求逐一映射到所负责的行业领域和具体环节。

把巡察整改作为推动排查责任落地的关键契机。××年××月，××巡察组反馈意见指出，风险隐患排查整治存在“排查覆盖不均衡、个别领域多年未查、整改验收把关不严”等问题。本人对照巡察反馈问题逐一认领涉及自身职责的整改事项××项，制定整改措施××条，逐项明确整改时限和销号标准。到××月××日，所认领整改事项已完成销号××项，完成率××%。整改不是“就事改事”，而是把问题暴露出来的机制缺口补上。比如针对巡察反馈的“排查责任悬空”问题，牵头梳理形成了局内各科室隐患排查职责清单，将××个重点行业领域的排查任务分解到岗到人，明确各领域第一责任人和日常联络人，解决了以往“都管都不管”的局面。

落实排查责任还必须靠制度约束。本年度推动建立隐患排查整治履职情况定期通报制度，按季度汇总各科室、各片区排查任务完成情况、隐患发现数量、按期整改率等核心指标，在局务会上通报。对连续两个季度排查任务完成率低于××%的责任人，由分管领导进行约谈提醒。这一制度实施以来，排查任务按期完成率较上年度明显提升。

二、健全排查机制，推动风险隐患全量起底

排查工作最怕打乱仗。年初即牵头编制2026年度风险隐患排查整治工作计划，依据上级关于安全生产专项整治的部署要求和本地区产业结构特点，确定覆盖危化品、工贸、消防、防汛、地质灾害、城镇燃气、自建房等××个重点领域，安排常规排查××轮次，在重要节假日、汛期、极端天气等××个重点时段加密排查频次。计划明确了各领域排查的责任科室、排查要点、时限节点，使全年排查工作有据可依、有账可查。

常态化排查与专项排查形成联动。日常巡查由各片区按照既定频次推进，重点检查企业主体责任落实、设备设施运行、作业现场管理等情况；专项排查针对特定领域、特定时段的风险特征集中开展。本年度先后组织“××领域隐患清零行动”“重点时段安全防范专项检查”“××行业突出问题集中攻坚”等专项行动××项，累计出动检查人员××人次，检查企业和场所××家次，发现问题隐患××项。专项行动结束不是一走了之，排查发现的问题全部纳入台账管理，由日常巡查跟进整改，防止“专项一过、问题照旧”。

隐患台账管理坚持分级分类、动态更新。按照隐患的危害程度和整改难度，将隐患划分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三级，分别确定不同的管理权限和整改时限：一般隐患由企业自行整改、网格巡查复核；较大隐患由科室跟踪督办；重大隐患报局党委研究后挂牌督办。台账字段包括隐患描述、所在位置、责任单位、责任人、整改期限、复查结论等核心信息，每半月动态更新一次，确保台账与现场情况相一致。本年度累计纳入台账管理隐患××项，其中一般隐患××项、较大隐患××项、重大隐患××项。