2026年度个人述职述廉报告(信息中心岗位)
- 2026-11-06 09:16:34
2026年度个人述职述廉报告(信息中心岗位)
各位领导、同志们： 2026年是“十五五”开局之年，也是数字化转型条件下税费征管“强基工程”深入实施的关键一年。我立足县（区）局信息中心的职责定位，紧扣全局“强政治、抓班子、守底线、夯基础、干实事”工作思路，以“保运行、守安全、强基础、促应用”为主线，配合推进“以数治税”在基层落地，扎实做好技术支撑各项工作。现将履职与廉政情况报告如下。 一、履职情况 （一）系统运行维护与技术支持。 保障金税核心系统、电子税务局本地支撑环境稳定运行，全年系统可用率【 】%，未发生因系统故障导致的办税中断。按月开展机房巡检【 】次、网络设备检测【 】次，处置终端故障【 】起。运维事件按流程在运维平台审批后实施，参数调整、批量修改类事件按要求进行风险评估并报分管领导审批。配合上级完成新电子税务局智能预填、跨税费种联动校验等功能的基层适配测试，提交本地化问题【 】条并推动闭环，升级当日平稳上线。对办税服务厅自助终端、叫号系统实行周巡检，全年处置故障【 】起，平均修复时间【 】小时，无因设备故障引发的办税投诉。省局2026年围绕电子税务局地方特色功能、金税四期核心系统、税收大数据平台等部署了系列运维保障项目，我重点做好省级平台在县局层面的环境衔接、客户端问题收集和反馈，确保上级运维成果在基层“接得住、用得上”。 （二）网络与数据安全管控。 严格执行“最小化授权”原则和实名制管理要求，全年梳理调整岗位权限【 】人次，注销离岗账号【 】个，权限变更审批【 】笔均留痕，权限开通落实双人复核，跨部门数据调用走上审批流程并留存日志。按季开展操作日志审计【 】次，严格控制日志访问权限，仅授予工作需要且经审批的岗位人员。推进信创替代，完成县局及【 】个分局国产化终端安装适配【 】台，核心岗位覆盖率【 】%。针对信创环境下浏览器兼容、打印扫描外设适配、C/S客户端迁移等基层常见问题，逐一建立问题清单并配合厂商调测，同步做好旧设备数据脱敏，无数据残留。终端病毒库每日更新，全年拦截高危攻击【 】次，处置违规外联告警【 】起，未发生数据泄露事件。配合网络安全驻场运维机制，做好全局安全事件的发现、上报和协同处置。 （三）涉税数据质量治理与支撑。 配合征管部门筛查个体工商户信息缺失、发票异常、未办税户登记不实等问题，推送异常数据【 】条，核实修正【 】条，整改率【 】%。协助业务股室提取分析数据【 】批次，支撑成品油、平台经济、农产品收购等领域风险模型运行。依据《互联网平台企业涉税信息报送规定》，平台企业自2025年10月起按季报送平台内经营者和从业人员身份信息及收入信息，2026年进入数据质量深化核验阶段。配合完成【 】户平台企业【 】条涉税信息的接收与校验，对身份信息缺失、收入口径不一致、报文格式异常等问题及时退回并跟踪修正，退回异常报文【 】条。针对平台报送数据字段多样、格式不统一带来的解析清洗压力，逐步积累本地校验规则，提升异常数据的识别效率，为新业态税源监管打牢数据基础。配合落实省局“管户+管事”管理方式对数据支撑的要求，做好责任网格内数据查询、比对和结果反馈。 （四）硬件基础设施与终端管理。 全年报废老旧设备【 】台，更新核心终端【 】台，运维经费支出【 】万元，优先保障征管与网络安全设备，落实“过紧日子”要求。完成【 】个偏远分局终端更换【 】台，一线设备完好率保持在【 】%以上。对机房供电、空调、消防等基础环境开展定期检查，配合做好资产和配置管理，确保设备台账与实物一致。 （五）内部技术支撑与培训。 开展新电子税务局及移动端操作培训【 】场、覆盖【 】人次，编制故障排查手册和分岗位操作指引【 】份。完成视频会议保障【 】场零故障，内网运维响应【 】次。组织数据安全、信创终端使用专项培训【 】场，重点讲解最小授权、日志留痕、违规外联防范等岗位要求，全员安全意识测评合格率【 】%。针对部分干部对新功能掌握不熟练的问题，采取小班化实操和“一对一”辅导相结合的方式，提升培训的针对性。 二、廉政情况 权限管理严守纪律。 全年经手权限变更【 】笔均留存审批单，未开设“后门账号”，未违规提权。坚持“谁能看什么数据、能导到什么程度”由系统硬性控制，不以信任代替制度。数据安全管理。 拒绝违规数据查询请求【 】起，未发生违规查询、导出或外泄；信创替换中旧设备数据脱敏全程留痕，不留隐患。采购验收分离。 参与【 】项设备采购及运维外包的技术参数制定与验收，不参与商务谈判，不利用技术参数设置倾向性条件。个人廉洁自律。 无违规收受礼品礼金；家属及身边人员无违规经商、无代理涉税业务；全年信访举报零、违纪问题零。 三、存在不足 （一）数据治理自动化程度不高，主动筛查意识不强。部分比对仍依赖人工筛查，对申报数据、平台报送数据的常态化质量监控尚未形成稳定规则，更多是“接单处理”而非“主动发现”。 （二）平台经济数据解析清洗能力有短板。 平台报送数据格式多样，身份信息与收入信息的校验规则还在逐步摸索，退回异常报文的跟踪闭环有时不够及时。 （三）信创终端与老旧业务系统的兼容性适配仍需持续推进。个别外设和C/S架构客户端在信创环境下运行不够稳定，问题发现后协调厂商调测的周期偏长。 （四）培训的岗位适配性不够。集中培训偏多，分岗位、分场景的实操训练偏少，部分年龄较大的干部对新电子税务局和信创终端的操作习惯尚未完全建立。 四、下一步改进方向 （一）运行再稳，把运维规范落到日常。 细化巡检标准和故障分级响应规则，配合上级运维平台流程做到事件有审批、处置有记录、结果有反馈，重点压减重复性终端故障。 （二）安全再牢，把最小授权和日志审计坚持到位。严格执行权限双人复核和定期清理，完善数据导出留痕和异常行为监测，配合网络安全驻场机制提升本地事件的早发现、快处置能力。 （三）数据再准，提升平台报送和征管数据的校验质量。梳理平台企业报送数据的常见异常类型，形成本地校验要点清单，加强与征管、风险岗位的数据衔接，把“数据支撑”做在前面。 （四）应用再活，把培训做到岗位上。 按征管、服务、行政等不同岗位编制操作指引，开展小班化实操和跟岗辅导，重点解决信创终端使用和新功能操作中的实际问题，避免培训“大水漫灌”。 2026年，我立足信息中心岗位，在系统运维、数据安全、数据治理、终端管理和技术培训等方面完成了既定任务，做到廉洁自律、规范履职。新的一年，将继续以“强基工程”为抓手，坚守“保运行、守安全、强基础、促应用”，为县（区）局税收工作提供可靠的技术支撑。 以上述职，请批评指正。 述职人：××× 2026年12月××日 把纪律当底气 用担当写税徽 纪律是“护身符”，更是“撑腰绳” 职场晋升的3个真相，越早想通越少吃亏 2025年度个人述职报告（通用）
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