艺华鼎10月工作总结暨11月工作计划月会
- 2026-11-03 16:09:57
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OPPEIN&YIHUADING
月度会议
艺华鼎整装
凝心聚力启新程
艺华鼎整装 10月工作总结暨 11 月工作计划会议圆满举行。全员齐唱司歌开启本次会议，各部门依次复盘10月工作、查摆问题；现场表彰月度优秀员工，总经理发布全新业务战略与线上获客规划，最后以暖心集体生日会收尾，全体家人凝心聚力，冲刺11月新目标。
01
司歌聚力 领导汇报
2026·OPPEIN&YIHUADING
会议在昂扬的司歌声中正式拉开帷幕，全体家人齐唱司歌，嘹亮歌声凝聚团队向心力，以饱满的精神状态，开启10月工作总结与 11月工作规划的会议议程。
司歌落幕，会议进入工作汇报环节。各部门负责人依次登台，复盘10月各项工作得失，梳理现存问题，明确11月工作推进重点。
营销复盘・蓄力拓客
营销中心复盘 10月整体业绩，也对各营销部门做了11月工作计划汇报及重点。团队10月业绩完成目标，有了宅配老师的加入，大家激情满满，也学习了很多宅配知识。也希望大家能自我学习，坚持每日学习沉淀，持续打磨全员专业素养，为 11月业务突破积蓄力量。
交付提效・正视不足
交付中心负责人上台做十月数据专项汇报，全面展示十月项目交付、施工落地、工艺品质、客户售后、工期进度、验收满意度等关键运营数据。精准对比各项工作指标完成度，总结交付过程中的标准化亮点，复盘工期把控、细节打磨、对接服务中的问题与优化空间。
新媒体工作部署
新媒体刘总监希望全体伙伴积极支持拍摄工作：设计师多分享户型解析，把专业讲给业主听；工程与交付团队多配合工地实拍，让"看得见的品质"成为我们最好的广告。同时鼓励大家主动出镜、敢于表达，真实的工地、工艺和人，就是最有说服力的内容。
人事梳理・夯实内务
人事部开展 10月人事工作复盘，梳理本月人员异动、新员工入职，同步汇总全员考勤情况，夯实团队内部基础管理。
02
表彰先进 礼敬同行
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汇报环节结束，迎来本次会议表彰时刻。现场依次颁发 10月授锦旗奖、业绩优秀奖、卫生之星，致敬奋勇争先、坚守岗位的优秀家人。一份份荣誉，是对实干付出的肯定，也激励全体伙伴对标榜样，奋勇向前。
03
总经理分享
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会议最后，总经理为全体伙伴带来专题分享，并围绕四大重点对11月工作作出部署：一是抢抓乡墅项目机遇——深入研判乡墅项目的发展前景，提前布局、主动出击，把项目红利转化为实实在在的订单；二是深耕老客户维护——坚持"一次装修，终生朋友"，做好老客户的回访与服务，以口碑带动转介绍；三是做细展厅维护——保持展厅形象与体验常新，让每一位到店客户看得放心、选得安心；四是打造新增展厅产品差异化——以差异化产品形成独特竞争力，让客户在艺华鼎看到别处看不到的价值。
04
温情相伴 共庆生辰
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会议尾声，公司特别举办员工生日会，为本月过生日的小伙伴们送上专属祝福与暖心福利。温馨的氛围、真挚的祝福，大家一同吹蜡烛、送祝福、共享美好时刻。一场简单而温暖的生日会，不仅是公司对员工的专属关怀，更彰显了艺华鼎温暖有爱的团队氛围。
回望十月沉淀收获，展望十一月蓄力突破。本次月度会议梳理成果、明确方向、表彰榜样，公司将深耕欧派定制与软装赛道，落地抖音新媒体激励方案，坚持有温度的团队管理。愿每一位家人并肩前行，在学习中成长，共同奔赴快乐富足的新征程。
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