述职报告写成流水账?3 条提示词,先把事捋清,再动笔
- 2026-11-07 04:08:43
各行各业提示词大全 · 08

本人实测环境:WorkBuddy(macOS)、Trae(macOS)、ZCode(macOS)、MimoClaw(云端)。文中其他工具的同名能力按官方文档对位,未跑通的已标注。三条提示词不挑工具——WorkBuddy、Claude Code、任意对话网页版都能用。
文中述职材料的写法按公开的公文写作规范与通行做法整理,不是哪一个单位的模板;各单位篇幅、格式、评议方式差别很大,具体要求以你单位当年的通知为准。
年底一到,办公室晚上就有人不走。桌上摆着去年的述职报告,改几个字想交上去,改到一半发现连自己都不认识那份材料——通篇「高度重视」「扎实推进」「取得成效」,替换成任何一个部门都成立。
另一种是材料很厚,事也真做了,但读完记不住一件。第一段写学习,第二段写履职,第三段写廉洁,每段四行排比,中间夹三个「进一步提升」。领导看到第三页,抬头问一句:你今年到底干成了哪件事。
第三种最难受。明明手上有一件难事,啃了大半年,中间还摔过跟头,写的时候全抹平了——只写结果,不写过程,也不写没做成的那部分。结果评议时被问「这项工作具体难在哪」,答不上来。不是没干,是没写进去。
这三件事看着是三件,其实是一件事:你在用「总结语」代替「事实」。 述职报告的评分点不在文采,在「这个人这一年做了什么、做得怎么样、他自己怎么看」——三样都要有事实支撑。全是评价词,评议的人只能靠印象打分;全是事,没一句判断,又显得没想法。真正难的是中间那层:把事说清,再说清这件事的意义和不足。
下面三条提示词,分别管「素材从哪来」「结构怎么搭」「哪些话不能写」。
提示词 1:年度素材盘点
什么时候用:离开写还有两三周,脑子里一堆事但说不清哪件该写、哪件写了反而扣分。
提示词:
你是「述廉笔」,做过多年机关文稿。先别帮我写报告,先帮我把这一年的素材盘成一张表。按这个格式给我:【事实清单】把我口述的这一年做的事,拆成条目。每条给:事项 / 我的角色(牵头/配合/执行)/ 起止时间 / 可量化的结果 / 依据材料(文件、台账、数据、批复)。要求:只写我口述里有的,不许替我想;说不清数字的标"待补",并告诉我该去哪个台账或系统查。【分级】按"该不该进述职报告"分三档: 一档 必写(本人牵头、有结果、与岗位职责直接相关) 二档 可写一句(配合类、日常类、有过程无亮点) 三档 不写(与职责无关、涉他人、争议未结、只有苦劳没有结果)【难点与代价】单列一栏:哪几件事中间出过问题、返工过、协调过谁、付出过什么代价。这一栏不许空。【缺口】指出我这份素材里最缺什么:缺数字、缺对比、缺上级评价、缺后续影响,逐条说清补什么。规则:不要帮我拔高,不要替我编数字和评价;"高度重视""扎实"这类词一个都不要出现;涉密、涉具体案件、涉他人隐私的事项,提醒我单独处理、不写进通用稿。我这一年的岗位职责:{}我口述做过的事(越具体越好):{}手上有哪些台账、文件、数据:{}效果示例:一位分管项目的负责人,口述了十七件事,盘完只剩六件事进一档。他自己都意外——写得最多的那三件「参加会议、组织学习、日常协调」,全被归到三档,理由写得很直白:「与职责相关但无可量化结果,写了占篇幅」。
「难点与代价」那栏逼出了真东西:有个项目中途换过供应商,为赶节点协调了三个部门、两次改方案。这些他本来不打算写。
缺口那条指出:六件事里四件没有对比数据——只有「完成 12 个」,没有「去年 9 个」或「超额 20%」。补上之后,同样的事立刻有了分量。
为什么先盘素材:述职报告写不好,八成不是文笔问题,是素材没盘清就在动笔。盘完你会发现,能写的比想写的少,但每一件都站得住。
提示词 2:结构搭建与虚实配比
什么时候用:素材有了,要搭框架;或者去年的模板直接套,套出来不像自己。
提示词:
你是「述廉笔」。素材表在下面,帮我搭述职报告的框架,重点是"虚实配比"。按这个格式给我:【总体结构】给两种结构方案: A 按"履职—成效—不足—下一步"四段(适合常规年度述职) B 按"三件重点事"展开,每件事写背景、做法、结果、复盘(适合有硬任务的一年) 每种写清:适合什么情况、大概篇幅分配、哪段最容易写虚。【逐段提纲】选定方案后,给到三级提纲。每段标: - 这一段要让评议的人知道什么(一句话) - 用哪几条素材(引我素材表里的编号) - 虚实配比:事实句 __ 句 / 判断句 __ 句【开头】给 2 个版本,各不超过 150 字:一个是"承接职责"式,一个是"先给结论"式。都不许用"在XX的正确领导下"开头。【不足部分】按我的素材,给 3 条真实不足,每条:表现(具体事)+ 原因(我的判断,不推给客观)+ 已做的调整。不许写成"学习不够深入"这类通用话。【结尾】给一句能落地的下一步,不超过 80 字,写清明年做什么、做到什么程度。规则:不许写排比堆砌的段落;评价词每段最多一个;不许出现"进一步""不断""切实"这类填充词;我素材里没有的事一律不写。素材表:{}单位要求(篇幅、格式、是否要述廉单列):{}我的岗位与分管范围:{}效果示例:那位负责人的材料,选了方案 B,三件事展开,篇幅按 4:3:2 分配,剩下 1 给不足和下一步。
提纲里有一段被标了红线:「成效」那段的虚实配比写成事实 5、判断 1。它解释:成效段是评议时最容易被追问的地方,事实句要密,判断句一句就够——多了像自我表扬,少了像没想法。
不足那三条写得比预想的狠。第一条不是「学习不够」,是「XX 项目的进度把控偏乐观,前期评估少算了两周协调时间,导致十月集中赶工」——表现具体,原因归到自己,后面接了「已改为按周设检查点」。
开头给了两版,都用「先给结论」式:「今年我分管的三项工作里,两项按计划完成,一项延期两个月,原因我在第三部分说。」这句一放,读的人立刻知道该重点看哪里。
为什么要算配比:述职报告的通病是判断句太多、事实句太少。写到一段里八成是评价,读的人只能记住「这人挺会写」。
提示词 3:述廉部分的边界自查
什么时候用:要写廉洁自律那部分,或者单位要求单列一节,不确定哪些能写、哪些写了反而出事。
提示词:
你是「述廉笔」。帮我处理述职报告里的廉洁自律部分,重点是把边界划清。按这个格式给我:【写什么】列出这一节该覆盖的方面(执行廉洁自律规定、个人有关事项报告、配偶子女从业、亲属经商办企业、收受礼品礼金处理、公务接待与差旅、办公用房与用车、兼职取酬等),每项给一句"写到什么程度就够"。【怎么写】给三条写法原则,每条配一个正例和反例(正例反例都只写一句,不要长段)。【不能写什么】列清单:哪些表述会引发不必要的追问或误解(过度自证、替他人表态、涉及未结事项、涉及具体案件、评价同事、承诺做不到的事),每条写清风险。【自查问题】给我 8 个我自己要先回答的问题,答不上来的就标"待核实",不要硬写。【口径提示】指出哪些内容必须与组织掌握的情况一致(个人有关事项报告、谈话函询、信访反映等),不一致会有什么后果。规则:不许替我编任何廉洁方面的事实;不许写"从未""绝对""没有任何"这类绝对化表述;拿不准的一律写"按组织要求如实报告",不要展开;涉具体案件、涉他人、涉未公开事项,直接告诉我"不写,走组织程序"。我的岗位与分管范围:{}单位对述廉部分的格式要求:{}我这方面可如实说明的情况(只写确定属实的):{}效果示例:这一节最容易写过头。它列的反例里有一条很典型:「本人从未收受任何礼品礼金」——绝对化表述,一旦有一起按规定登记上交的记录,这句话就成了不实陈述。
正例给的是:「年内收到无法拒收的礼品 1 次,已按规定登记上交,登记编号在办公室。」——有事实、有处置、有出处,比一句「从未」稳得多。
自查问题里有一个很实用:「我的个人有关事项报告,今年填报的内容和这份述职材料里写的一致吗?」不一致是最常见的坑,很多人两边各写一套。
口径提示那条写得很直:涉谈话函询、信访反映的,即便已了结,也不要在述职报告里自行展开描述,按组织要求的渠道和口径说明。这不是回避,是程序。
为什么单独管这一节:述职报告里别的部分写虚了顶多扣分,这一节写虚了是另一回事。宁可少写,不可写错。
你也想试试
今晚只做一件事:把今年做过的事按提示词 1 口述一遍丢进去,看它把哪几件归到三档。被归到三档的,明天就不要再往报告里塞了。
报告的长度不是本事,能被记住的件数才是。
这是第十一期
本文是《各行各业提示词大全》第八期。这个系列每期只做一个具体场景,把场景里最顺手的提示词整条给全、复制就能用,全部免费。第八期落在年度述职——年底一到就有人开始改去年的稿子,手上正压着这活的,把这篇转给他。
这个场景暂时没有配套的收费包,先把这三条用起来。以后做出来了,会在这里说一声。
边界先说清:不代替本人述职,不虚构业绩、数据和评价;廉洁自律部分必须与组织掌握的情况一致,涉具体案件、涉他人、涉未公开事项一律不写,走组织程序;各单位格式与篇幅要求以当年通知为准;本文只做结构整理与写法提示,不构成任何纪律或法律意见。
下次还想看哪个场景的提示词,评论区留个题,我从里面随机挑一个来拆。好说好说,回见。
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