我用Excel做了个早餐选择模型,然后放弃了

事情要从上个月说起。我每天早上都在纠结吃什么，煎饼果子吃腻了，包子铺要排十分钟，便利店的三明治看着就冷冰冰。这个选择题做了三年，我愣是没找到最优解。

有天我盯着电脑屏幕上那个永远算不对的表格，突然灵光一闪。既然连一杯咖啡加多少糖都要用公式算半天，为什么不能用Excel解决早餐问题？说干就干，我打开一个新工作表，像做正经项目一样列了八个维度。

第一列是价格，第二列是距离，第三列是等待时间，第四列是热量，第五列是口味评分。我甚至丧心病狂到加了个“被同事夸好看指数”的权重。每个选项从1到5打分，再用各种公式加权求和。建好模型那天晚上，我兴奋得两点才睡着。

第二天早上闹钟响了，我打开Excel，输入实时数据。煎饼果子5元，步行4分钟，排队2人，热量450卡，口味我给自己的打分是4.5。面包店的可颂8元，步行7分钟，不用排队，热量280卡，但我总怀疑它不是现烤的。

你们猜最后Excel推荐了什么？答案是——空着。因为系统一直在报错，说权重设置有冲突。我调了半小时参数，最后那个模型告诉我：最优解是你妈做的鸡蛋灌饼。可是我妈在老家，这个选项的“可实现性”评分是0。

我看着屏幕上密密麻麻的公式，突然觉得自己像个傻子。一个简单的早餐问题，被我搞成了MBA案例研究。更讽刺的是，我花在调模型上的时间，足够我吃完三顿早餐。

同事小李路过我工位，看我对着Excel发呆，问我在干嘛。我说在做早餐决策模型，他白眼都快翻到后脑勺了。“你每天9点半才到公司，路边的煎饼摊10点就收摊了。你哪有什么早餐选择？你只有‘路过能买到什么就吃什么’这一种选项。”

那一刻我突然明白，很多问题之所以复杂，是因为我们假装自己有选择。就像我在Excel里给面包店打了4分的高分，但走到那家店要穿过一条没有红绿灯的马路，我每天早上都在骂那个路口的设计师。这个变量，我的模型从来没加进去过。

现在我每天早上经过煎饼摊，看排队人数。少于三个人就买，多于三个人就去包子铺。超过十分钟等待就直接进公司喝咖啡。这个算法只用了三秒钟，准确率比Excel模型高多了。

那个存着早餐模型的Excel文件，一直躺在桌面角落里。我没删，留着当个纪念。纪念我浪费的那两个晚上，纪念我假装自己能掌控生活的那股劲儿。现在我只用一个指标做决策——肚子饿不饿。肚子饿了什么都好吃，这是上了四年班才学会的道理。