员工没状态，别急着怪他懒。
先问问自己：你给他的“说明书”，是含混的，还是清晰的？
胖东来的厉害之处，不是让员工多拼命，而是让员工不用猜。
管理的本质，是把模糊的期望，变成可执行的动作。
当你把“好好干”换成“第一步做什么、第二步做什么”，状态自然就来了。
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