
极简数据完整性 购买链接
基于风险的计量管理方法 购买链接
超标调查(OOS)购买链接
制药用水、蒸汽和工艺气体的取样 购买链接
低内毒素回收率购买链接
质量实验室设施购买链接
点击下面链接进入网上书店:
GMP资料共享群小程序书店
做制药无菌生产的同行都清楚,FDA的现场检查向来是业界“魔鬼质检”,但凡查出半点不合规的问题,直接下发483缺陷报告,算是实打实的行业黄牌警告。
就在近期,FDA又出手亮剑,针对Excel Vision出具了一份足足18页的483检查缺陷报告,内容满满全是实锤问题。本次检查周期为2026年1月12日至1月22日,稽查人员现场扒出了这家企业一大堆低级且致命的合规漏洞,涵盖厂房设施维护、无菌工艺验证、无菌生产操作、烟雾试验、关键设备表面灭菌、偏差调查等多个核心生产环节,问题扎堆、漏洞百出。
第一个大雷:无菌车间频繁漏雨,摆烂式整改糊弄监管
无菌洁净车间是什么概念?是制药生产的核心净土,对环境洁净度、密封性的要求苛刻到极致,防尘、防水、防污染是最基础的底线。但Excel Vision直接刷新了行业下限,把高端无菌车间做成了“漏水毛坯房”。
根据FDA检查记录,从2024年1月开始,这家公司的无菌生产洁净区,累计发生了28起水侵事故!要么是雨水渗漏倒灌车间,要么是厂区公用设施管道漏水,源源不断的积水侵入核心无菌生产区域。
更离谱的是,出事之后企业的处理方式堪称敷衍至极。按照GMP合规要求,每一次水侵事故都必须全面溯源调查,彻底排查墙体夹层、地板下方等隐蔽区域的积水和受潮情况,精准评估污染、设备损坏、环境破坏的程度。
可Excel Vision全程摆烂,既没有做系统的书面风险评估,也没有彻底清查所有受潮区域。那些被水浸泡、污染的厂房建材、地面结构材料,更是能不换就不换,压根不考虑受潮材料会滋生微生物、无法彻底清洁消毒的问题。
最关键的是,企业从头到尾没有落地任何有效的纠正和预防措施。等于说28次漏水事故全部白发生,没有任何整改闭环,后续随时可能再次出现水侵问题,无菌生产环境的安全性完全没有保障,这也是FDA重点点名批评的核心问题。
第二个硬伤:年度产品回顾严重滞后,合规流程形同虚设
如果说车间漏水是硬件拉胯,那年度产品质量回顾翻车,就是妥妥的软件管理失职,属于制药企业最基础、最不该犯的低级错误。
产品年度质量回顾(APR)是药企合规的必修课,核心目的是定期复盘生产全过程,不管是合格批次还是报废批次,都要全面复盘,及时发现生产隐患、工艺偏差、质量风险,第一时间落实整改,保障产品质量稳定可控。
但FDA现场检查发现,Excel Vision的年度回顾工作完全处于瘫痪状态。
其一,核心产品的年度回顾文件XLV-PQR-RAP-0046,在回顾周期结束整整七个月后,依旧只是一份未定稿的草稿,完全无法用于合规审核。更离谱的是,这份敷衍的草稿还偷工减料,只统计了周期内报废的问题批次,直接忽略了所有合格生产批次,完全违背了年度回顾的核心要求。
其二,2025年度针对美国市场的多款产品年度回顾工作,大批量项目出现延期,甚至还有多项至今未完成,合规进度严重滞后。
FDA直接给出定性结论:该企业未按时、按规完成年度产品回顾,无法及时排查生产质量隐患,也不能在出现风险时第一时间落实纠正措施,产品质量管控体系存在重大缺陷。同时企业长期未遵守书面规程,没有对代表性批次产品开展全面年度复盘,合规管理漏洞巨大。
Excel Vision七个月都完不成一份回顾报告、多项工作大面积延期,足以看出这家企业的质量管理体系早已形同虚设,翻车被查完全是情理之中。
本次FDA出具的18页483缺陷报告,字字都是对企业合规漏洞的实锤,从硬件厂房维护到软件质量管理,全方位暴露了企业生产管理的松懈与敷衍,也为整个制药行业再次敲响了合规警钟。