很多人做项目汇报 PPT 上来就贴进度表、截图、数据表格。看起来东西很多，领导看完问一句：所以现在项目到底什么状态？

项目汇报的逻辑不是「我干了什么」，而是「项目健康吗」。先说整体状态，再说关键成果，然后把问题和风险摊开讲，最后才是下一步计划。每页只讲一个结论，别把汇报做成举证大会。

在「AI 办公提示词工坊」选 PPT 方案 → 做项目汇报 PPT，自动生成汇报主线提示词。

你告诉 AI：项目目标是什么、当前进度、关键数据、存在的风险和卡点、需要什么支持。比如「这是一个小程序开发项目，原定 6 月上线，目前前端完成 80%，后端接口延期一周，风险在于第三方支付对接，需要协调法务加急审合同。请帮我搭一个 6 页的汇报结构」。

先用「AI 办公提示词工坊」生成提示词，再复制到 AI 工具里，结果会好很多

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