业务方案 PPT 不会写?关键是讲清楚为什么值得做

很多业务方案 PPT 看起来很完整，背景分析、数据图表、功能列表全有。但领导看完问一句：所以为什么要做这个？投入资源值不值？

方案不是把想法列出来就完了。要讲清楚现在有什么问题、不做会怎样、目标是什么、具体怎么干、要多少人多少钱、预期收益和风险。缺了任何一个环节，方案就没有说服力。

你告诉 AI：业务背景、目标用户、现状痛点、方案概述、资源需求和时间节点。比如「我们线下门店客流连续三季度下降，想做一个小程序商城做线上增量，目标 3 个月拉新 5000 用户，需要 2 人开发 + 5 万预算。请帮我搭一个 8 页的方案结构」。

在「AI 办公提示词工坊」选 PPT 方案 → 做业务方案 PPT，自动生成论证框架。

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