前段时间有人个场外活动,历经磨难,做了一半
做了一半的意思就是,另外一半业务扛下来了
做不做场外推广,其实就看一点:这事儿划不划算,能不能生意做明白
缺啥?场外推广能不能补上
做生意跟过日子一样,得知道自己短在哪儿。有的牌子刚起步,没人知道;
有的产品挺好,但大家没见过实物,不敢买;
有的老客户不少,但新客户进不来。场外推广能不能干,先看它能不能填这些坑。
花的钱和赚的钱,能不能对上
没人跟钱过不去,干活动总得算笔账:花出去的成本,能不能赚回来,甚至多赚点?
这个赚不仅仅是金钱意义上,还有品牌效应
大部分厂家算眼前利润,即时能拿到手的钱
不重视有些活动人流量大,影响范围广,即使可能会销售金额不乐观,但是有助于品牌影响力的提升,也是一笔划算的买卖
能不能攒下“回头客”的种子
场外推广不只是当天卖货,更重要的是能不能让路过的人记住你,以后还来找你买。
这就像撒种子,当天可能看不出来,但慢慢能发芽。
比如一个卖面包的,在小区门口搞试吃,不光让大家尝,还让扫码进群,说“进群的以后订蛋糕能便宜20块”。
当天可能只卖了30个面包,但进群了150个人。后来这群里经常有人订蛋糕、买早餐,这就是攒下了种子,比只卖30个面包值多了。
反过来,要是只摆个摊卖货,卖完就走,没人知道你店在哪儿,也没留联系方式,那就算当天卖得还行,也只是一锤子买卖,不太值。
值不值,就看这三条
1. 咱缺的(名气、试吃、新客户),这活动能不能补上;
2. 花的钱,能不能通过当天卖货或以后的生意赚回来;
3. 能不能攒下一批可能回头的客户,而不是只做一次性买卖。
有没有魄力和预见性是每个决策者和执行者的必修课