🙋♀️做人力分析的姐妹是不是都有这个困扰——数据一大堆,不知道从哪下手。今年我用这套框架做年报,顺多了。
👋 离职分析拆细点
别只给个离职率。按年龄、性别、学历、司龄拆开看,再配上离职原因占比和走势,问题出在哪一层、哪类人,一眼锁定。离职成本算清楚,解决方案有效性也标出来,老板问怎么改进直接答。
💰 薪酬概况拉通看
薪酬总额同比涨多少、人均薪酬走势、各部门占比,摆一起。涨薪幅度和绩效挂钩情况、和行业对比有没有竞争力,图上标清楚,调薪预算申报有依据。
📊 招聘渠道算笔账
各个渠道收了多少简历、面试率入职率多少、人均成本多少。哪个渠道性价比高、哪个渠道来的留存久,算完就知道明年预算往哪投。
👥 核心人才单独盯
核心人才、骨干人才、新员工分别多少人,占比趋势怎么走。部门骨干分布均不均匀、随时间有没有流失,单独拎出来看,人才梯队心里有数。
⏰ 考勤不是小事
迟到早退请假加班,部门分布和日期规律拉出来看。哪几个部门考勤问题多、周几容易请假、加班集中的是哪些人,和绩效离职关联着看,能找到管理切入点。
✨ 人力数据不只有入转调离,挖深一点能看到不少有价值的东西~
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