在最近的一次周会上，在说效率提升时，提到了OEE的管控，一个同事反馈说车间做停线数据统计，做着做着就停了，前期打下的基础现在基本都抛下了。这种事情在制造业屡见不鲜，我私下找同事要了那份统计表，我看了下数据表的做成，如果我是现场管理人员，我也不想做。每天需要将群里发的停线信息复制到表格中，再一一将里边的内容粘贴至excel的表格中，一条信息需要处理2-3分钟，一天10来条数据，处理起来也得接近半个小时。
作为IE，我们管理或者考核的指标一般是效率，我的理解这个效率不仅仅是一线作业人员的效率，更多的是整个生产系统的效率，在第二家公司，我比较喜欢帮车间的经理/领班/文员做一些嵌套公式的表格，一方面秀一下自己的技能，另一方面让他们有更高的效率，就有更多的时间来一起做一些我想让大家一起做的效率提升的事。试想一下如果一个管效率的经理天天在忙着统计今天有多少人，进了几个，离职了几个，各班组人力现状是多少，给这个数据，给那个数据，那么他哪有时间和精力去思考和实施效率提升工作。
近期我将围绕这个方向，去总结一下近些年来我做过的一些数据统计表格，通过视频号对功能进行展示，然后在公众号上对这类问题的思考与公式进行解释。如果大家有这方面的需求可以将表格后台或者微信发我，我来看看能否去用公式去减少重复繁琐的操作，让大家有更多的时间去摸鱼。
