我公司实现传统产业转型升级后，为适应现代化大焦化产业生产经营系统化、标准化、流程化、精益化的管理需求，公司从投入到产出实施全流程管控，并围绕企业制度与文化、生产与安全、设备与设施、工艺与质量、环保与绿化、成本与节能、定置与卫生、数据与信息八大环节，建立了成套全流程管控规范体系。在此基础上，应用系统思维，突显岗位管控，揭示工艺本质，采取定性分析和定量核算办法，对焦化全流程系统进行优化提升，为实现公司高质量发展奠定了坚实的管理基础。今日本刊《学习空间》刊登公司常务副总经理张钧主讲的《焦化全流程系统优化》经典内容，希望大家认真学习、共同交流，做到学有所成、学有所升，日事日毕、日清日高。