(全文4598字)XX 乡 2026 年工作总结及 2027 年工作思路

XX 乡 2026 年工作总结及 2027 年工作思路

2026 年是 “十五五” 规划的开局之年，也是 XX 乡补齐发展短板、培育增长后劲的关键一年。一年来，乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府部署要求，坚持稳中求进工作总基调，把抓落实作为全年工作的主线，一件接着一件办、一年接着一年干，全乡经济运行总体平稳，乡村面貌持续改善，群众获得感稳步提升。现将 2026 年工作总结和 2027 年工作思路报告如下。

一、2026 年重点工作

一是重点工作稳步推进。年初将全年任务分解为 X 大类 XX 项具体事项，逐项明确责任人、时间节点和验收标准，实行周调度、月通报、季评估，做到事有人管、责有人担、果有人验。对跨部门、跨层级的事项实行专班推进，对进度滞后的事项实行清单交办、限期销号，全年既定事项总体完成情况好于上年。项目建设上，围绕农田水利、乡村道路、安全饮水、电网通信、公共服务设施等领域，实施了一批打基础、利长远的工程，新建改造灌溉渠系 XX 公里，硬化通组道路 XX 公里，改造提升供水管网 X 处，群众生产生活条件进一步改善。乡村建设上，坚持规划先行、建管并重，选择一个基础较好的村开展示范创建，同步推进存量农房安全隐患排查和闲置宅基地、闲置校舍盘活利用，把有限的资金用在群众最急需的地方。同时，对近三年建成的项目开展 “回头看”，逐项核查工程质量、资金使用和后续管护情况，发现问题当场交办、跟踪整改，避免出现刚建成即闲置的情况。

二是发展动能愈发强劲。立足山地资源禀赋和产业基础，按照 “一乡一业、一村一品” 的思路，把特色种植、生态养殖、农产品初加工作为主攻方向，因地制宜布局了若干产业发展带，避免各村各自零散发展。全年新增改造标准化种养基地 X 个，培育农民专业合作社、家庭农场等经营主体 XX 家，推动经营主体与农户特别是脱贫户建立稳定的联结机制，让群众在产业链上挣到钱、学到技术。村级集体经济坚持 “一村一策”，通过资源发包、资产租赁、服务创收、入股分红等渠道拓宽收入来源，全乡村级集体经济经营性收入较上年实现两位数增长，收入空壳村实现清零。劳务经济持续发力，依托东西部协作和省内对口帮扶渠道，组织技能培训和订单式输转，全年输出劳动力 XX 人次，返乡创业人员新增 X 人，一批在外能人带回资金、技术和市场。