总结复盘 聚力前行 | 总部行政勤务中心召开10月工作总结会议

11月5日，南博集团总部行政勤务中心召开10月工作总结会议。会议全面总结10月重点工作完成情况，谋划部署11月重点任务，并开展集团第三期中青年管理骨干培训感悟分享交流。总部行政勤务中心主任贺娥花出席会议并作总结点评，中心班子成员及各部门负责人等参加会议，总部财务中心、信息数据中心相关人员参加主题分享环节。

会上，总部信息中心、资产管理部、采购中心、法务部、品牌中心、人力资源部等部门负责人依次汇报本部门10月重点工作完成情况及11月关键任务计划，并就重点工作推进中的经验做法、问题不足和改进措施作深入交流。

在点评环节，总部行政勤务中心班子成员谭海兵、王珩结合分管领域逐一作点评，既充分肯定工作成效，也直指问题、提出改进意见：信息中心要优化配置与分工，主动“走出去”加强与各单位的沟通协同，提升备案服务质效；资产管理部要加快推进车辆合规管理和资产清查，深化数据应用和库存精准管理；采购中心要强化外采监管工作流程，规范供应商管理；法务部要推进合同分层分级管理，强化最新政策解读的同频宣贯；品牌中心要抓好预决算和业务拓展，严守安全生产、廉洁建设底线；人力资源部要做好培训效果跟踪评估和队伍建设，做好企业文化故事收集传播。

贺娥花主任在总结讲话中对各部门提出四点要求：

会议还开展了主题分享环节。集团第三期中青年管理骨干培训学员辛金路、成珊、张梦结合为期五天的学习经历分享感悟。

大家谈到，本次培训帮助自身拓宽认知视野、加深对企业文化的理解，推动思维从员工视角向管理者视角转变，进一步明晰财务、法务工作由事务执行向业务赋能转型的路径。第二期学员代表也立足岗位分享学习实践体会。贺娥花主任勉励大家珍惜集团提供的学习平台，在各自岗位上持续精进、更好发挥光和热。