交建集团路通公司召开前三季度工作总结暨第四季度工作部署会

11月3日，交建集团路通公司召开前三季度工作总结暨第四季度工作部署会。会议传达落实集团近期重要会议精神，全面复盘前三季度生产经营各项工作，系统安排部署四季度重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、全力以赴冲刺全年目标任务。

会议在充分肯定前期工作成效的基础上，坚持问题导向，聚焦经营亏损、资产负债率偏高、新业务培育缓慢、招商引资成效偏弱、招投标体系有待完善等短板弱项，对照集团工作要求，逐项细化攻坚举措，进一步明确四季度主攻方向和发力重点。

会议明确，要紧抓年末关键窗口期，提速项目结算，严控非生产性支出，扎实推进扭亏减亏；持续加大应收账款清收力度，实行“一户一策”分类处置陈年欠款，确保完成租金回收任务，筑牢现金流安全防线；依托回款增收、资产盘活等方式，稳步压降资产负债率；牢固树立“一盘棋招商” 思路，优化资产盘活方案，积极对接引进优质合作方，抢抓市场机遇拓展市场化项目，不断提升发展质效。

会议强调，当前部分指标距离年度目标仍存在差距。要把园区开发作为重中之重，紧盯时间节点推进项目建设；坚持“应投尽投、能投尽投”，持续拓展市场化业务，不断提升自身造血能力与核心竞争力；紧盯工程款催收，做到应收尽收、颗粒归仓。同时强化闭环管理，坚决破除“等靠要” 思想，推动各项工作件件有着落、事事有回音。

会议要求，全体干部职工要进一步统一思想、凝聚合力，以决战决胜的攻坚姿态抓实四季度各项工作，全力以赴打好年度收官战，确保全年目标任务圆满收官。