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2026年安全工作总结及2027年安全工作计划:深化治本攻坚成效筑牢本质安全根基

2026-11-03 20:01:08

2026年安全工作总结及2027年安全工作计划 ——深化治本攻坚成效筑牢本质安全根基

2026年，本单位牢固树立安全发展理念，严格贯彻落实安全生产法律法规与行业管理标准，紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官任务，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以压实全员责任、强化风险防控、整治事故隐患、赋能科技监管为着力点，保持了安全生产形势持续平稳可控，圆满实现安全生产责任事故“零发生”的年度目标。现将2026年安全工作总结及2027年安全工作计划汇报如下。

一、回顾工作成效，筑牢安全防线

（一）拧紧责任链条，筑牢履职根基

2026年，本单位紧扣全员安全生产责任制核心抓手，多措并举推动安全管理责任向基层末梢穿透延伸。一是明确权责清单，实现全员覆盖。对照行业最新安全规范与生产业务流程调整，全面梳理管理层、职能部门与一线作业班组的安全职责，修订关键岗位安全生产责任清单216份，层层签订《安全生产目标责任书》540份，做到岗岗有责、人尽其职。二是强化考核评价，严格失职追责。将安全生产履职情况纳入部门及个人季度绩效考评核心指标，实施安全生产“一票否决”制，全年开展季度综合履职考核4次，通报整改责任落实不到位问题12起，约谈责任人员16人次，扣减绩效考核金额4.8万元，切实树立失责必问的严明导向。三是压实包保督导，消除监管盲区。严格落实管理层分片包保责任机制，结合安全生产关键节点带队深入车间仓库、作业现场等一线点位开展专项督导检查36次，现场协调解决安全资源配置与隐患治理重难点问题28项，有效消除责任断层与管理漏洞。

（二）深化双重预防，密织风控网络

本单位坚持关口前移、预防为主，推动安全风险分级管控和隐患排查治理深度融合、高效运转。一是动态辨识风险，建立全域台账。组织各业务板块全面开展作业场所与工序环节危险源辨识工作，排查辨识关键装置、受限空间、电气线路等重点部位风险点438个，精准评估风险等级并绘制动态“红橙黄蓝”四色风险分布图16幅，逐一落实岗位管控责任人与技术防范方案。二是实施分类管控，把牢现场关口。针对辨识出的32处较高及以上安全风险区域，严格落实专人包保、定点巡检与实时监测措施，制定专项安全操作规程与应急处置措施620条，在醒目位置规范设置风险告知牌与安全警示标志85块，做到风险自知、防范前置。三是严抓闭环整改，消除事故隐患。综合运用日常巡查、专项排查和专家会诊等方式，累计排查一般安全隐患1284项，严格按照“五定”原则实行台账式销号管理，整改完成1274项，整改率达99.2%；挂牌督办重大事故隐患2项，投入专项整改资金86万元，按期实现100%销号清零。

（三）聚焦重点专项，清仓隐患漏洞

紧扣安全生产治本攻坚各项部署要求，本单位统筹开展重点领域专项整治，切实消除深层次重大安全风险。一是严查特种设备，消除运行隐患。组织专业检测机构对在用的126台套特种设备开展全面技术检测与维护保养，重点排查压力容器安全阀、起重机械限位装置及场内专用机动车辆运行状态，现场整改紧固件松动、仪表校验超期等隐患问题34处，确保特种设备合规在册、检验合格率保持100%。二是狠抓危险作业，严密管控流程。全面升级动火作业、受限空间作业、高处作业及临时用电等高……

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