让AI替你开会讲PPT

下午三点，两个客户同时约了会。你分身乏术，只能推掉一个，或者两个会都草草应付。

更常见的一种，是另一种浪费：你进了一个一小时的会，真正需要你讲的只有三页 PPT，剩下 50 分钟都在听和你无关的讨论。会开完了，你还得再花半小时整理纪要、逐个催跟进。

会议纪要机器人能解决后半段，却解决不了前半段：它只会旁听，不会替你开口。11 月 2 日登上 Product Hunt 的 Cedric AI，想补的正是这一块——它不是来记笔记的，是来替你参会的。

替你讲 PPT：会前交代一次，会上它按你的意思讲

开会之前，你先跟 Cedric 交代三件事：这场会要讲什么、哪些点最重要、哪些话绝对不能承诺。到了时间，它以参会者身份进 Zoom、Google Meet 或 Teams 的会，分享你的幻灯片，按你交代的顺序讲下去。

你有两种用法：一种是和它一起进会，它负责讲，你只管讨论和拍板；另一种是你完全不进会，迟到了，它还能帮你补上前面讲了什么。

适合谁：经常要给不同客户重复讲同一套产品介绍的人；同一时段撞了两个会、只能顾一头的人；只想在会上露个脸讲重点、不想全程坐着的人。

现场答问：它不靠现编，靠你连好的工具和上下文

会上有人追问，Cedric 不是凭空编答案，而是用你事先给它的团队上下文、以及连好的工具里的实时数据来回答。官网的说法是，它能连 3000 多个工具，团队共用的背景、决定和偏好存在一份"Company Brain"里，一次教好，全队都能用。

这一步要留个心眼：它答得准不准，取决于你给它的上下文全不全。价格、交付时间、合作条件这类话，会前一定要在"不能承诺"的清单里写死，别指望它临场替你拿主意。

适合谁：销售、咨询、项目负责人这类"同一套内容要讲很多遍"的人；团队里已经有固定话术和资料，希望答问口径统一的人。

会后跟进：决定和清单先给你过目，你点头它才动手

会一结束，Cedric 会把三样东西交给你：会上定了什么、每件事归谁、下一步跟进怎么做。你先审一遍，改完、点了头，它才去发跟进邮件、约下一次会。官网明确写了：一切对外发送的内容，都会先给你预览；每一步操作都有记录。

这个设计很关键。AI 替你开会，最怕的不是它讲错一句话，而是它背着你把事定了。Cedric 把"动手"这一步留给了人，等于把风险最大的环节捏在了你手里。

适合谁：会后总要花时间整理纪要、催人干活的人；担心 AI 越权承诺、但又想省掉整理和跟进时间的人。

和现在做法的对照

怎么用上它

• 平台：Zoom、Google Meet、Microsoft Teams 三个会议平台；日常入口是 Slack、Discord、Telegram 或网页版。官网列出的会议平台里没有腾讯会议、微信群聊，国内用户用它开内部会之前，先确认对方用的是不是这三个平台之一。
• 上手：官网注册，官方说法约 30 秒能建好工作区；把 Cedric 加进日历邀请，或者把会议链接丢给它，它就会按时进会。参会对方不用另外装软件。
• 费用：注册送 10 万积分，官网标注约合 50 美元，不用绑信用卡；Product Hunt 发布帖另提供优惠码 PRODUCTHUNT2026，具体加赠额度以领取页面显示为准。用量大了之后要不要付费，官网没有在首页给出明确的付费档位，先用免费额度跑几场非关键会议，再决定值不值得续。
• 提醒：涉及报价、合同、裁员、人事这类敏感议题的会，别第一场就全权交给它。先从周会同步、产品介绍这种"讲错了能当场纠正"的会试起；中文会议的实际表现，官方资料里没有单独说明，待实测。