(全文3225字)2026年度乡村振兴工作总结

2026年，是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的交汇之年，更是全面推进乡村振兴从“塑形”转向“铸魂”的关键一年。一年来，我们深入贯彻党中央、国务院关于“三农”工作的决策部署，紧紧围绕“守底线、抓发展、促振兴”工作主线，以学习运用“千万工程”经验为引领，立足资源禀赋，聚焦产业提质、人才赋能、文化铸魂、生态宜居、组织强基五大重点，全要素发力、全链条推进、全方位保障，乡村发展内生动力持续增强，乡村建设外在颜值不断刷新，乡村治理内在效能稳步提升，乡村振兴取得了阶段性显著成效。现将一年来的工作情况总结如下。

一、坚持高位推动，压实工作责任，以“一盘棋”思维构建协同作战体系

抓好乡村振兴，关键在党，关键在人，关键在责任落实。我们始终把乡村振兴作为“一把手”工程摆在突出位置，坚持四级书记一起抓，拧紧责任螺丝，构建起上下贯通、左右联动、运转高效的组织推进体系。

（一）强化组织领导，健全工作机制。调整优化乡村振兴工作领导小组架构，实行“双组长”负责制，由党政主要负责同志牵头挂帅，下设产业、人才、文化、生态、组织五个工作专班，实现专人专班专责推进。坚持每月召开一次乡村振兴工作调度会，每季度开展一次现场观摩评比，每半年进行一次综合考核评估，以“定期调度+随机暗访+年终考核”三位一体模式压实责任链条，确保各项工作有人抓、有人管、能落地。

（二）细化任务分工，狠抓督导落实。对照年度乡村振兴重点任务清单，逐项分解到部门、到乡镇、到村组、到人头，建立“任务清单+责任清单+时限清单”三张清单，实行挂图作战、对账销号。组建专项督导组，采取“四不两直”方式常态化开展下沉督导，发现问题现场交办、限期整改、跟踪问效。全年累计开展督导检查50余次，发现并推动整改问题200余个，形成了“部署—落实—督导—整改—提升”的工作闭环。

（三）强化要素保障，凝聚各方合力。持续加大财政投入力度，全年统筹整合涉农资金X亿元，同比增长X%，重点向产业发展、基础设施、公共服务等领域倾斜。创新“政府引导+市场运作+社会参与”的多元投入机制，撬动社会资本X亿元投入乡村振兴领域。深化与对口帮扶单位和科研院所的合作，搭建“校地合作”“企地共建”平台，促成一批技术、人才、项目落地。

二、聚焦产业兴旺，夯实振兴根基，以“全链条”理念推动农业转型升级