2026年XX乡副乡长工作总结
- 2026-11-03 02:32:58
2026年,在县委、县政府的正确指引和乡党委、乡政府统筹安排下,在乡人大依法监督、全乡干部群众协同配合下,我恪守务实为民、履职尽责的工作准则,围绕产业提质、民生提质、生态管护、基层治理等重点任务,认真履行副乡长岗位职责,统筹抓好分管领域各项工作,全力推动工作落地见效。现将全年工作情况总结如下:
一、聚焦产业提质,持续拓宽增收渠道
(一)做强特色种养,延伸产业链条
依托XX乡山地、林地资源禀赋,在原有种养基础上补短板、延链条,推动产业从种植养殖向初加工延伸。一是优化特色种植板块,持续巩固中药材、高山茶叶种植基地,推进标准化管护,落实除草、施肥、病虫害绿色防控等技术措施;新增林下仿野生种植地块X亩,引导农户发展套种模式,带动X户农户稳定参与种植。二是升级生态养殖产业,持续规范养殖小区管理,落实畜禽防疫、粪污资源化利用要求,引导养殖户适度扩大规模;培育特色林下养殖示范点X处,全年出栏土鸡X万羽、山羊X头,养殖产值稳步提升。三是深化农文旅融合,持续盘活古村落、自然景观资源,完善现有观光线路配套,新增农事体验点位X处;优化农家乐、民宿服务品质,策划采摘、研学等特色活动X场,全年接待游客X万人次,旅游综合收入X万元,带动沿线群众增收。
(二)培优经营主体,畅通产销渠道
持续扶持各类农业经营主体,提升市场化运营能力。一是壮大经营主体队伍,新增家庭农场X个、农民专业合作社X家,重点指导合作社完善台账、规范生产标准,推动优质主体申报各级示范名录。二是拓宽产品销路,持续稳固和商超、加工企业供货合作,优化订单履约机制;继续培育本土带货主播,丰富直播产品品类,全年线上销售额X万元,着力缓解农产品季节性滞销问题。三是推进品牌提质,用好现有区域公共品牌,持续推进绿色食品申报认证,统一包装标识,提升本地农产品辨识度和市场溢价。
(三)完善产业配套,强化技术支撑
围绕产业发展需求补齐基础设施短板。一是推进产业配套项目建设,新建、改扩建产业路X公里,打通基地运输瓶颈;修缮、新建灌溉水渠、蓄水池,保障旱季基地供水。二是做实技术服务,联动农业技术人员、外聘专家常态化下沉基地,开展中药材管护、茶叶修剪、畜禽疫病防控、农产品初加工等培训X场,覆盖农户X人次,现场解决生产技术难题X个。
二、聚力民生实事,不断改善群众生活
(一)优化公共服务供给
紧盯群众日常需求,稳步提升教育、医疗、养老服务水平。一是改善乡村办学条件,持续做好村级学校设施管护,更新教学配套设备,配合落实结对帮扶,常态化做好控辍保学,落实各项助学补贴,保障适龄儿童就学。二是夯实基层医疗服务,推动乡卫生院、村级卫生室设备常态化运维,做实家庭医生签约、重点人群健康随访服务,有序组织免费健康体检,方便群众就近就医。三是提升养老服务能力,做好敬老院日常运维管理,优化适老化设施;用好村级养老服务站点,常态化开展助餐、助医、上门探访服务,保障留守、特困老人基本照料需求。
(二)守牢民生保障底线
规范落实各项兜底保障政策,精准帮扶困难群体。一是抓实社保救助工作,稳步推进城乡养老、医疗保险续保动员,做到应保尽保;按时足额发放低保、特困、残疾人补贴、困难学生助学金,规范申报审核流程。二是抓实就业帮扶,结合本地用工和外出务工需求,组织电工、家政、种植养殖等技能培训X场,推送就业岗位X个,帮扶脱贫户、低收入劳动力就业;用好公益性岗位,安置困难群众,动态清零零就业家庭。三是抓好住房和人居保障,常态化开展住房安全排查,有序实施危房、抗震改造;持续推进农村卫生厕所改造,引导群众养成良好卫生习惯。
(三)加快基础设施升级
持续推进路网、环境、公共配套建设。一是提升通行条件,实施自然村通组路硬化、破损道路维修,增设道路警示标识,保障出行安全。二是持续抓好人居环境整治,运维村级污水处理设施,完善垃圾收运体系,配齐保洁人员和收集点位,常态化开展垃圾清运、乱堆乱放整治,乡村环境持续改善。三是完善文体物流配套,用好乡、村文化活动场地,配齐图书、健身器材,组织电影放映、文艺下乡等惠民活动;持续运营村级快递站点,保障快递进村落地,方便群众生产生活采购。
三、抓实基层治理,维护乡村平安有序
(一)规范基层自治,推进依法治理
引导各村完善治理运行机制,保障群众参与村级事务。一是规范村级议事流程,严格落实村级事项公示公开制度,保障群众知情权、监督权;修订完善村规民约,倡导节俭办事、移风易俗,抵制陈规陋习。二是培育基层法治力量,持续培育法律明白人、学法示范户,开展民法典、土地管理、治安管理等普法宣传,发放宣传资料,引导群众遇事依法理性维权。三是开展文明评比,组织文明农户、文明家庭评选,弘扬邻里互助、孝老爱亲的文明乡风。
(二)多元化解矛盾,源头减少纠纷
坚持抓早抓小,做好矛盾排查调处。健全乡、村两级调解阵地,配齐调解人员,畅通线下走访、线上反映等诉求渠道;常态化开展矛盾纠纷滚动排查,重点排查土地权属、邻里、婚恋家庭类纠纷,全年排查矛盾X件,成功化解X件;对复杂疑难纠纷,联动相关部门协同处置,落实跟踪回访,做到矛盾就地化解,减少上行信访。
(三)严守安全底线,防范各类风险
统筹抓好安全生产、防灾减灾、治安防控工作。一是常态化开展安全排查,对商铺、民宿、学校、生产经营场所开展隐患检查,建立隐患台账、限期闭环整改;组织燃气、消防、用电安全宣传和应急演练,提升群众避险能力。二是抓实自然灾害防范,更新防汛、地质灾害应急预案,定期巡查隐患点位,完善警示标识,备齐应急物资,组建应急队伍,汛期及时转移危险区域群众。三是配合治安巡查管控,协同做好辖区巡逻,防范电信诈骗、盗窃等案件,压降警情,维护辖区稳定。
四、坚持勤学实干,持续提升履职水平
(一)强化政策业务学习
主动学习乡村产业、民生保障、安全生产、基层治理相关法律法规、政策文件,积极参加业务培训,及时吃透新政策、新要求,不断拓宽知识面,提升政策理解和业务处置能力。
(二)坚持下沉一线调研
常态化深入村组、基地、农户家中走访调研,倾听群众诉求,收集意见建议,梳理工作堵点难点,形成调研材料,为乡内工作统筹、项目谋划提供参考。面对重难点工作主动靠前协调,多方对接资源,推动事项落地。
(三)恪守廉洁自律要求
严格遵守各项纪律规定,坚持依规办事,厉行节约,力戒虚功。自觉接受乡人大、干部群众监督,处事公道正派,严守廉洁底线,保持务实简朴的工作作风。
五、存在的问题与不足
一年来各项工作虽稳步推进,但仍存在短板弱项:一是产业发展链条偏短,农产品精深加工项目少,产品附加值提升空间大,产业抗风险能力不足;二是基础设施不均衡,部分偏远村组道路标准不高,灌溉、文旅配套仍有欠缺;三是公共服务供给质量有限,优质医疗、养老服务供给不足,难以满足群众更高的需求;四是工作创新思路不多,面对产业转型、矛盾化解中的新问题,办法举措不够丰富,攻坚突破力度有待加强。
六、2027年工作计划
下一步,我将对照短板弱项精准发力,扎实推进分管工作提质增效:一是推动产业延链升级,积极对接引进农产品初加工项目,深挖本地特色产品价值;持续完善文旅配套,打造辨识度更高的农文旅项目,带动群众稳定增收。二是持续补齐基础设施短板,有序推进道路升级、水利设施改造,优先保障产业基地和人口集中村组配套建设。三是持续优化民生服务,细化兜底帮扶举措,提升教育、医疗、养老服务实效,办好群众看得见、摸得着的民生小事。四是持续优化基层治理,完善矛盾纠纷前置排查机制,常态化抓实安全生产、防灾减灾,守住平安底线。五是持续加强自我提升,主动学习借鉴先进经验,创新工作方式,加大难点攻坚力度,以扎实行动助力XX乡乡村发展稳步向前。