复盘明方向,誓师启新程——旭昇电子“九月工作总结复盘暨十一月、十二月生产誓师动员大会”顺利召开!

      为全面复盘前期生产运营工作，剖析生产过程中存在的问题与不足，进一步统一思想、压实责任，旭昇电子于 2026 年 10 月 29 日组织召开“九月工作总结复盘暨十一月、十二月生产誓师动员大会”，总经理、副总经理及各部门管理人员出席本次会议。会议立足实际生产现状，总结得失、明确任务、誓师立责，为冲刺完成年度各项生产目标凝聚奋进力量。

      会上，产品中心副总经理李世华先生作生产复盘分析。他围绕产能、报废、成本、计划达成四项核心指标，系统梳理了九月及十月（截至 27 日）的生产运行整体情况。从各项指标表现来看，部分指标实现较好完成，但生产运行同时也暴露出不少现实短板。受市场接单波动、工序瓶颈、委外配套、人员效率等多重因素叠加影响，九、十月份生产推进面临不小压力。   

      对此，李总强调，复盘工作的重点不在于评判已成定局的结果，而在于透过现象深挖问题根源，把排查发现的问题转化为具体改善举措，为接下来的生产攻坚理清破局思路。

在复盘研判生产现状的基础上，产品中心副总监刘兵先生与产品中心工艺部副总监施晓峰先生表示，复盘梳理出的短板，需要各岗位协同发力加以改善。临近年度收官，全体同仁要密切配合，在有序提产的同时抓实品质、成本、安全各项管控，以稳定可靠的工艺保障支撑现场生产，稳步推进各项生产工作。

      基于这场对生产现状的深度研讨，全体参会人员起身，庄严宣誓。承载着攻坚责任的军令状在各部门间缓缓流转，相关代表依次落笔。纸上的每一个署名，凝结着对标目标的自觉担当，将复盘收获转化为行动遵循，同心联动稳控各项指标，向着年度既定生产目标聚力前行。

      随着本次会议进入尾声，总经理汤文波先生作总结。他表示，收官阶段的攻坚，考验整条生产链路的协同韧性。大家扎根岗位的投入与付出，公司都铭记于心，不会辜负每一份真诚的付出。

      希望大家依托本次复盘形成的认知，各条线相互托举、彼此赋能，统筹平衡品质、成本、安全各项要素，依靠全员同心的合力，稳步达成年度生产目标！