项目型公司，别再拿Excel管合同

做项目的公司，钱不是赚不到，是算不清 💸

合同签下来，收入分几期确认，支出散在材料、外包、差旅里，到年底才发现某个项目是亏的——因为没人把合同、收款、成本放在同一张表上。

图里这套是项目管理财务型ERP的典型结构 👇

🔹 项目合同一条主线：合同、执行单、看板、分类、工作日历，全挂在项目下面
🔹 收入确认单和支出确认单分开记，红字冲销也留痕，改一笔知道动了哪
🔹 报表直接出收入合同统计表、支出合同统计表、项目合同往来利润表
🔹 首页摆项目简报：新项目数、合同金额、已完成、执行进度，一眼看完

重点不是功能多，是"项目利润"这四个字真能算出来。

你们项目利润现在怎么算？手工摊还是系统带？

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