188页ppt | XX银行信用风险管理规划报告(公司业务)

经过了7周的紧张工作，XX·XX完成了对XX银行风险管理体系深入的研究和分析在第一阶段工作中，组织了约50次的内部访谈，并进行了大量的案头研究形成了全面风险管理规划项目诊断报告（汇报版）和五大现状诊断分析报告.本文摘录了XX银行信用风险管理规划报告（公司业务）脱敏版，共188页PPT；

主要内容包含：

信用风险管理建议方案 – 公司业务    
        A1.    信用风险管理诊断结果回顾    
        A2.    信用风险管理体系建议方案

目前XX银行的不良资产经过剥离后，属于偏低，但银行正在快速发展业务，扩建异地分支行，为防范新的不良资产的产生，必须继续积极管理风险，坚持纪律性的增长资产

形式不良贷款的主要原因：

 1.由信用合作社时期遗留下来的历史不良资产
        2.部分地区信贷业务基础客户质量相对较低
        3.单一客户的最高授信额度控制不力或缺乏考虑
        4.信贷投放行业缺乏有效的组合管理
    诊断结果-主要启示
        1.强化贷前筛选和风险评估的能力
        2.强化授信审批环节以及预警监控的管理
        3.对行业组合应有所对策
我们对XX银行信用风险管理的进行了诊断，重点考察了以下七大方面：

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