PPT改完的那一刻,我就知道下次还得重来

周五晚上，我把手机调成了静音。

周六早上，正睡得迷糊，意念中感觉有人找我。摸到手机按亮屏幕一看——未接老板来电3个，微信语音电话2个。

立马回拨。

老板说，集团高层周一要来，要做一份项目开发方案PPT汇报，第二天下午就要。

我问：“有没有模板参考？”他说了一些要求，发了几个报告过来，让我参照着做。

简单洗漱，简单吃了点东西，打开电脑，开始在家忙活。我在D盘里翻了几个之前做过的类似报告，按老板的要求重新梳理内容、搭框架、理逻辑，做了一个自己觉得还不错的版本发过去。

老板说：“这个风格不太对，你看看XX部门的模板。”

于是我开始改。换模板、调格式、重新排版。第二版发过去，老板说：“细节再调一下，数据再核对一遍。”

心里有点冒火，但敬业精神把火气压下来了。我又改了一轮。数据口径不统一，老板说按他的来；模板风格不统一，老板说“参考上次那个”。我说已经参考过了，他又从别的地方找了别的模板过来，让我继续改。

那会儿嘴上骂着傻逼老板，但手没停。时间一点点过去，改到下午5点，交过去。没收到回音，以为通过了。

结果第二天中午11点，电话又来了——还得改，要更简单，文字不能太多，语言不能口语化。

又改了一轮。直到下午2点，老板说可以了。

可算可以了。周末两天，白休了。

做PPT最累的不是做，是改。不是改不好，是不知道什么时候才算好。不是不想一次做对，是下次的方案模板又会变。

最让人疲惫的，不是你做不好，而是你不知道“好”的标准到底是什么。

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