FRAME / SHIFT 03
会让 AI 生成一张图，不等于会设计；会让 AI 生成一套 PPT，也不等于能把一件事讲清楚。
8 月 14 日（周五）19:00–20:00，我们用一个完整案例，把模糊想法变成可控画面，再把画面组织成一套能继续编辑、也能真正讲出去的视觉提案。
08.14 19:00—20:00
01 / DECODE
工具越来越强，为什么结果还是像模板？
一句“帮我做得高级一点”，往往只会换来更多形容词、更多装饰和一套看似完整、实际无法使用的成品。
问题通常不在工具，而在我们还没有回答三个更重要的问题：这次表达要说给谁听？最重要的一句话是什么？每一页为什么必须存在？
如果需求仍然模糊，AI 只会更快地放大模糊；如果叙事没有顺序，AI 只会更快地批量生产页面。
所以第三课不准备带大家“点一遍功能”。我们要练习的是一条可以反复复用的工作链路：
KEY / JUDGEMENT
明确需求 → 生成视觉 → 组织叙事 → 完成演示 → 人工校对
02 / THREE OUTPUTS
这一小时，你会带走什么？
OUTPUT / 01
一份真正能执行的视觉 Brief
把“帮我做个好看的 PPT”，改写成包含受众、目的、载体、比例、视觉方向和禁区的明确输入。不是堆提示词，而是先把设计决策说清楚。
OUTPUT / 02
一张可以继续迭代的主视觉
从用途、主体和场景出发，再控制构图、光线、色彩与留白。第一张图只是起点；真正重要的是学会用“只改 X，保留 Y 和 Z”的方式做受控迭代。
OUTPUT / 03
一套五页微型提案
把原始材料压缩成五个清楚的叙事动作：封面、问题、洞察、方案、行动。每页只保留一个核心主张，再让文字和图片进入同一个视觉系统。
BRIEF → IMAGE → STORYBOARD → DELIVERY
03 / 60 MINUTES
今晚的 60 分钟怎么走？
00–18 分钟｜先把模糊想法拆清楚
我们会从一个模糊需求开始，补齐受众、目标、场景、比例与禁区，得到一份可执行的设计 Brief。你会看到：好的提示词并不一定很长，但一定知道这张图要完成什么。
18–35 分钟｜做对第一张图
现场生成一张 16:9 无字主视觉，再从构图、留白、光线和色彩逐项反馈。我们会保留失败版本，对比“整张重抽”和“只改一件事”为什么会得到完全不同的稳定性。
35–52 分钟｜从一张图走到一套 PPT
先写五页 storyboard，再让 AI 只协助大纲与初稿。人工删改顺序后，把同一视觉语言的图片放入页面，标题、数字和事实继续保留为可编辑文字。
52–60 分钟｜把 AI 草稿变成可交付作品
最后做一次五项检查：事实是否可靠、文字是否正确、层级是否清楚、视觉是否一致、素材是否可以使用。我们修的是关键一页，不是因为一个小问题把整套重新抽一遍。
04 / FRAME TO DECK
贯穿全程的演示：把一个想法变成五页提案
这次会用一个轻量案例走完整流程：从一句模糊想法开始，生成第一张主视觉，建立第二张一致性资产，再把内容组织成五页可以继续编辑的微型提案。
你会看到的不只是最后成品，还包括中间那些更有价值的判断：为什么删掉这一页、为什么标题要换一种说法、为什么这张图很好看却不应该放进 PPT。
05 / HUMAN IN THE LOOP
真正要学的，不是某个按钮
工具会更新，入口会改变，套餐和功能也会变化。但下面这几件事不会过时：
01 先定义问题，再请求答案；
02 先确认大纲，再生成页面；
03 一次只修改少量变量；
04 关键中文、数字、Logo 和结论保留为可编辑内容；
05 把 AI 输出当作草稿，而不是替你做完最终判断。
KEY / JUDGEMENT
AI 可以把执行压缩到几分钟，但“什么值得被看见、应该以什么顺序被看见”，仍然需要你决定。
LIVE / LESSON 03
今晚，带一个你想讲清楚的想法来
它可以是一项课程作业、一次社团活动、一个产品概念，也可以只是你一直想做、却不知道怎么开始表达的念头。
我们从第一张图出发，一起走到最后一页 PPT。
TIME / 时间
8 月 14 日晚
19:00–20:00
CREDITS / FRAME 06
文案 / 喻堂轩
排版 / Codex
海报 / Codex
审校 / ZJUT AI
