竞聘PPT述职逻辑这样梳理更清晰
竞聘述职，不是罗列成绩，是讲一个"我为什么适合"的故事。
有个姐妹资历很好，10年ICU、带过团队、参与过质改，但竞聘两次都没过。
我看了她的PPT，像一份详细的工作报告，没有主线。
帮她梳理成"问题-能力-成果"的逻辑：
① 这个岗位面临什么挑战？
- "ICU床位周转压力大，平均住院日高于全院均值"
② 我有什么能力应对？
- "10年ICU经验，熟悉早期康复流程，能缩短平均住院日"
③ 我过去有什么成果证明？
- "主导的早期康复项目，让科室平均住院日缩短2天"
她说改完后，答辩时领导问的问题都围绕她的主线展开，像在开一场对话，而不是被审问。
后来竞聘过了，她说："原来述职不是汇报，是说一个让人信服的故事。"
