之前遇到过两个领导，对待PPT的态度截然相反：
第一个领导，每次汇报完，PPT直接甩到部门群里：“大家看看，这是本次的复盘报告和接下来的业务策略。”我们干起活来特别有方向，因为知道领导在想什么。
第二个领导，PPT永远“藏着掖着”，好像里面装着核弹头，问他要点资料，支支吾吾，生怕别人学了他的“绝世武功”。
那到底该不该给下属看？分三种情况。
第一种：PPT是抄员工的
有些领导，自己不动脑子，让下属做PPT，做完他拿去汇报。汇报完，PPT揣兜里，绝不发群。
为啥？因为发出来不就露馅了吗--“这明明是小张写的，怎么成你汇报了？”这种领导，不是不敢发，是没脸发。
这种，建议自己心里有点数。
第二种：PPT是自己写的，但藏着掖着
这类领导担心：“我给下属看了，他们学会了，以后超越我怎么办？”
说实话，你想多了！一份PPT就能被超越，那你本身也没啥本事，真正有料的领导，巴不得下属学--他们强了，团队强了，你才有机会升上去。
你藏着，大家思路不统一，干活全靠猜，最后累的是你自己。
这种，建议大大方方发。
第三种：PPT是集体智慧的结晶
这种最该分享，你带着团队一起复盘、一起定策略，最后整理成PPT，发给大家看，不仅是信息的同步，更是对大家付出的认可--“看，这是咱们一起搞出来的。”
这种，不发就是你的问题了。
最后一句实话
PPT不是武功秘籍，是团队的地图，你捂着地图，队员们走散了，你一个人能打多少仗？
所以，如果你是领导，下次汇报完，不妨把PPT发到群里。不是显摆，是告诉大家：咱们方向一致，一起往前冲。
如果你不敢发，先问问自己：这PPT，到底是不是你自己亲自做的？
