学习班结营，要答辩了。一年所学，要做PPT汇报。集团领导在场，机会难得。我私下跟学员说：好好总结过去一年的所学、所用、所悟。认真准备上台展现。除了业绩，你的台风、总结能力、汇报水平，也是领导暗戳戳考察你的机会。
平时你在门店，领导看不到你。这次答辩，是你和集团领导直接对接的窗口。能不能给他们留下好印象，看你这次了。
汇报里还要讲三年职业规划。让领导看到你怎么提升自己，未来怎么发展。集团有更好的机会，才会想到你。
有人认真改稿，反复打磨。有人交上来的，是单纯的工作汇报，和学习班的内容毫无关系。学了一年，几位老师的课程，一句没提。领导看了会怎么想？
还有人在汇报里自爆短板：年纪大，记忆力不好，太柔弱，工作落实不下去。我私下跟他说：不要把所有致命缺点都暴露给领导。你暴露这么多，以后是不是自断后路？缺点可以提，但要婉转。挑无关紧要的说，或者用“正在改进”的方式带过。你把自己说得一无是处，领导怎么敢用你？
还有两三个人，逾期一周没交PPT。说工作忙。谁不忙？九成人都交了，就几个人拖。守规矩，有时比你交一份完美的答卷更重要。大公司需要守规则。谁都不守，何以成方圆？
能力是入场券，态度是通行证。别让你的PPT，暴露了你不守规则的一面，也别让它成了你自断后路的自白书。
我是HR唐小姐，干了15年HR，还在干。
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