2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛路演PPT究竟该怎样设计，怎样去表达？俨然成为了当前各高校大学生参加“挑战杯”竞赛面临的一个重要问题。从连日里担任有关高校校赛评委及参赛项目打磨辅导工作中发现两个十分突出的问题：一是从根本上看，许多参赛学生及其指导老师对路演PPT的设计逻辑是缺乏基本认知的，纯属自说自话、自我陶醉，让评委看后云里去雾里来，难以抓住项目的亮点和特色；二是许多参赛团队纠结于要不要按照通知下达的所谓“模板”去进行重新设计。
关于2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛路演PPT的科学设计方法，我己在2026年4月16日发表的《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文中做过相应论述，为了备赛中的广大大学生朋友能够通过路演PPT，在大赛中充分有效地彰显出项目的特色和竞争优势，取得卓越的竞赛成绩，我在这里结合着大赛通知中所附模板，就大家究竟该怎样去科学地进行路演PPT设计，谈一谈我个人的看法，供大家参考，希望对大家能有所帮助。
我向来不主张路演PPT必须按什么模板去设计。模板只能是一种借鉴，绝不能成为千篇一律，否则就是对大学生创新思维、创造的力的一种禁锢。我们需要学生明白和掌握的是路演PPT设计应遵循的逻辑，绝不是去学习按模板去填空的机械式方法。依据我对大赛通知中所附模板的理解，模板揭示的应该是、也只能是路演PPT设计的逻辑构架，至于哪一部分在前哪一部分在后，哪一部分多用几页来交代，哪一部分少用几页来交代，完全取决于参赛团队成员对项目的理解及其对信息传递的要求。这里的目的只有一个：就是准确地将参赛项目的亮点、特色，完整而充分地传达给评委。一般而言，“挑战杯”中国大学生创业计划赛路演PPT的科学设计应遵循“是什么、为什么、做什么、怎么做、谁来做、 做的怎样(有何计划)”的基本逻辑，只要你仔细分析就会发现模板的结构，实际上就是对这一逻辑的基本体现。
⑴模板的第1个部分：封面，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“是什么(或讲：我是谁)”。
封面是路演的开篇，因而其设计好应力求实现干净(简约)、清新、科技、时尚，使其具有强烈的视觉冲击力。决定封面设计的优劣往往取决于：项目名称及亮点信息的展示水平。唯有充分揭示项目核心价值的项目名称及其有冲击力的项目亮点、特色信息(项目的取名方法及亮点展示，在《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文已有详细说明，这里就不再赘述)，才能抓住评委的眼球，达成“该项目十分卓越、十分优秀”的心理暗示。
⑵模板的第2个部分：项目背景，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“为什么(或讲：社会痛点)”(这一部分的表现方法，在《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文已有详细说明，这里就不再赘述)。社会痛点抓得准不准？揭示的深不深刻，将直接决定着路演能不能引起评委的共鸣与共情。这个部分，许多参赛团队易犯的错误是把项目的技术痛点等同于了技术痛点。技术痛点指的是破解社会之痛将面临的技术难关，也正是该项目技术创新必须去突破的地方。
这一部展示出来的水平性将直接决定着评委对项目社会价值的评判！
⑶模板的第3个部分和第4部分：项目整体情况介绍与核心技术，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“做什么(为解决社会痛点做了什么)”。这一部分逻辑是：针对前面所说的社会痛点，以项目(团队)都“做了什么样的调查研究工作、提出了什么样的解决方案、进行了什么样的科学研究、实现了什么样的技术突破、达到了什么样的水平”这样的思路展开描述。这是评委评价和衡量项目的创新意义、创新水平和(团队成员)实践过程的基本依据所在，因此在论述上必须客观而充分(这一部分的表现方法，在《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文已有详细说明，这里就不再赘述)。
但在这里还要特别强调以下三点：
一是实践检验是项目在大赛中大放异彩的充分必要条件。项目团队有没有实地调研、试点运营、实验论证？有没有留下可查证的一手材料？没有实践痕迹，项目再完美也很难高分。
二是要务必注意在这一部分论述创新点时，一定要与为确解项目社会痛点所面临的技术难关(即技术痛点)一一对应。
三是要充分认识到，不是有了专利就叫创新。专利再多，不解决问题也没用，评委真正看重的是技术原创性、引领性。因此，在展示这一部分时，应尽可能通过权威检测报告、查新报告、竞品分析、权威专家背书、行业龙头企业背书等佐证项目创新的先进性和水平性！
这一部展示出来的水平性将直接决定着评委对项目创新意义及其实践过程的评判！
⑷模板的第5个部分：商业模式，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“怎么做(如何开展项目运作的)”(这一部分的表现方法，在《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文已有详细说明，这里就不再赘述)。
这一部分是要回答项目是怎样落地的、是怎样实现可复制特性和可持续的。评委不看你画出来的“大饼”，只看你的项目能不能复制推广、能不能长期走下去；这样大的市场你能点多少，如何实现的。切记：用想象代替依据，在今年会被直接扣分。
这部分论述重心在以下二点：
一是项目的市场定位与盈利模式：即务必讲清“赚谁的钱、怎么赚”（简单清晰，忌空想预测）；
二是项目的营销策略与渠道：务必呈现真实订单/合作渠道（如“已签约XX家企业”）。
这一部是评委判断项目发展前景(可落地、可复制、可持续)的主要依据所在！
⑸模板的第6个部分：项目应用，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“做得怎样(及如何通过项目应用撕开市场，取得了什么样的经营效果)”(这一部分的表现方法，在《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文已有详细说明，这里就不再赘述)。这一部分论述时应注意以下三点：
一是项目的应用场景要以项目背景部分的分析遥相呼应，要充分体现行业的认可和项目实施带来的积极效果。
二是充分展示项目优异可靠的财务数据：列出真实营收/盈利（已成立公司必填）。
三是充分展示积极推进融资加速发展的步伐。
这一部是评委判断项目发展前景(可落地、可复制、可持续)的核心依据所在！
⑹模板的第7个部分：社会价值，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“做得怎样(及如何通过项目应用撕开市场，取得了什么样的经营效果)”部分成效部分的单列表述。
基于对评审规则的理解，这一部分在路演PPT中是不可缺少的。因此，务必要通过充分展示项目“为产业发展赋予了什么样的能量、为社会优化了什么样的服务、提升了什么样的民生保障、促进了什么样的交流合作、实现了地方经济什么样的高质量发展”来体现项目的重要社会价值所在。
⑺模板的第8个部分：团队介绍，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“怎么做(如何开展项目运作的)”(这一部分的表现方法，在《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文已有详细说明，这里就不再赘述)。
但在撰写这一部分的时候，要特别注意：拒绝“挂名躺赢”是本届大赛又一个显著特征。务必要做到杜绝虚挂成员分，工不实的现象。评审中评委将高度关注每个人的真实贡献，而不是团队头衔多好看。
⑻模板的第9个部分：未来展望，就我们所说路演PPT科学设计逻辑中的“有何计划”。实际上这是项目怎么做的一个重要组成部分，组委会将其单列，或许有其特殊意义，参照执行就好。
⑼模板的第4个部分：封底，(这一部分的表现方法，在《把握住在2026年第十五届“挑战杯”中国大学生创业计划赛“变与不变”中展翅翱翔的方略——致紧张备赛中的青年大学生朋友》一文已有详细说明，这里就不再赘述)。
关于路演ppt制作的有关技术细节问题，微信公众号：玉视界中有过许多详细的论述，朋友们可从中去参阅借鉴。
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