45页PPT|三一采购与供应链项目建议书:涵盖品类管理、战略采购、供应商管理
大家好,这里是“采购资料库”微信公众号,为大家分享采购.仓储.生产.供应链.质量等实用干货资料。关注我并将公众号设置星标,避免错过最新资料下载!本建议书是威普咨询为三一集团定制的采购管理体系升级方案,核心是解决三一高度集权集采模式效率低下、集团与事业部权责不清、供应商管理薄弱三大痛点,通过三阶段 22 周项目实施,优化组织架构、品类管理、供应商分级、绩效与培训体系,借鉴特雷克斯、小松、卡特彼勒等国际标杆经验,推动三一采购从成本中心转向价值创造中心,支撑千亿级发展目标与供应链核心竞争力打造。 | | |
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| | 现状诊断、对标差距、物料 ABC 分类、供应商分级、确定变革蓝图 |
| | 优化管控模式、强化集团职能、梳理流程、设计绩效 / 培训体系 |
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