6S现场管理方法与技巧
6S的起源和作用
6S管理的基本知识
各现场实施6S要点
6S管理技巧和原则
6S起源于日本。所谓6S是范对实验,实训,办公,生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
6S的主要含义
6S是将生产现场中的人员。机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,俱导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达型晓高整体工作质量的目的
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