QCC课题达成型品管圈PPT(下)-围手术期多学科疼痛管理模式的构建优秀获奖案例
- 2026-11-09 20:57:53





1.构建一支由麻醉科、外科、康复科、心理科以及药学部专业人员共同参与的围手术期疼痛管理团队,同时清晰界定团队成员的分工和组织架构。
2.通过查阅文献,参考国际前沿的管理经验,对现有的职责制度进行修订,并设定镇痛管理目标,即静息状态下疼痛评分不超过3分,活动时疼痛评分低于5分。
3.安排由麻醉科医生、疼痛专科护士、康复科医生、心理咨询师以及临床药师组成的多学科团队,定期开展疼痛查房工作。






在手术开展前,针对患者同步实施耳穴压豆、穴位按摩等一系列超前镇痛干预办法。
对于关节骨科患者,在其接受手术的过程中运用鸡尾酒疗法来实现有效镇痛。
手术结束后,将多种NASIDs镇痛药物联合起来给患者使用,以减轻术后疼痛。
召集医疗、护理、麻醉领域的专业人员,共同组建起一支医护麻师资团队。
依据前期学员在疼痛知识方面存在的薄弱环节,着手构建一个多元化的疼痛培训体系。
主动向国内相关领域的专家进行咨询,结合专家意见最终确定培训体系的终稿内容。
明确一个包含10个主要模块、27个子模块以及56个知识点的多模式疼痛培训体系框架。






1.打造信息化专项疼痛风险评估系统,为临床医务人员评估与查看患者疼痛情况提供便利。
2.研发设计五指疼痛评估模具,以此工具对患者开展疼痛程度评估工作。
3.协同开展非药物干预行动,运用认知功能疗法、曼陀罗绘画等多种方式缓解患者不适。
4.利用床头IPAD、移动护理推车等设备,对患者实施全程且多元化的疼痛知识宣传教育。
5.拟定并确立多学科联合查房、会诊、疼痛评估等核心工作制度,形成长效机制。
6.把多模式镇痛、早期康复、心理干预等内容整合优化,形成标准化临床路径并融入信息系统。

























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