靠Excel干电力交易，到底能行么？

写给所有在深夜里跟表格死磕的电力交易员

凌晨，全国各大城市的写字楼里，还亮着灯的办公室屈指可数，其中有一部分属于电力交易从业者。

电脑屏幕的蓝光映着交易员熬红的眼睛，键盘敲得噼里啪啦，桌面上永远开着十几个Excel窗口：用户月度负荷预测、日前现货96点电价测算、偏差考核公式校验、合约头寸盈亏统计、用户用电台账……密密麻麻的数字和嵌套公式，几乎占满了整个屏幕。

距离现货申报截止还有不到2个小时，刚刚更新的电网阻塞信息，让熬了一晚上做的报价方案全部作废。必须在截止时间前，把96个时段的报价全部重新测算一遍，而他唯一能依靠的，就是那个改了无数遍、连自己都快记不清公式逻辑的Excel报价模板。

就在改到第48个时段的时候，Excel突然弹出“无响应”的窗口，紧接着屏幕一白，程序直接崩溃。

交易员的脑子瞬间一片空白，甚至忘了上一次手动保存是什么时候。

这样的场景，几乎每天都在全国各地的售电公司、发电企业交易部上演。干电力交易的人，电脑里永远少不了几百个Excel文件，从入行第一天起，师傅教的第一件事，就是怎么用Excel算价差、做合约分解、核偏差考核。圈子里甚至一直流传着一句话：一个优秀的电力交易员，首先得是个Excel大神。

但问题来了：在电力市场改革进入深水区、现货市场全面铺开、交易规则日趋复杂、市场竞争白热化的今天，只靠一个Excel，电力交易员真的能行吗？

一、为什么Excel能统治电力交易圈近十年？

要回答这个问题，我们得先回到新一轮电改的起点。

2015年中发9号文印发，售电侧市场化改革正式启动，第一批售电公司扎堆成立，电力交易从原来电网的“计划内工作”，变成了一个全新的市场化职业。那时候的行业现状是：没有成熟的专业交易系统，没有标准化的作业流程，甚至连各省的交易规则，都还在摸着石头过河，每个月都在微调。

在这样的行业初期，Excel几乎是所有交易员的“唯一选择”，而它的核心优势，完美适配了电改初期的行业需求，一用就是近十年，直到今天，依然是行业的标配工具。

1. 零门槛高适配，是行业从0到1的“启蒙老师”

电力市场化改革是一个全新的赛道，第一批交易员，有的来自电厂的计划部门，有的来自电网的营销部门，还有的是完全跨行的新人，没人知道标准化的交易该怎么做。

而Excel，是几乎所有职场人都接触过的工具，不用额外学习复杂的操作，不用申请高额的软件预算，不用IT部门配合开发，一个交易员、一台电脑、一个Excel软件，就能搭起最基础的交易测算模型，完成报量报价、盈亏核算、偏差管控的全流程。

直到今天，很多老交易员带新人，第一件事还是把自己的“祖传Excel模板”拷过去，说“这是我干了七八年攒下来的，公式都调好了，你把基础数填进去就能用”。对于整个行业来说，Excel就是电力交易的“启蒙工具”，帮无数人完成了从0到1的入门。

2. 极致的灵活性，完美适配规则频繁变动的市场

电力市场最不变的，就是“永远在变”。

从电改初期到现在，没有一个省份的交易规则是一成不变的。这个月刚调整了偏差考核的阶梯费率，下个月就修改了中长期合约的分解要求，下下个月又优化了现货市场的申报时段，甚至连交易品种，都从原来的年度、月度中长期，扩展到了日前现货、日内滚动、实时交易、绿电、碳交易、辅助服务等全品类。

如果用定制化的专业系统，每一次规则变动，都要走需求提报、开发、测试、上线的全流程，没个十天半个月根本搞不定，而交易申报的窗口期不等人。但Excel不一样，规则改了，交易员自己改个公式、调个单元格引用，十几分钟就能完成适配，马上就能用。这种极致的灵活性，是任何专业系统都无法比拟的，也是Excel能在规则频繁变动的电力市场里，一直站稳脚跟的核心原因。

3. 全场景覆盖，从入门到精通的“全周期伴侣”

电力交易的全流程，从前端的用户用电台账、负荷预测，到中端的交易测算、报价制定、合约分解，再到后端的偏差核算、盈亏统计、复盘分析，甚至给客户做定制化的用电方案、降本规划，Excel全能覆盖。

一个交易员，从入行时学算基础价差，到进阶时搭现货报价模型，再到资深时做全品种的盈亏平衡测算，全程都离不开Excel。很多老交易员，干了近十年电力交易，最值钱的家当，就是那个嵌套了上百个公式、覆盖了全交易场景的Excel模板，甚至有人靠着一套成熟的模板，在圈子里站稳了脚跟。

4. 极致的低成本，是中小市场主体的“生存刚需”

电力市场里，除了五大发电集团、头部电网企业、大型售电公司，更多的是注册资金几百万、团队几个人、年交易电量几个亿的中小售电公司，还有很多小型的地方电厂、分布式新能源主体。

对于这些中小主体来说，一年的利润可能也就几十万，根本不可能拿出几十万、上百万去采购一套专业的电力交易系统，更别说养一个专门的IT团队做维护。而Excel，几乎是零成本，电脑自带，不用额外付费，自带的函数、数据透视表、图表功能，就能满足中小主体90%以上的基础交易需求，是真正的“刚需神器”。

二、现货时代，Excel的“天花板”，正在把交易员拖入深渊

如果说电改初期，Excel是交易员的“续命神器”，那么在现货市场全面铺开、电力交易进入深水区的今天，Excel的短板和局限，已经越来越明显，甚至成了很多交易员、很多市场主体的“生死劫”。

圈子里几乎每个交易员，都有被Excel坑过的经历：小到公式出错导致报价偏差，大到表格崩溃丢失全部数据，甚至因为一个单元格的引用错误，导致公司被考核几十万、上百万，直接走到破产的边缘。

不是交易员不够细心，也不是Excel技术不够好，而是在现货时代的市场规则下，Excel的先天缺陷，已经注定了它无法支撑起全流程、全品类、高时效、高风险的电力交易。

1. 数据量爆炸，Excel的性能天花板一碰就碎

以前的电力交易，只有年度、月度的中长期交易，一个月一次交易，核心数据就是月度总电量、结算电价，数据量极小，Excel完全够用。

但现在的现货市场，15分钟一个交易时段，一天就是96个时段，一个月2880个数据，一年就是34560个数据。这还只是最基础的电价和负荷数据，想要做好交易，你还要叠加过去3-5年的历史负荷数据、历史电价数据、新能源出力数据、天气温度数据、电网阻塞数据、燃料价格数据、政策文件数据，甚至还要加上同行业其他主体的历史报价数据、市场主体持仓数据。

一个完整的现货报价模型，往往要建几十个工作表，几十万行数据，上百个互相联动的公式。很多交易员都有切身体会：数据量一大，Excel就开始严重卡顿，改一个单元格，要等十几分钟才能刷新完，甚至直接弹出“无响应”，程序直接崩溃。尤其是申报截止前的关键时刻，Excel崩了，那种绝望，只有经历过的人才懂。

更别说Excel本身的物理上限——1048576行。看似很多，但对于做中长期+现货+绿电+辅助服务全品种交易的主体来说，几年的历史数据叠加多场景压力测试，很快就会触碰到上限。而数据量越大，公式运算速度越慢，你一天8小时的工作时间，有一半都在等Excel刷新，效率低到极致。

2. 规则复杂度飙升，Excel的容错率几乎为零

现在的电力交易规则，早就不是“低买高卖赚价差”那么简单了。随便拿一个省份的现货交易规则，都是几百页的文档，里面的偏差考核阶梯费率、阻塞费用分摊规则、节点电价计算逻辑、两个细则考核要求、中长期合约价差传导机制、新能源预测偏差处理，每一个环节，都有无数的细节和约束条件。

这些复杂的规则，全靠Excel里的公式嵌套来实现。一个IF函数嵌套七八层，一个SUMIFS函数要跨十几个工作表取数，一个报价模板里，有上百个互相联动的公式，只要有一个括号错了、一个单元格引用错了、一个数字输错了，整个模板的计算结果就全错了。更要命的是，错了之后，你根本不知道哪里错了，要从上百个公式里一个一个排查，堪比大海捞针。

圈子里几乎每个交易员，都有过因为Excel公式错误被考核的经历。一位广东的售电公司交易员，在日前现货申报前，因为96点报价模板里引用负荷数据时错了一行，导致12个高峰时段的报价，比市场均价高了8分钱，最后全量高价中标，当天就亏了120多万。那家公司本就是小型售电公司，注册资金只有200万，这一下直接亏空了流动资金，没过多久就注销了。

更让人崩溃的是，规则还在频繁变动。每一次规则调整，都意味着你要把Excel模板里的公式全部改一遍，一个地方没改到，就会出大问题。很多交易员自嘲：干这行三五年，最后练就的不是交易能力，而是Excel公式排错能力。

3. 实时性要求拉满，Excel的静态属性根本跟不上市场节奏

中长期交易，有几天甚至十几天的时间给你测算，Excel完全够用。但现货市场，日前申报、日内滚动、实时交易，窗口期就那么十几分钟，甚至几分钟。比如日内滚动交易，每15分钟就有一次申报窗口期，你要在这15分钟里，拿到最新的电网负荷数据、新能源实时出力数据、天气变化信息、市场价格信号，更新数据、重新测算报价、完成审批、提交申报。

而Excel是静态的，它不能自动抓取实时数据，所有的数据源更新，都要靠交易员手动复制粘贴、手动调整参数。等你把最新的数据粘到Excel里，改完参数，跑完公式，申报窗口期早就关了。市场机会转瞬即逝，等你用Excel算完，黄花菜都凉了。

更别说极端行情的时候：新能源出力突然暴跌，用电负荷瞬间飙升，现货价格几分钟内就涨了几毛钱，这时候你要马上调整报价策略、对冲风险，而你还在手动粘贴数据，等你弄完，价格已经涨上天，不仅没赚到钱，还可能因为没及时调整头寸，被巨额考核。

4. 风控全靠“肉眼盯”，Excel的盲区随时可能爆雷

电力交易，赚不赚钱是其次，能不能活下来，全看风控。尤其是售电公司，偏差考核、价格波动、合约敞口，每一个风险，都可能让公司直接倒闭。

但用Excel做风控，几乎等于“裸奔”。Excel里的风控，最多就是设置个条件格式，数字超了就变红，靠交易员肉眼盯着，根本做不到实时的、全维度的风险管控。比如，你手里的中长期合约头寸，和用户实际负荷的敞口有多大？这个敞口在不同的电价场景下，最大亏损是多少？会不会击穿公司的风险准备金？这些核心的风控指标，Excel只能做静态的、单场景的测算，根本做不到动态的、多场景的压力测试。

更别说权限管控和流程审批了。很多中小售电公司，所有的交易数据、报价模板，都在交易员一个人的Excel里，没有审批流程，没有权限管控，交易员手滑输错了一个数字，甚至故意报了高价，公司根本发现不了，等发现的时候，已经造成了巨额亏损。之前就有公开报道，江苏某售电公司的交易员，在月度竞价时把报价0.38元/kWh，不小心输成了3.8元/kWh，全量中标，最后公司亏了上千万，直接破产。

还有数据溯源的问题。Excel里的一个数字，到底是用户报的，还是电网发布的，还是自己测算的？出了问题，根本查不到来源，最后只能互相甩锅，找不到责任人。很多公司年底核算盈亏的时候，发现实际利润和Excel里算的差了几十万，翻遍了所有表格，都找不到问题出在哪，最后只能不了了之。

5. 团队协作的噩梦，Excel版本混乱全靠“人工传文件”

现在的电力交易，早就不是一个人单打独斗的时代了。一个完整的交易流程，需要负荷预测团队提供用户负荷数据，市场分析团队输出价格走势判断，交易团队制定报价策略，风控团队完成风险审核，客户团队同步用户生产计划信息，多个团队需要协同工作。

而Excel，天生就不适合团队协作。一个Excel文件，你改了一版，我改了一版，最后文件夹里出现了“最终版”“最终版1”“最终版不改了”“最终版真的不改了”“最终版领导又改了”十几个版本，根本不知道哪个是最新的、哪个是正确的。

行业里最常见的事故就是：负荷预测团队更新了用户的负荷数据，发了一版新的Excel给交易团队，结果交易团队没看到，还是用旧的数据做了报价，最后偏差超标，被考核了几十万，两个团队互相甩锅，闹得不可开交。

而且Excel里的数据，不能实时同步，一个团队更新了数据，其他团队根本看不到，必须手动发文件、手动更新，效率极低，还特别容易出错。尤其是申报截止前的关键时刻，各个团队都在改数据、传文件，最后很容易出现数据混乱、报价出错的情况。

6. 智能化分析的门槛，Excel根本跨不过去

现在的电力市场，早就不是靠经验拍脑袋、靠简单的价差测算就能赚钱的时代了。以前，你只要能算出“电厂的合约价比用户的签约价低，就能赚钱”，现在，你要考虑中长期合约的分时分解、现货市场的价差套利、偏差考核的成本、阻塞费用的分摊、两个细则的影响，甚至还要考虑煤价走势、新能源出力变化、天气影响、电网检修计划等上百个影响因素。

想要在这么复杂的市场里赚钱，你需要大数据分析，需要机器学习做高精度的负荷预测，需要量化模型做最优报价策略，需要多因子模型分析价格走势，需要高频交易捕捉日内的价差机会。这些东西，Excel根本做不了。

比如用机器学习做短期负荷预测，需要处理上百个特征变量，比如温度、湿度、降雨量、节假日、用户生产计划、历史负荷数据、行业用电趋势等等，需要用海量的数据训练模型，还要根据实时数据不断更新模型，这些操作，Excel的数据分析功能根本扛不住，更别说实时运算了。

现在，很多大的发电集团、头部售电公司，都已经用上了专业的量化交易系统，自动抓取全网的实时数据，自动跑量化模型，自动生成最优报价策略，甚至自动完成申报，整个过程只需要几秒钟。而你还在用Excel手动粘数据、手动算公式、手动填报价，人家开着赛车，你还在骑自行车，根本不在一个赛道上，怎么可能拼得过？

7. 个人能力绑架公司，Excel模板成了“离职炸弹”

很多中小售电公司，整个交易业务，全靠一个交易员和他手里的“祖传Excel模板”。公司的所有报价、所有核算、所有数据，都在这个模板里，只有这个交易员懂里面的公式逻辑，知道怎么改、怎么用。

一旦这个交易员离职了，问题就来了。新人接手，根本看不懂模板里上百个嵌套公式，不知道哪里改、哪里用，稍微动一下就出错，最后整个公司的交易业务直接瘫痪。甚至有的交易员离职的时候，直接把模板带走，或者把公式删掉，公司直接就裸奔了，连之前的交易数据都找不到。

我见过很多小售电公司，交易员一离职，公司就陷入混乱，连续几个月的交易都出错，被考核了几十万，最后只能花大价钱把原来的交易员请回来，或者重新找一个老交易员，重新做模板、搭体系。把公司的生死，寄托在一个交易员和一个Excel模板上，这本身就是最大的风险。

三、别再骂Excel了，不是它不行，是你用错了地方

看到这里，很多人会说：你把Excel说得一无是处，那为什么还有这么多人在用？难道Excel就完全没用了吗？

当然不是。我们从来不是要否定Excel，恰恰相反，Excel依然是电力交易员必须掌握的核心工具，它的灵活性、便捷性，依然是很多专业系统比不了的。

比如，你要给一个新用户做用电方案，测算签约价的盈亏平衡点，用Excel十几分钟就能搞定，没必要去开专业系统、走复杂的流程；比如，你要做临时的数据分析，看看上个月哪个时段的价差最大、哪个用户的偏差最高，用Excel做个透视表，几分钟就出结果，非常方便；比如，新规则出台，你要快速验证规则的逻辑，搭一个简易的测算模型，Excel依然是最快的选择。

更重要的是，Excel是电力交易员的“基本功”，是你理解交易底层逻辑的最佳载体。如果你连Excel里的偏差考核公式都写不出来，连中长期合约的价差怎么算都不知道，连96点分时电价的逻辑都搞不懂，给你再好的专业系统，你也不会用，甚至系统算出来的数对不对，你都判断不了。

很多刚入行的新人，一上来就想玩量化系统、玩高频交易，结果连最基础的交易逻辑都不懂，最后系统给什么数就报什么数，出了问题都不知道为什么。真正优秀的交易员，都是从Excel里摸爬滚打出来的，写公式的过程，就是吃透规则的过程；搭模型的过程，就是理解市场逻辑的过程。

我们真正要否定的，不是Excel这个工具，而是“只靠Excel干电力交易”的思维。Excel是你的菜刀，是基础工具，一个好厨师必须会用菜刀，但你不能只靠一把菜刀，就想做出满汉全席。

对于不同的市场主体，Excel的价值也完全不同：

- 对于只有几个用户、年交易电量几个亿、只做月度中长期交易的小型售电公司，Excel完全够用，没必要花大价钱买专业系统，毕竟成本摆在那里；

- 对于用户成百上千、年电量几十亿上百亿、要做中长期+现货+绿电+辅助服务全品种交易的中大型售电公司，对于有十几台甚至几十台机组、要考虑煤耗、厂用电、阻塞、两个细则的发电企业来说，只靠Excel，就是在拿公司的生死开玩笑。

四、告别“表哥表姐”，新时代电力交易员的核心竞争力到底是什么？

电力市场的黄金时代才刚刚开始，未来的市场，只会越来越规范、越来越复杂、越来越卷。只靠Excel的时代，正在慢慢过去，新时代的电力交易员，到底需要具备什么样的能力，才能在市场里站稳脚跟？

1. 夯实Excel基本功，吃透交易底层逻辑

不管未来的系统有多先进，Excel永远是你的基本功，永远不能丢。

但这里的基本功，不是说你会用VLOOKUP、会嵌套IF函数、会做数据透视表就够了，而是你要通过Excel，吃透电力交易的底层逻辑。真正的高手，不是只会用师傅给的模板填数，而是能根据规则的变化，快速搭建新的模型，能看懂每一个公式背后的规则逻辑，能发现模板里的漏洞和风险。

Excel不是一个填数的工具，而是你理解交易、训练逻辑、验证规则的载体。只有把这个基本功打扎实了，你才能在复杂的市场里，不被工具牵着鼻子走，才能真正做好交易决策。

2. 从“表哥表姐”升级为“交易策略师”，把精力放在不可替代的事上

很多交易员，一天8小时，有7个小时都在粘数据、改公式、做表格、核数据，变成了纯粹的“表哥表姐”，根本没有时间去研究市场规则、分析价格走势、制定交易策略，这完全是本末倒置。

未来，机械的、重复的、标准化的工作，一定会被系统和工具替代。比如数据采集、数据清洗、基础测算、常规报表，这些东西，系统可以自动完成，比你手动做更快、更准、更高效。而交易员的核心价值，从来不是你Excel用得有多溜，而是你对市场的理解、对规则的把控、对策略的制定、对风险的管控。

比如，你能不能准确判断未来半年的煤价走势，对电价的影响？你能不能分析新能源装机的爆发式增长，对现货市场价格的冲击？你能不能根据不同用户的负荷特性，制定最优的合约组合和报价策略，把偏差降到最低，把利润做到最大？你能不能在市场极端行情的时候，快速调整策略，对冲风险，让公司活下来？

这些东西，是系统替代不了的，是你真正的核心竞争力。优秀的交易员，要学会用工具，把自己从重复的表格工作里解放出来，把80%的精力，放在20%的核心事情上，完成从“表哥表姐”到“交易策略师”的升级。

3. 拥抱数字化工具，让工具为你所用，而不是被工具绑架

很多交易员，对数字化工具、专业交易系统，有两种极端的态度：一种是完全排斥，觉得“我用Excel用了十几年了，什么都能搞定，没必要用系统”；另一种是完全迷信，觉得“买了一套牛逼的系统，就能躺着赚钱了”。

这两种态度，都是错的。首先，你不能排斥新工具，时代在变，市场在变，你不能永远停留在用Excel的时代，人家都用步枪了，你还在耍大刀，根本打不赢。其次，你也不能迷信系统，系统只是工具，它不能替你做决策，不能替你承担风险，更不能替你理解市场。

真正厉害的人，是能把工具的价值发挥到极致，让工具为自己所用，而不是被工具绑架。对于中小售电公司来说，没必要一上来就买一套上百万的全流程交易系统，可以先从一些轻量化的工具入手，比如负荷预测工具、偏差测算工具、风控台账工具，先把自己从重复的工作里解放出来，降低出错的概率。对于中大型公司来说，要根据自己的业务需求，搭建适合自己的交易系统，把数据采集、策略测算、审批流程、风控管控、复盘分析全流程打通，建立标准化的体系。

最重要的是，你要懂这些工具的逻辑，知道它是怎么算出来的，知道它的边界在哪里，知道它什么时候会出错。不能系统给什么数，你就报什么数，不然系统出了问题，你都不知道，最后背锅的还是你自己。

4. 建立体系化的交易和风控流程，把公司的生死放进体系里

很多中小售电公司，最大的问题，就是没有体系，全靠交易员的个人能力。一个交易员离职，公司就瘫痪了；一个Excel模板出错，公司就亏几百万。这是非常危险的。

真正健康的交易体系，应该是“铁打的营盘，流水的兵”。不管谁来做交易员，都能按照标准化的流程，完成数据采集、市场分析、策略制定、报价审批、交易执行、事后复盘的全流程，所有的数据都有记录，所有的操作都有审批，所有的风险都有管控，所有的结果都有复盘。

Excel也好，专业系统也好，都只是这个体系的载体。你要先建立标准化的流程，再用工具把这个流程固化下来，而不是反过来，先买工具，再想流程。比如，数据从哪里来，谁负责采集，谁负责校验，谁负责更新；策略谁来制定，谁来审核，谁来审批；报价谁来执行，谁来复核；风险谁来监控，谁来预警，谁来处置；事后谁来复盘，谁来优化，这些都要有明确的流程和责任人。

只有建立了这样的体系，你才能摆脱对个人、对Excel模板的依赖，公司的交易业务才能稳定、安全、可持续，不管市场怎么变，不管谁离职，公司都能正常运转。

5. 保持持续学习的能力，跟上市场进化的脚步

电力市场的改革，从来没有停下过脚步。从售电侧放开，到现货试点，到全国统一电力市场建设，到碳市场、绿电市场、辅助服务市场的完善，未来还会有更多的新规则、新品种、新玩法。

如果你还停留在用Excel算月度价差的阶段，如果你还抱着“我十几年前就是这么干的”的想法，很快就会被市场淘汰。比如，现在很多省份都在推绿电交易、碳交易，你不懂绿电的环境价值，不懂碳价对电价的影响，你就做不好绿电交易；比如，现货市场全国铺开，你不懂节点电价的逻辑，不懂阻塞费用的分摊，你就做不好现货交易；比如，未来量化交易、高频交易成为主流，你不懂量化模型的逻辑，不懂大数据分析的方法，你就根本没法跟人家竞争。

所以，对于电力交易员来说，持续学习的能力，是最重要的能力。你要不断学习新的规则、新的市场、新的工具、新的方法，不断更新自己的认知，不断提升自己的能力，才能在这个快速变化的市场里，站稳脚跟，活下去，活得好。

结尾

写到这里，我们再回到开头的那个问题：靠Excel，电力交易员能行么？

我的答案是：能行，也不行。

能行，是因为Excel是你入行的敲门砖，是你理解交易逻辑的基础，是你日常工作中最便捷、最灵活的工具，只要电力市场还在，Excel就永远不会过时。

不行，是因为只靠Excel，你永远成不了顶级的交易员，永远无法在越来越复杂、越来越卷的电力市场里站稳脚跟，甚至连生存都成问题。

干电力交易这行，我们见过太多人，靠着一个Excel模板，在市场里赚了第一桶金；也见过太多人，因为一个Excel公式的错误，亏得血本无归；见过太多人，靠着对Excel的熟练操作，成了圈子里的“大神”；也见过太多人，困在Excel的表格里，变成了只会填数的“表哥表姐”，最终被市场淘汰。

其实，Excel从来都不是问题，问题是，你有没有把Excel当成自己唯一的铠甲，有没有把自己的能力，局限在Excel的单元格里。

对于电力交易员来说，最大的底气，从来不是你手里的Excel模板有多牛，不是你VLOOKUP用得有多溜，不是你嵌套的IF函数有多少层。而是你对市场的深刻理解，对规则的精准把控，对风险的极致敬畏，以及持续学习、不断进化的能力。

Excel只是你的工具，不是你的铠甲，更不是你的枷锁。

愿每一个在深夜里跟Excel死磕的电力交易员，都能跳出表格的局限，真正看懂电力市场的底层逻辑，把自己的精力，放在真正有价值的事情上，在这个黄金时代里，走出属于自己的路。