【创新创业】攀登杯创赛备战指南:BP与PPT制作要点

用一句话公式化概括项目，明确【领域+目标对象+核心问题+解决方案】，让投资人一眼明确项目核心。

先明确目标用户，再梳理3-4个真实存在的市场痛点，对应项目的具体功能或服务，以此说明项目如何为用户解决实际问题。

明确说明产品或服务的呈现形式、核心功能及应用场景，提炼1-3个核心优势；结合市面上直接或间接竞品，客观分析其优劣势，以此阐述突出本项目的差异化与核心竞争力。

说明目标市场规模及增长潜力，明确项目在行业中的定位；可补充说明项目的社会效益。

商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。清晰说明项目的盈利模式（如产品销售、服务收费等）、成本构成及定价策略；未产生盈利的，明确盈利实现的关键时间节点及核心路径。

通过图表展示项目当前进展及核心成果（人数、满意度、订单量）；尚未正式运营的，可呈现市场调研结果、前期筹备进展等相关信息。

在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。

选取团队核心成员，每人附真实头像，明确说明姓名、岗位职责及核心能力，重点突出团队分工合理、能力互补。有过往职业背景或相关经验的成员优先。

按短期（3-6个月）、中期（1年）、长期（2-3年）划分阶段，每个阶段包含具体工作内容及可量化的目标，避免空喊口号。

梳理2-3个项目运营过程中可能面临的核心风险，针对每个风险制定具体、可落地的应对措施，体现项目规划的全面性。

项目需融资的，明确说明融资额度、资金用途分配及股权出让比例；纯赛事参赛项目，可根据实际情况简化或省略本模块。

注意事项

整体遵循项目背景、行业痛点、解决方案、应用场景、竞品分析、研发历程、商业模式、成果展示、财务规划、团队介绍、社会效益、未来规划的核心顺序制作。可根据项目类型灵活删减、合并模块，保证逻辑闭环即可。

整体简洁美观，主辅配色不超过3种，选用与项目领域适配的色系；把控页数在20页以内，匹配攀登杯3-8分钟的答辩时长，避免因页数过多导致讲解仓促、信息传递不完整。

每页PPT聚焦一个核心要点，杜绝大段文字堆砌和冗余描述，仅保留核心信息；通过统一的加粗、斜体、主题色标注等方式突出关键内容，让评委能快速抓取每页重点，提升信息传递效率。

借助高清图片、适配图表等方式展示项目数据、研发成果等核心信息，让内容更直观易懂。图片贴合项目主题、无水印，所有素材保证画质清晰、质量达标。

根据PPT内容撰写完整讲稿，明确每页讲解内容、表达逻辑及时间分配；完成讲稿后进行模拟答辩，把控语速、提升流畅度；同时预判评委可能提出的问题，做好针对性准备，确保正式答辩时内容连贯、回答流畅。