227页PPT | 麦肯锡_企业业务战略咨询管理

《麦肯锡_企业业务战略咨询管理》包含一个结构完整的故事情节，配有即用型幻灯片，以及框架、工具、教程、真实案例和最佳实践，助您：

• 制定并呈现一项完整、连贯、结构良好的战略。

• 分析您当前的定位与起点，以制定未来战略，包括当前市场动态、客户细分、客户行为、内部绩效等。

• 以清晰、简洁的格式制定您组织的宗旨和愿景。

• 制定贵组织的战略选择与优先事项，以指导从战略举措到日常决策的方方面面。

• 为您的组织制定切实可行、可衡量、具体的目标，涵盖从总体愿景到各个业务单元、团队以及不同时间段的各个层级。

• 设计与可衡量目标相挂钩、并与您组织战略选择相一致的专项战略举措。

• 了解您组织中的核心推动因素和基础要素，分析当前现状，以及为支持并发展这些要素以实现战略目标所必须采取的措施。

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