吉利汽车参访研学报名 | 技术不在PPT里:在吉利总部看见验证与交付的逻辑
- 2026-09-13 10:05:35
GEELY AUTO VIST
吉利汽车
企业考察研学参访预约入口
体系造车·全球协同
公司简介
吉利汽车集团1997年进入汽车领域，2005年在港交所上市，总部位于杭州。
目前集团管理吉利品牌、领克（Lynk & Co）、极氪（Zeekr）等品牌矩阵，同时也是马来西亚宝腾（PROTON）的全球战略合作伙伴，业务覆盖燃油、混动与纯电等多种动力路线，并持续推进智能化与全球化协同。
过去一年，吉利汽车把“技术体系化”作为关键词：混动、纯电与智能化能力在同一套平台化思路下迭代。2024年累计销量达到2,176,567辆；同年营收首次突破2400亿元，归母净利润约166亿元，盈利能力与规模同步抬升。
核心优势
动力技术双路线：雷神AI混动2.0把效率推到新上限
雷神AI混动2.0以“效率型EM-i、性能型EM-P”等路线覆盖不同细分需求，并公布PHEV动力总成最高热效率达47.26%的目标值，体现对能耗、动力与可用性之间的系统性取舍能力。技术亮点不只在参数，更在于将控制策略与硬件平台联动，把城市通勤与长途续航的体验落到可量产的工程方案。
电池安全与寿命逻辑：神盾短刀把“耐久、快充、低温”打包解决
吉利发布新一代短刀磷酸铁锂电池技术，提出在家庭年均2万公里使用情境下可服役长达50年的设想，并强调在安全测试与低温性能上的改进。电池路线的核心价值在于把安全边界、快充体验与耐久寿命同时纳入产品定义，从源头提升整车残值预期与长期使用信心。
座舱生态快速迭代：Flyme Auto把“多终端融合体验”带上车
智能座舱从功能堆叠走向生态融合，关键在于跨设备体验一致与高频迭代能力。Flyme Auto在吉利体系内的接入车型持续扩大，公开信息显示已有17款车型接入，相关合作车型在2024年10月单月总销量超过6.2万台。座舱生态的规模化接入，意味着体验标准化与应用生态更容易做深，形成“可复用、可升级”的方法论。
参访亮点
iNTEC展厅互动体验，把抽象工程概念变成可感知对象
技术展示把架构、平台化与关键系统的工程逻辑做成可视化内容，配合互动体验更容易理解“平台能力如何决定产品边界”。
整车与动力总成试验体系观摩，看到验证能力如何支撑量产
在试验中心，覆盖NVH试验、环境模拟、四立柱试验、总控等关键环节，让“性能、可靠性、安全性”不再停留在参数表，而是对应到具体验证流程与质量把关节点。
数字沙盘与品牌矩阵，一次建立“集团视角”的认知框架
展厅以数字沙盘、品牌矩阵与新能源技术模块呈现吉利的多品牌协同与技术路线，参访者能在短时间内把品牌定位、产品谱系与技术版图对齐。
行程安排
方案A：钱塘工厂智能制造线（偏技术与产线）
基地概览与“未来工厂”总览
钱塘基地定位：智能工厂、智能生产、智能物流一体化，冲压、焊装、涂装、总装等关键工序高度自动化。
冲压工艺与伺服冲压线
聚焦模具与伺服冲压线的效率与稳定性，理解车身件从钢卷到成形件的关键控制点。
焊装自动化与机器人协作
观察焊装车间的机器人协同作业与工艺节拍，理解自动化率提升如何影响一致性、效率与成本结构。
涂装工艺与绿色制造
围绕涂装流程、能耗管理与环保治理思路进行讲解，强调“质量稳定”和“低排放”如何同时实现。
总装与质量验证链路
从关键装配工位、拧紧与检测，到下线质量门，重点看“过程质量如何被记录与追溯”；可结合基地生产效率的直观指标理解整线协同。
技术主题分享：智能制造与技术创新经验
由技术专家把工厂的数字化、自动化、物流协同、质量管理等内容串成体系化方法，并开放问答。
总部品牌与组织管理线（偏文化与管理）
吉利品牌体验展示中心参观
围绕品牌进化、产品体系与技术路线进行集中呈现，形成对吉利汽车发展史的结构化认知。
沃尔沃主题博物馆参观
从沃尔沃品牌历史文化与价值观切入，帮助理解吉利在全球化与品牌运营上的长期方法，展区通常以“设计、历史、品牌资产”等主题呈现。
主题交流：《吉利汽车企业品牌文化》
从品牌理念、组织文化与战略叙事入手，形成可复用的品牌文化表达框架。
进阶交流主题
《吉利企业文化建设实践》
《吉利企业大学发展实践》
《吉利人才森林构建实践》
《吉利绩效管理创新实践》
*行程可定制，具体安排以企业为准，可能根据企业内部活动或重要接待调整。
企业团队/团队参访联系方式
联系人｜王老师
18119535603 （微信同号）
个人/家庭/学生研学联系方式
联系人｜张老师
