学习笔记-30:如何构建自己的资源池?
- 2026-11-10 22:50:20
学习笔记-30:如何构建自己的资源池?道具：供应商法、中间人法、标签法 一、“薅”资源的前提：学会“先利他，再利己”，先为他人创造价值，再从他们手里获得你想要的东西。否则，即便偶尔得手占了便宜，最终也会被别人拉入合作的“黑名单”。 我们每个人都有自己的需求和诉求，我们在寻求别人帮助的时候，首先要看看我们有什么是能帮到对方的，在沟通的一开始，就可以亮出自己的“供应商”身份，说明你能给对方带来的价值。这样对方才会愿意把我们的诉求当回事，即先为对方服务，再在对方愿意的情况下请他帮忙。 
在“公对公”的事务里，还能出现“人对人”的语言：我们要麻烦你个事，也看看你有什么事，我们可以帮得上忙。这就是供应商法带来的暖意和惊喜。 
二、中间人法：六度分隔理论：任何两个陌生人之间所隔的人不超过六个。 当你和身边的人都不知道资源该上哪去找的时候，不妨主动一点，在朋友圈、同学圈、各种场合都吆喝一声：我要做一件***事，谁有这方面的经验？或者能给我一点建议和指导？ 这个时候蹦出来的人不一定能直接帮上你，但他很有可能就是一个多少了解点情况的中间人。这里要注意的关键细节就是：目标清晰、路径清晰、结果清晰。 路径清晰要求我们尽可能降低中间人的成本，启动难度月底，对方帮你的积极性越高。 结果清晰：要求我们闭环反馈，不管结果成不成，都不能把中间人“扔”了，要及时反馈、高频反馈这个事的后续。并对对方表示感谢。这个过程中供应商法一直适用。 中间人如果拒绝了你，也不要泄气，更别记恨对方，你可以回一句，没事没事，完全理解，我再想想办法，有机会您也替我想着。行走江湖，多栽花，少栽刺，对自己也是一种保护。 三、构建自己的资源池：参加行业会议，出席商务宴请，在各领域专家面前混个脸熟，以便日后向他们请教。 这个时候就要主动给自己“贴便签”，强化记忆点。 
首先，准备一段贴标签的自我介绍，需要着重重复我们的优势，让对方把我放在他的“供应商库”里某个固定的位置，这样他更容易记住我。 其次，得向对方展示你对他说的东西感兴趣。表现出善意的好奇，对方一定能感受到被探索、被关注、被喜爱，你就可以学到新东西。 第三，贴签法还有一个小技巧，叫“多说半句”。有助于把聊天继续下去。 第四、有意识地经营关系，把关系维系下去。
回过头来看，构建资源池的方式并不复杂，就是做好四件事：准备一段有记忆点的自我介绍、向对方展示你对他的成就很感兴趣、愿意多说半句把天聊下去，以及告诉对方你的现状，主动维系你们的关系。
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