毛选“四有”工作法：工作有计划，任务有清

工作搞不好，真不是不努力，是缺一套方法。本文总结毛选的“四有”工作法，拿来就能用。

工作有计划。目标得具体、能衡量、有期限。年度月度每周分层拆开，近期细远期粗，资源、时限、负责人全计划进去。

任务有清单。大项目拆成小任务，谁干、谁拍板、谁咨询、谁知情，一条条销号。清单不是捆人，是防低级失误。

操作有步骤。第一步干啥、第二步干啥，质量标准、注意事项、红线禁忌写清楚。标准统一了，少返工，后面才谈得上改善。

检查有节点。事前事中事后都设检查点，每天每月对账复盘，结果留痕。边做边纠偏，别等年底算总账。

这套逻辑很顺：计划定方向，清单拆责任，步骤定方法，节点控进度。把粗放活变成标准化流程，大部分项目都能直接套。

毛选学习：

1. 全面规划，几次检查，年终评比，这是三个重要方法。——《毛泽东文集》《工作方法六十条（草案）》

2. 要“抓紧”。就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。——毛选第四卷《党委会的工作方法》