做ppt是要设计的, 要清晰目标,要设计价值动线,情绪动线;要设计记忆锚点.
- 2026-09-22 00:19:01
做ppt是要设计的, 要清晰目标,要设计价值动线,情绪动线;要设计记忆锚点. 最近在协助别人准备一个ppt。有很多部门很多人参与，但是做的效果并不好。 不是他们做的不好，感觉大家都在做事情，都是忙于做事情，但是一些根子上的内容没有想明白。 根据什么去判断一页ppt做不做， 做成什么样子，大家没有考虑清楚，导致于做决策要写什么，怎么写的时候，总是 我感觉，这样不太好吧，样式不太对吧，这个不好看，这个显得不太牛逼... 决策靠感觉，靠领导说，靠大家都这样做，靠.... 最后的结果就是，看样式，看好不好看，看别人怎么做，听领导说。但是没有听客户，没有听现实的，没有明确核心目的。 我一直在思考，没有目标能不能办事儿呢？感觉现实中有很多人都很蠢，没有目标做事情，忙忙碌碌的，看似在忙碌 实则一点不闲， 最后结果就是忙废了，但是对于事情一点效果没有。 这样的人靠什么决策，靠感觉，靠大家都这样做，靠领导这样说的。没有思考过，为什么大家会这样做，为什么领导会这样说。 因为没有依靠的，所以才会格外的看细节，看感觉... 甚至很多人认为ppt的核心就是炫酷屌炸天。 忙忙碌碌的，很累，但是没有什么意义。累死也没有什么用。 所以最关键的是明确目标。 从目标出发，拆解，然后得到现在每一页，每个字段显示什么。 做ppt的目标是什么？ 你ppt想要达成什么？是想要让用户起心动念，还是想要用户能够下定决心，还是想让用户深入了解。 是要建立信任，还是要接受理念... 你的目标从哪里来，从行业理解，公司的战略，你的核心客户是谁，他们的用户画像是什么，他们的核心痛点是什么... 然后根据核心目标去拆解，究竟要放什么。去规划用户的情绪动线，规划用户的旅程，规划用户的思考，逻辑.... 你握着ppt的演讲，实际上是握着客户的思维，情绪等等。 我这一页要放什么内容，目的是想要让用户什么样的感受，用户得到什么价值... 我规划什么一个价值动线，我第一页给什么内容，让用户感觉我的强大信赖，还是让用户能从一个故事中感受到什么，能够激发用户的恐惧，还是能够填平用户某种思绪。 一张一弛，形成高低的情绪势能差， 价值差。 是不断拉高再拉高，再降低，还是先低开然后再拉高... 所以，如果一个人ppt纠结的是好不好看，样式怎么样。那么大概率是他自己没有 内核，没有根，没有设计过的感觉。只是人云亦云而已 只是听领导的而已，只是以前都这么做而已。
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