AI PPT 项目,从0到1全跑通了!

前端时间，我们的小红书店铺被封麻了！

先是笔记同质化店铺被限制流量一个月，我们全部是一篇篇手搓的笔记，也都会被限制！

幸好店铺都有投流，不是纯自然流，影响不是特别大！

消停了一段时间，流量慢慢在恢复，结果又出现了涉及盗版、不当使用他人权利的违规

我们有好几个做K12课件的大店铺，集体被封店。不得不在群里给大家说，先别做课件了

这波下来，损失了好几个经营了一两年的店铺，我们每个月大概8万的收益，直接没了。

我们还有个虚拟店铺做得很好的朋友，越动越错，干脆直接先给员工放假了，还有很多做线索获客的朋友给我们反馈说，也是被批量清理，某些类目批量的扫号

真不知道是因为上市，又在搞什么幺蛾子！

说不难受是假的。但难受归难受，路还得往下走。

这段时间，我深度想了下，这大概率不是小红书偶然抽查，是在动真格。

不仅严格限制电子资源、教育类目的开通，对虚拟商品版权的打击也只会越来越狠，小红书虚拟这条路，要么往合规、往原创走，要么就别做了，没有中间地带。

接下来这一个月，我们就干了一件事——把大部分店铺课件全部换成AI原创，从0到1重新跑一遍。现在跑通了一些进展，这篇内容想跟你分享下。

先搞清楚：红线到底卡在哪

被封之后，我做的第一件事不是急着改，是先搞清楚平台到底在打什么。

去申诉的时候，客服回得很明确：

涉及电子课本、电子教材相关的，需要相关出版社授权。

这句话把红线划得很清楚了——出问题的不是"课件"这个东西

是课件里那些带版权的元素：出版社名字、教材书名、教材封面、课本原图。你只要沾上这些，不管你是自己一页页手搓的，还是网上扒的，平台一律算你"不当使用他人权利"。

换句话说，课件本身还能卖，能不能过关就看你有没有把这些版权信息摘干净。

如果被封店，我们也研究出来了申诉方法，让客服给你回捞回来！

K12课件在虚拟资料这个盘子里，一直是销量最大、需求最硬的品类，没有之一。

开学、期中、家长会、公开课，一年到头都有人在搜、在买。老师要，学生也要！

做得好的课件团队，一年跑上百万的不在少数。这么大一块肉，因为一次政策收紧就整个扔掉，太可惜了。

真正要换的不是赛道，是做法——把带版权的搬运件，换成不沾版权的AI原创件。

而且说句实在话，原创对我们来说，从来不是什么难事。以前不做，纯粹是嫌麻烦、懒得深入搞，搬运来钱快，谁愿意费那个劲。

这次被平台逼了一把，反倒把这件早该做的事给做了。

真正跑通的关键：自己搭了条AI原创课件的生产线

先说清楚一件事，我们不是买了哪个神器工具，一键就能生产了。

市面上那些AI PPT工具我基本都试过，说难听点，做单份自用还行，想拿去当商品卖、还要批量生产，全都不够看——要么做不到很好看的风格，要么导出来根本改不动，要么就是bug一堆！

我们是自己用 Codex 搭了一套 PPT 的 Skill，因为AI迭代太快，根本没必要做工具，做出来AI又迭代了，做的时间还赶不上AI的变化，所以只用了最轻量化的skill，随时可改。

我自己算是把AI用得比较狠的，每天光token就要烧掉10亿左右，就这样，还是花了整整两周才把这套Skill磨顺。

前面几步其实简单，真正卡我时间的是"转可编辑"那一步，后面单独开一篇细讲，这里先讲整条线怎么走。

整个流程我拆成了五步。关键不是五步本身，是每一步中间我都设了一个"卡点"——让AI停下来给人看一眼，不让它一口气从头跑到尾。AI跑得越远，错得越离谱，你最后返工的成本就越高。

第一步，资料整理。 把论文、教案、公众号文章、网上的图，凡是跟这节课有关的素材，全部先收进来。这一步不碰PPT，就是喂料，料越全，后面AI瞎编的概率越低。

第二步，规划确认。这是第一个卡点。 让AI先出大纲，定死每一页讲什么、每一页最后要出现哪些字。这一步必须我点头才能往下走。

方向错了，后面画得再漂亮都是白费——你总不想等它把20页图都生成完，才发现第一页的思路就跑偏了。

第三步，生成图片版PPT。 先把风格定死（用skill预设或者丢参考图给它），再让它用绘图模型生成16:9的整页图。看的顺序也有讲究：先看封面对不对味，再抽一两页试样，都过了再让它出全套。

第四步，转可编辑PPT。 把上一步的图，尽量一比一还原成能改字、能改版的PPTX。这一步是整套流程里最难、最花功夫的，也是最值钱的地方——课件能编辑，用户才愿意为它买单。

第五步，输出教案或演讲稿。 页面都定稿了，再逐页把讲稿写出来，导成Word和PDF。这样一套课件下来，不只是几张图，而是"课件+逐字稿+教学设计"的完整交付。

这里有个坑我提前跟你说：图片版永远是最好看的，一旦转成可编辑，还原度一定会掉一点。所以顺序绝对不能反——先把内容和风格定死，最后再去碰可编辑，要不然图片的视觉效果根本不够看！

这套流程跑顺之后，现在我们一天能出二三十个PPT，晚上多开任务，放在那批量跑就行

而且skill全部可以转成可编辑，真正做到了矩阵化生产。

光有产能还不够，得看卖成什么样

生产线跑顺了，一天二三十个PPT，听着是挺唬人。但这都只是产能，能不能卖出去是另一回事。

我们现在主要在跑三条AI PPT的线，先说K12课件。

店铺刚被打击完，也摸不准边界到底在哪，我们干脆就收着做，风险最高的教材课件先不碰，做"开学第一课"、"家长会"这种应景的。还正好卡在需求最旺的时候。

开学第一课现在陆续发出去，已经卖了几十单。跟被封之前肯定没法比，但这是从零一单一单重新攒起来的，不容易违规就好！被搞怕了

开学第一课八仙的课件：

开学家长会课件：

做起来很快，基本上一两个小时就能弄完一套！

第二条是AI赋能课件，这条我们不自己干全套。跟朋友团队分工，他们负责生产，我们店铺负责卖，做的是教师公开课这个场景，上半年就卖得挺好，一个店也能有两三万的产出。

真正的大头其实还在后头——开学后一两个月，老师们开始准备公开课，那才是旺季。

第三条是医护，这套AI原创课件的路子，完全也能放在其他赛道！医护这群人挺有意思，护士医生基本是离互联网、离AI最远的一拨

可他们经常也要做查房汇报、健康宣教，对PPT的需求一点不小。我们把这条线导到私域里深度卖，现在一天能出一两百，虽然量不大，但也算是跑起来了

所以K12这次撞红线、被逼着转原创，对我们来说其实也没那么慌了。说白了，无非就是AI赋能传统赛道，跑通从0到1项目，这恰好是我喜欢且擅长做的。

往后怎么走：不敢再把命全押在平台上了

这次被封，损失钱是小事，真正让我想明白的是一件事：不能只靠小红书一个渠道了。

小红书平台政策变得太快，动不动就变，今天还好好的，明天一纸通知就能让你一个店归零。辛辛苦苦把店做起来，命门却攥在平台手里，太被动了。

所以现在我们的打法是店铺和私域一起做。店铺负责走量，私域负责承接复购。

医护、AI赋能课件那条线就是这么跑的，小红书、公众号、抖音笔记引到私域，再沉淀复购深度卖。哪天店铺再出什么幺蛾子，客户至少还在我自己手里，不至于一夜回到解放前！

PPT这个盘子，能做的也远不止课件。

像大学生的创赛、答辩，这也是个特别大的市场，每年一到答辩季，多少学生为了一套PPT熬到半夜。这块我们还没正经做，也许是下一个要啃的方向。

我越来越觉得，AI PPT 真是个特别好的AI落地场景。

我接触也不算久，但PPT这东西的需求实在太大了——各行各业、什么人群都得用，可大部分人做起来又费劲，还不是很懂AI工具，这中间不管是卖模板，还是教学的空间都很大。

这篇先把整条线怎么跑通的讲清楚。至于最难的那步——图片版怎么转成可编辑，还有这套AI具体是怎么落到生产里的，我后面单独开一篇细讲。想看的，记得蹲一下。

谢谢你看到最后👋