花了500元做PPT后,我决定不省这个钱了.
- 2026-09-23 18:29:33
花了500元做PPT后,我决定不省这个钱了。
这两天用 AI 做的任务比较多,Codex、Workbuddy等几个大模型的额度都被我用完了。
额度用完后,我在想:
是不是可以找一些更便宜的模型替代?
但真正用下来,我认为AI 可以组合使用,但核心任务上,不能用便宜的模型替代,一定要付费,并且有能力的话,支付最贵的。
因为前段时间,我用 Kimi 做一份 PPT,前前后后花了 500 多块。不是因为一次生成有多贵,而是第一次不满意,只能不断修改、重新生成。最后看起来模型便宜,但时间、沟通成本加起来反而更贵。
后来我换成能力更强的模型,同样的事情,不需要重复沟通太久,就能得到满意的结果。(图二)
这件事让我重新思考一个问题:
我们到底应该怎么计算 AI 的成本?
很多人算的是,一个模型一个月多少钱,一次生成多少钱。但最近我在做企业 AI 改造过程中,我发现,这笔账不能这么算。
因为对于企业来说,真正应该计算的,是得到一个可用结果的总成本。
假设,一个员工用便宜的模型做客户方案,生成一次不能用,继续修改提示词、补充资料、检查错误,最后还要人工返工,那么省下来的模型费,很可能早就在员工的时间里花回去了。
真正贵的从来不是那一点 Token,而是人的时间和错误决策的成本。这也是我不太愿意在核心任务上使用平替的第一个原因。
第二个原因,是我认为,好的 AI,不只是帮你完成任务,还应该提高你思考和解决问题的上限。
普通模型可能会按照你的要求,把事情做完。
但更强的模型,有时候会告诉你:你的问题可能一开始就问错了。它会发现你忽略的变量,挑战你的前提,甚至重新帮你定义问题。
所以,AI 时代真正值得算的一笔账,不是一个模型一个月多少钱,而是为了得到同一个结果,到底付出了多少时间和成本。
毕竟工具的价格只是显性成本,人的时间才是隐性成本。所以有时候,最贵的,反而是最便宜的。