别再把财务模型当Excel表了!真正会建模的人,第一步都在搭骨架

随着工作表不断增加，公式之间的引用关系也会越来越复杂。模型看起来做了很多内容，但回头检查时，却可能说不清某个结果来自哪里，也不知道其中一项假设变化以后，会影响哪些报表和指标。

出现这种情况，通常不是Excel操作不熟练，而是模型在开始搭建以前，缺少一套清楚的整体结构。

它需要把历史数据、业务假设、计算过程和最终结果连接起来，让使用者能够看到数据从哪里来、按照什么逻辑计算，以及不同经营条件变化以后，结果会发生怎样的变化。

这样的模型，才能进一步用于预算编制、经营分析、融资测算、投资评估以及管理决策。

正式搭建以前，首先需要明确模型准备解决什么问题。

财务建模的重点，并不是使用了多少复杂函数，而是模型结构是否清楚、逻辑是否连贯，以及结果能否被验证。

基础骨架搭得越稳定，后续再增加三表联动、滚动预测、预算差异分析和估值测算时，模型就越容易维护，也不容易因为局部修改导致整体失控。